目錄
第一章 緒論 1
一、研究問題的提出 1
二、研究內(nèi)容 2
三、研究意義 5
第二章 大型工程項目要素集成管理研究概述 7
第一節(jié) 相關概念界定 7
一、大型工程項目 7
二、項目四要素集成管理的內(nèi)涵與作用 10
第二節(jié) 大型工程項目集成管理的相關理論基礎 12
一、系統(tǒng)工程與大型工程項目集成管理 12
二、項目群/組合管理與大型工程項目集成管理 13
三、信息集成與大型工程項目集成管理 14
四、復雜性與大型工程項目集成管理 15
第三節(jié) 工程項目要素集成管理研究分支及其研究內(nèi)容 17
一、工程項目兩要素的集成管理研究 17
二、工程項目三要素的集成管理 19
三、工程項目三要素與項目績效集成管理 21
四、工程項目多要素集成管理研究 22
五、工程項目全面集成管理研究 23
第三章 大型工程項目四要素配置關系構建原理研究 26
第一節(jié) 要素配置關系與集成管理的內(nèi)涵及關系 26
一、集成管理的基本內(nèi)涵 26
二、配置關系的內(nèi)涵 28
三、要素配置關系與要素集成管理的關系分析 29
第二節(jié) 大型工程項目的四要素系統(tǒng)的獨特性分析 31
一、大型工程項目四要素系統(tǒng)的目標獨特性 32
二、大型工程項目四要素系統(tǒng)的要素關系獨特性 32
三、大型工程項目四要素系統(tǒng)的結構獨特性 33
四、大型工程項目四要素系統(tǒng)的整體獨特性 34
第三節(jié) 大型工程項目四要素配置關系的內(nèi)涵 35
一、大型工程項目四要素配置關系的提出 35
二、大型工程項目四要素配置關系特點分析 38
三、大型工程項目四要素配置關系的構成 44
第四章 大型工程項目四要素集成管理原理研究 46
第一節(jié) 大型工程項目四要素集成管理的基本內(nèi)容 46
一、大型工程項目四要素集成管理的原則 46
二、大型工程項目四要素集成管理的對象 47
第二節(jié) 大型工程項目四要素集成管理過程分析 49
一、大型工程項目四要素集成管理過程的構成 49
二、大型工程項目四要素集成管理過程的基本內(nèi)容 50
三、大型工程項目四要素集成管理的管理子過程 52
第三節(jié) 大型工程項目四要素集成管理的基本方法 54
一、大型工程項目四要素集成管理的基本步驟 54
二、大型工程項目四要素集成管理基本技術和工具 55
第五章 大型工程項目四要素配置關系構建方法研究 58
第一節(jié) 基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素配置關系構建原理 58
一、基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素配置關系構建的基本過程 58
二、基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素配置關系一般化表達 59
三、大型工程項目中四要素的兩兩要素關系分析 60
第二節(jié) 質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系分析 67
一、質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的構建原理 67
二、質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的具體情況 69
第三節(jié) 時間優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系分析 71
一、時間優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的構建原理 71
二、時間優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的具體情況 72
第四節(jié) 成本優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系分析 74
一、成本優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的構建原理 75
二、成本優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的具體情況 76
第五節(jié) 范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系分析 78
一、范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的構建原理 78
二、范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素科學配置關系的具體情況 80
第六章 大型工程項目四要素集成管理方法研究 84
第一節(jié) 基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素集成管理內(nèi)涵 84
一、基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素集成管理過程的本質(zhì) 84
二、基于優(yōu)先序列的大型工程項目四要素集成管理的管理過程 85
第二節(jié) 質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理方法 86
一、質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的計劃子過程 86
二、質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的控制子過程 87
三、質(zhì)量優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的變更子過程 88
第三節(jié) 時間優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理方法 89
一、時間優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的計劃子過程 89
二、時間優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的控制子過程 90
三、時間優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的變更子過程 90
第四節(jié) 成本優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理方法 91
一、成本優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的計劃子過程 91
二、成本優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的控制子過程 92
三、成本優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的變更子過程 93
第五節(jié) 范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理方法 93
一、范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的計劃子過程 93
二、范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的控制子過程 94
三、范圍優(yōu)先的大型工程項目四要素集成管理中的變更子過程 95
第七章 大型工程項目四要素集成管理能力研究 97
第一節(jié) 研究對象與研究過程 97
一、大型工程項目四要素集成管理能力的定義 97
二、研究過程與研究內(nèi)容 98
三、調(diào)查問卷的構成與樣本基本信息 99
第二節(jié) 大型工程項目四要素集成管理能力的構成 102
一、項目過程管理能力 103
二、項目組織管理能力 108
三、項目信息管理能力 112
第三節(jié) 大型工程項目四要素集成管理能力的內(nèi)部結構 116
一、相關性分析過程 117
二、相關關系分析結果總結 121
第八章 結論與展望 124
第一節(jié) 主要結論 124
第二節(jié) 研究的不足之處和后續(xù)研究建議 126
一、不足之處 126
二、后續(xù)研究建議 127
參考文獻 129
附錄 141