定 價:42 元
叢書名:互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營銷規(guī)劃叢書
- 作者:勾俊偉 劉勇
- 出版時間:2019/7/1
- ISBN:9787115512000
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.365.2
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書共分9章。第1章重點介紹了新媒體的概念和特征,引導讀者全面認識新媒體所處的行業(yè);第2章用歷史發(fā)展的眼光,介紹了不同類型的新媒體,讓讀者不僅能看到*的新媒體模式,也能看到這個模式發(fā)展背后的脈絡;第3章重點介紹了新媒體廣告投放載體,便于讀者選擇適合自己的新媒體運營方式;第4章介紹了新媒體運營的策略;第5章介紹了短視頻營銷與運營;第6章介紹了內(nèi)容分發(fā)平臺運營,讓讀者了解內(nèi)容分發(fā)平臺的算法規(guī)則,同時掌握相關平臺的運營策略;第7章介紹了新媒體負面效應及網(wǎng)絡輿情管理;第8章選取了可口可樂、海底撈、恒大冰泉、支付寶、中國國家博物館等案例,便于讀者了解新媒體營銷的落地方法;第9章介紹了新媒體營銷的職業(yè)發(fā)展,引導讀者根據(jù)企業(yè)需求,有針對性地提升自己的新媒體能力。
本書適合于從事企業(yè)營銷和新媒體傳播實踐工作的人員使用,也可作為本科院校及高職高專院校市場營銷類、企業(yè)管理類、商業(yè)貿(mào)易類、電子商務類專業(yè)的新媒體營銷課程的教學用書。
(1)豐富經(jīng)驗,體系完善:從新媒體營銷基礎知識,到熱門的新媒體運營,再到實用技能操作,形成了完善的課程體系。
(2)圖文并茂,實操性強:9章內(nèi)容詳解,150多張圖表詳細解析,70個討論練習,30 個營銷實戰(zhàn) ,旨在幫助讀者現(xiàn)學現(xiàn)用營銷技巧。
勾俊偉,天津勾勾有限公司總經(jīng)理,我社暢銷書《新媒體運營》《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》等書作者 劉勇,藍色光標高級客戶經(jīng)理,我社暢銷書《新媒體營銷概論》《微博營銷與運營》作者
第 1章 新媒體的概念與特征9
// 1.1 新媒體的概念和內(nèi)涵11
// 1.2 優(yōu)質(zhì)媒體的三大特征13
// 1.3 新媒體發(fā)展7大趨勢16
1.注意力經(jīng)濟時代來臨16
2.移動場景閱讀時代來臨17
3.參與感時代來臨18
4.社會化傳播時代來臨20
5.短視頻時代來臨21
6.信息流時代來臨23
7.內(nèi)容電商時代來臨25
第 2章 新媒體的類型28
// 2.1 從門戶網(wǎng)站到微網(wǎng)站29
// 2.2 從郵件到EDM34
// 2.3 從論壇到知乎38
// 2.4 從博客到微博45
// 2.5 從搜索到知識問答52
// 2.6 從QQ到微信59
// 2.7 從視頻到抖音65
// 2.8 從手機報到新聞客戶端72
// 2.9 從數(shù)字電視到直播76
// 2.10 從淘寶到微店80
// 2.11 支付寶與財付通84
// 2.12 從裝機工具到推廣渠道87
// 2.13 從網(wǎng)絡游戲到虛擬現(xiàn)實89
// 2.14 從自媒體到社群94
// 2.15 從App到小程序98
// 2.16 大數(shù)據(jù)下的新媒體103
第3章 新媒體廣告投放載體106
// 3.1 新媒體廣告綜述107
// 3.2 新媒體廣告在載體平臺上的投放策略108
// 3.3 網(wǎng)站平臺112
// 3.4 移動新聞客戶端114
// 3.5 社交媒體平臺117
// 3.6 視頻平臺122
// 3.7 BAT大平臺126
// 3.8 DSP平臺132
// 3.9 眾籌平臺136
// 3.10 其他媒體投放平臺139
第4章 新媒體運營策略144
// 4.1 新媒體越來越被企業(yè)重視145
// 4.2 把內(nèi)容自運營平臺和推廣渠道分開148
// 4.3 注意新媒體渠道卡位150
// 4.4 學會系統(tǒng)策劃運營方案152
// 4.5 重視個人賬號體系搭建154
第5章 短視頻營銷與運營157
// 5.1 短視頻賽道有哪些機會?158
// 5.2 短視頻賬號的運營策略161
// 5.3 企業(yè)級短視頻的選題創(chuàng)意方向165
第6章 內(nèi)容分發(fā)平臺運營171
// 6.1 內(nèi)容分發(fā)平臺的算法推薦機制172
// 6.2 主流內(nèi)容分發(fā)平臺174
// 6.3 內(nèi)容分發(fā)平臺的運營策略175
// 6.4 基于內(nèi)容分發(fā)平臺的內(nèi)容電商178
第7章 新媒體負面效應及網(wǎng)絡輿情管理182
// 7.1 新媒體帶來的負面效應183
// 7.2 網(wǎng)絡輿情的應對及調(diào)控186
第8章 案例篇191
// 8.1 案例一:可口可樂192
// 8.2 案例二:海底撈195
// 8.3 案例三:恒大冰泉197
// 8.4 案例四:支付寶200
// 8.5 案例五:國家博物館204
第9章 新媒體崗位及能力需求209
// 9.1 新媒體運營的主要工作210
// 9.2 新媒體人才的能力提升點213
// 9.3 打造個人品牌,用新媒體營銷自己217