本書中，作者為大家講述了中川政七商店在過去300年間的故事，并展望未來的100年。當(dāng)然，書中也會囊括許多可供大家廣泛借鑒的豐富內(nèi)容。譬如，如何辦好一家“家族企業(yè)”或是“位于小城市的中小企業(yè)”，還會談到“發(fā)展愿景”“商業(yè)模式”等。
中川政七（中川淳）
中川政七商店第13代董事長兼總經(jīng)理
1974年出生于日本奈良縣，從京都大學(xué)法學(xué)bu畢業(yè)后，他于2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，
2008年就任第13代董事長兼總經(jīng)理，2015年榮獲“波特獎”（授予那些通過創(chuàng)新性戰(zhàn)略維持高收益的企業(yè)），2016年榮獲“日本創(chuàng)新
家大獎”*獎并正式承襲“第13代中川政七”名號。
從生產(chǎn)到零售，他開創(chuàng)了日本工藝界*個SPA商業(yè)形態(tài)（自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式），先后樹立起“游中川”“粋更kisara”等多個雜
貨的自有品牌，在日本quan國開設(shè)了50多家直營店鋪。自2009年起，他開始從事面向日本傳統(tǒng)工藝的經(jīng)營咨詢事業(yè)，成功幫助波佐見燒名店
丸廣（Maruhiro）、手工鍛造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等煥發(fā)生機。2017年為日本quan國各地工藝產(chǎn)地的存續(xù)和發(fā)展，集結(jié)“產(chǎn)地*
亮的星”，成立了日本工藝產(chǎn)地協(xié)會。
著作包括《奈良小企業(yè)在表參道開店的歷程》《如何著手創(chuàng)建品牌》《品牌的培育之道》《小企業(yè)的生存之道》。
序
不料半途擱淺的上市之旅
經(jīng)營企業(yè)的初心是什么
打造一個工藝大國
“滾石不生苔”
第一章 繼承老字號
足球興趣小組的“創(chuàng)業(yè)”史
腿可折，演示報告翹不得
低下頭來，加入中川政七商店
暢銷品總是缺貨的一個大問號
經(jīng)營者必須自己做決定并貫徹下去
無須克服“討厭做銷售”的情緒
公司倒閉那天，希望罪魁禍*是自己
“伊勢丹式”購物商場改革的洗禮
新品牌“粋更kisara”的問世
獲益匪淺的星巴克的早晨
展會究竟為什么存在？
我也曾對如何開店一頭霧水
新店進(jìn)軍表參道之丘!
第二章 家業(yè)變企業(yè)
企業(yè)的框架日趨成形了
業(yè)務(wù)效率同競爭力的關(guān)系
員工們竟也有這樣的憂慮
齊“心規(guī)”
四處流傳的匿名信
*狀態(tài)拉開帷幕！
第三章 愿景浮現(xiàn)
同水野學(xué)的相遇
尋找右腦的伙伴
愿景浮現(xiàn)的瞬間
書籍的出版
成為社長后領(lǐng)悟到的事
來自松山社長的贈禮
迎來*期應(yīng)屆畢業(yè)生
員工與企業(yè)，是選擇與被選擇的對等關(guān)系
新建辦公樓
第四章 就任第十三代社長
創(chuàng)設(shè)新品牌“中川政七商店”
品牌管理的改革
wei托咨詢的人們來敲門了
只有當(dāng)事人才能辦到的事
兩記致命傳球
第五章 商業(yè)模式開始運轉(zhuǎn)
開辦“大日本市”博覽會
“夢之甲子園”的微苦回憶
守護(hù)手工藝人的榮耀
彬彬有禮地做生意
不辭辛勞、不畏風(fēng)險
“熱愛”的力量
摸索不會危及企業(yè)存亡的極限速度
未能盡孝的遺憾
第六章 迎接300周年
“大佛生意”招致的負(fù)循環(huán)
伴手禮中蘊藏的巨大商機
*品牌的前景
300周年的紀(jì)念策劃
盛岡的天空中升起了我們的廣告氣球
為波特獎而戰(zhàn)
鄉(xiāng)土玩具與茶道的相通點
對奈良的情愫
第七章 振興傳統(tǒng)工藝！
當(dāng)下是*緊要的關(guān)頭
沒有能力的人無法享受工作
掀起工藝界的“工業(yè)革命”
現(xiàn)場體驗參觀工藝的“工業(yè)旅游”
集結(jié)志同道合的各大廠商
堅持**的抉擇
令群星璀璨的三大平臺
我心中的英雄主義
撤回五十歲引退宣言
承襲“第十三代中川政七”名號
書單推薦
