序一 科創(chuàng)板的歷史使命：推動(dòng)資本市場(chǎng)改革，踐行創(chuàng)新發(fā)展理念（李揚(yáng)，國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)）


序二 科創(chuàng)板是中國(guó)資本市場(chǎng)改革的“排頭兵”（劉逖，上海證券交易所副總經(jīng)理）


序三 科創(chuàng)板助力創(chuàng)新中國(guó)（潘鑫軍，東方證券股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）


第一章 科創(chuàng)板的戰(zhàn)略意義


第一節(jié) 轉(zhuǎn)型的方向


第二節(jié) 科技的力量


第三節(jié) 金融的角色


第四節(jié) 資本市場(chǎng)與科技創(chuàng)新


第五節(jié) 科創(chuàng)板的使命


第二章 科創(chuàng)板概覽


第一節(jié) 科創(chuàng)板的誕生


第二節(jié) 科創(chuàng)板的定位


第三節(jié) 科創(chuàng)板的規(guī)則體系


第四節(jié) 科創(chuàng)板的制度概覽


第五節(jié) 國(guó)際二板市場(chǎng)案例分析


第三章 科創(chuàng)板的審核


第一節(jié) 發(fā)行上市標(biāo)準(zhǔn)


第二節(jié) 上交所上市審核


第三節(jié) 科創(chuàng)板上市信息披露


第四節(jié) 證監(jiān)會(huì)注冊(cè)程序


第五節(jié) 美股、港股IPO的發(fā)行上市審核


第六節(jié) 上市審核案例分析


第四章 科創(chuàng)板的發(fā)行與承銷


第一節(jié) 新股定價(jià)機(jī)制與發(fā)行流程


第二節(jié) 網(wǎng)上+網(wǎng)下配售機(jī)制


第三節(jié) 戰(zhàn)略配售


第四節(jié) 保薦機(jī)構(gòu)參與配售


第五節(jié) 超額配售選擇權(quán)（綠鞋機(jī)制）


第五章 科創(chuàng)板估值方法


第一節(jié) 傳統(tǒng)的估值方法


第二節(jié) 高科技企業(yè)估值方法的選擇


第三節(jié) 典型科技行業(yè)的估值方法討論


第四節(jié) 海外創(chuàng)新企業(yè)估值案例分享


第五節(jié) 科創(chuàng)板估值案例


第六章 科創(chuàng)板的交易


第一節(jié) 科創(chuàng)板交易規(guī)則


第二節(jié) 交易規(guī)則要點(diǎn)及其目的與意義


第三節(jié) 科創(chuàng)板的交易規(guī)則比較


第七章 科創(chuàng)板的持續(xù)監(jiān)管


第一節(jié) 強(qiáng)化多邊治理


第二節(jié) 加強(qiáng)信披制度


第三節(jié) 優(yōu)化減持方式


第四節(jié) 重大資產(chǎn)重組


第五節(jié) 拓寬股權(quán)激勵(lì)


第六節(jié) 鼓勵(lì)社會(huì)責(zé)任


第七節(jié) 嚴(yán)格退市安排


第八章 科創(chuàng)板的投資者保護(hù)


第一節(jié) 科創(chuàng)板參與主體


第二節(jié) 投資者保護(hù)機(jī)制


第三節(jié) 科創(chuàng)板投資者注意事項(xiàng)


參考文獻(xiàn)


附錄 科創(chuàng)板受理企業(yè)全景掃描