資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析
定 價:42 元
- 作者:張小鳳 著
- 出版時間:2019/2/1
- ISBN:9787504999405
- 出 版 社:中國金融出版社
- 中圖法分類:F279.241
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書全面梳理了國有企業(yè)混合所有制改革的重點內(nèi)容和關(guān)鍵流程,對其中涉及的難點問題給出了可行的解決方案。本書內(nèi)容圍繞混合所有制改革與員工持股展開,具有以下特點:內(nèi)容新,時代脈搏;角度新,基于內(nèi)向思維,從國有企業(yè)自身角度審視混合所有制改革的內(nèi)在需求、邏輯及理論依據(jù);問題新,直面改革中遇到的*問題。本書是作者在國有企業(yè)改革*前線思索、嘗試、實踐和總結(jié)的智慧結(jié)晶,具有很強的操作性,對國有企業(yè)混合所有制改革與員工持股具有很高的參考價值。
混改與員工持股全面、系統(tǒng)、全流程梳理與剖析;
*政策、*實踐、*問題總結(jié)與反思;
細致確鑿、精煉實用、拿來即用的操作范本與指南。
混合所有制改革是新一輪國有企業(yè)改革的一大亮點。本書從國有企業(yè)混合所有制改革的政策依據(jù)到引進外部投資者,從員工持股到國有產(chǎn)權(quán)交易,從交易條款的設(shè)計到完善現(xiàn)代公司治理機制等,全面梳理了國有企業(yè)混合所有制改革的重點內(nèi)容和關(guān)鍵流程,對其中涉及的難點問題給出了可行的解決方案。
本書作者是國務(wù)院國資委混改企業(yè)員工持股10家試點之一、世界500強中糧集團下屬二級公司中國茶葉的總法律顧問、董事會秘書,親歷了中糧集團下屬專業(yè)化公司的混合所有制改革。本書內(nèi)容圍繞混合所有制改革與員工持股展開,內(nèi)容新,時代脈搏;角度新,基于內(nèi)向思維,從國有企業(yè)自身角度審視混合所有制改革的內(nèi)在需求、邏輯及理論依據(jù);問題新,直面改革中遇到的*問題。
本書是作者在國有企業(yè)改革*前線思索、嘗試、實踐和總結(jié)的智慧結(jié)晶,具有很強的操作性,對國有企業(yè)混合所有制改革與員工持股具有很高的參考價值。
張小鳳,中糧集團中國茶葉有限公司總法律顧問、董事會秘書。曾在高校任教7年,執(zhí)教公司法、合同法、物權(quán)法等課程1000余課時;發(fā)表論文20多篇,參編高校教材多部。從事國有企業(yè)法律事務(wù)管理20年,親歷國企改制上市、混合所有制改革、員工持股全過程。處理重組并購、各類投資、破產(chǎn)清算等項目300余項,處理糾紛案件百余件。個人榮獲國務(wù)院國資委中央企業(yè)法律事務(wù)先進工作者、國務(wù)院國資委中央企業(yè)法制宣傳教育先進個人、中糧集團三優(yōu)忠良花、中糧集團優(yōu)秀法律工作者等多項榮譽;帶領(lǐng)團隊多次榮獲國務(wù)院國資委中央企業(yè)法制宣傳教育先進單位、中糧集團法律系統(tǒng)優(yōu)秀實踐獎等榮譽。
目 錄
第一章 資本聯(lián)姻: 混合所有制釋義/ 1
第一節(jié) 混合所有制的基本界定/ 1
第二節(jié) 混合所有制改革的基本原則/ 6
第三節(jié) 混合所有制改革的關(guān)鍵問題/ 7
第四節(jié) 混合所有制改革十步驟/ 10
第二章 引進最匹配的聯(lián)姻對象: 外部投資者/ 14
第一節(jié) 誰是最匹配的聯(lián)姻對象/ 14
第二節(jié) 收購還是增資/ 16
第三節(jié) 外部投資者磋商的主要痛點/ 17
第三章 減少聯(lián)姻的信息不對稱: 盡職調(diào)查/ 24
第一節(jié) 盡職調(diào)查的商業(yè)價值/ 24
第二節(jié) 法律信息調(diào)查/ 27
第三節(jié) 財務(wù)信息調(diào)查/ 31
第四節(jié) 業(yè)務(wù)信息調(diào)查/ 32
第五節(jié) 專項信息調(diào)查/ 34
第六節(jié) 盡職調(diào)查兩大忌諱/ 36
第四章 確定聯(lián)姻的定價基礎(chǔ): 財務(wù)審計與評估/ 38
第一節(jié) 財務(wù)審計/ 38
第二節(jié) 資產(chǎn)評估/ 42
第五章 設(shè)計內(nèi)部投資者聯(lián)姻計劃: 員工持股/ 48
第一節(jié) 員工持股的現(xiàn)實背景/ 48
第二節(jié) 員工持股十二個關(guān)鍵問題/ 55
第三節(jié) 員工持股不可疏漏的情形/ 68
第四節(jié) 員工持股的困境/ 69
第六章 與國有資本聯(lián)姻的特殊程序: 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易/ 72
第一節(jié) 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易的基本內(nèi)容/ 72
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)當(dāng)注意的特殊問題/ 84
第七章 確保聯(lián)姻利益的法律實現(xiàn): 交易協(xié)議/ 92
第一節(jié) 投資協(xié)議主要條款/ 92
第二節(jié) 投資協(xié)議談判的進退之略/ 107
第三節(jié) 對賭協(xié)議/ 109
第四節(jié) 保密協(xié)議/ 113
第五節(jié) 投資意向書/ 120
第六節(jié) 披露函/ 121
第八章 共建聯(lián)姻的融合共進機制: 公司治理/ 123
第一節(jié) 公司治理的一般原理/ 123
第二節(jié) 黨組織在國有企業(yè)公司治理中的地位與作用/ 126
第三節(jié) 董事會/ 129第四節(jié) 董事長/ 145
第九章 守護聯(lián)姻的看門人: 董事會秘書/ 149
第一節(jié) 董事會秘書的地位/ 149
第二節(jié) 董事會秘書的任職條件/ 150
第三節(jié) 董事會秘書的職責(zé)/ 153
第四節(jié) 董事會秘書的權(quán)利與義務(wù)/ 158
第五節(jié) 董事會秘書的法律責(zé)任/ 162
第六節(jié) 董事會秘書的職業(yè)風(fēng)險/ 164
第十章 提升聯(lián)姻成效的助推器: 中介機構(gòu)/ 165
第一節(jié) 中介機構(gòu)管理的五個不要 / 165
第二節(jié) 中介機構(gòu)的核心任務(wù)/ 167
參考文獻/ 170
后 記/ 173