本書是一本介紹如何管理企業(yè)的務(wù)實(shí)工具書，全書可劃分為四大部分，各部分的具體內(nèi)容如下。 第一部分詳細(xì)介紹了企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)管理，其具體內(nèi)容包括企業(yè)文化的重要性、如何建立企業(yè)文化、名企企業(yè)文化解析、企業(yè)的管理模式、特殊經(jīng)營(yíng)方式解析等。 第二部分詳細(xì)介紹了企業(yè)員工的管理，其具體內(nèi)容包括員工入職準(zhǔn)備、員工入職操作方法、人事檔案管理、如何讓員工高效工作、領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)員工、員工離職的科學(xué)管理、員工離職和辭退面談、員工福利如何定、運(yùn)用激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作效率、實(shí)例介紹不同企業(yè)的福利計(jì)劃等。 第三部分詳細(xì)介紹了企業(yè)管理者的執(zhí)行力管理，其具體內(nèi)容包括了解影響執(zhí)行力的因素、中層管理者的執(zhí)行力培訓(xùn)、授權(quán)的技巧、大型企業(yè)管理執(zhí)行力解讀等。第四部分詳細(xì)介紹了企業(yè)的合同管理，其具體內(nèi)容包括了解合同的欺詐和防腐技巧、合同的管理流程、合同的保存和銷毀、解讀常見(jiàn)合同條款包括哪些等。