以機制促發(fā)展：社區(qū)社會組織治理及其能力建設研究
定 價：64 元
- 作者：趙巖
- 出版時間：2020/1/1
- ISBN：9787569256154
- 出 版 社：吉林大學出版社
- 中圖法分類：D669.3
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本書首先對社區(qū)社會組織的概念進行了界定。接著本書對社區(qū)社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，分析當前促進其發(fā)展的有利條件，同時梳理其發(fā)展中的問題。隨后，分析了這一問題產(chǎn)生的原因，包括組織先天因素和組織的后天發(fā)展特點，還有中國的獨特因素。最后，本書在借鑒國內外社區(qū)社會組織在信任、激勵、營銷、增選、互動、橋聯(lián)等方面的先進經(jīng)驗的基礎上，提出社區(qū)社會組織治理機制的構建策略。這些策略涉及社會資本、“互聯(lián)網(wǎng)+”、社區(qū)身份的情感性動機、分類激勵模型、薪酬管理、治理結構等。本書可為社區(qū)社會組織參與社會治理提供指導，促進其發(fā)揮協(xié)同作用。
趙巖，男，1989年生，漢族，黑龍江富錦人。南開大學法學學士（天津大學管理學雙學位），南開大學管理學碩士，南開大學管理學博士，研究方向為府際關系、社區(qū)治理。主持國家社科基金青年項目“社區(qū)治理視閾下流動人口獲得感提升策略研究”及多項政府部門決策咨詢委托課題，參與國家社科基金重大項目“基于大型調查數(shù)據(jù)基礎上中國城鎮(zhèn)社區(qū)結構異質性及其基層治理研究”等課題。在《中國行政管理》《公共管理學報》《上海行政學院學報》等發(fā)表論文多篇，撰寫的多篇研究報告獲省部級領導批示。
目 錄
第一章 導論……………………………………………………………… 001
第一節(jié) 問題的提出及研究意義… …………………………………… 001
一、問題的提出… …………………………………………………… 001
二、研究意義… ……………………………………………………… 003
第二節(jié) 文獻述評… …………………………………………………… 005
一、國內外社區(qū)治理的研究現(xiàn)狀… ………………………………… 006
二、國內外社會組織的研究現(xiàn)狀… ………………………………… 034
三、研究述評… ……………………………………………………… 048
第三節(jié) 主要理論支撐… ……………………………………………… 052
一、組織理論… ……………………………………………………… 053
二、非營利組織管理理論… ………………………………………… 057
三、治理理論… ……………………………………………………… 059
第四節(jié) 研究思路與方法… …………………………………………… 064
一、研究思路… ……………………………………………………… 064
二、研究方法… ……………………………………………………… 065
第二章 社區(qū)社會組織概念、特征及發(fā)展現(xiàn)狀………………………… 067
第一節(jié) 社區(qū)社會組織概念辨析… …………………………………… 067
一、社區(qū)… …………………………………………………………… 067
二、社會組織… ……………………………………………………… 070
三、社區(qū)社會組織… ………………………………………………… 072
第二節(jié) 社區(qū)社會組織特征與定位… ………………………………… 075
一、社區(qū)性與相對公益性等特殊屬性… …………………………… 075
二、社區(qū)社會組織具有“混合社會組織”特征… ………………… 078
第三節(jié) 社區(qū)社會組織取得初步發(fā)展… ……………………………… 081
一、社區(qū)社會組織發(fā)展的社會心理基礎… ………………………… 081
二、社區(qū)社會組織發(fā)展的管理環(huán)境基礎… ………………………… 085
三、社區(qū)社會組織在基層治理發(fā)揮重要作用 … …………………… 093
第三章 社區(qū)社會組織發(fā)展問題及成因分析…………………………… 097
第一節(jié) 當前社區(qū)社會組織發(fā)展的主要問題… ……………………… 097
一、對學界描述社區(qū)社會組織問題的重新梳理… ………………… 097
二、社會心理層面：信任程度低與參與率低… …………………… 099
三、組織體層面：組織績效差與合法性危機… …………………… 101
四、生態(tài)群層面：自主性缺失與缺乏合作… ……………………… 102
第二節(jié) 社區(qū)社會組織發(fā)展問題成因分析… ………………………… 105
一、社區(qū)社會組織自身發(fā)展特點影響：先天因素… ……………… 105
二、社區(qū)社會組織機制建設影響：組織因素… …………………… 107
三、社區(qū)場域內實際社會權力影響：中國因素… ………………… 108
第三節(jié) 以機制建設促能力提升：社區(qū)社會組織增能策略… ……… 110
一、機制的概念內涵… ……………………………………………… 110
二、勢能—機能—動能：社區(qū)社會組織能力構成… ……………… 111
三、組織能力與機制建設… ………………………………………… 112
第四章 以信任機制和激勵機制提升組織勢能………………………… 115
第一節(jié) 社區(qū)社會組織信任機制的影響因素分析… ………………… 115
一、影響社區(qū)社會組織信任的因素分析… ………………………… 115
二、社區(qū)社會組織信任的微觀影響因素分析… …………………… 119
第二節(jié) 社區(qū)社會組織激勵機制的構成與模型… …………………… 128
一、社區(qū)社會組織激勵機制重要性與特點… ……………………… 128
二、職位與薪酬：社區(qū)社會組織激勵機制的構成要素… ………… 132
三、社區(qū)社會組織分類激勵模型… ………………………………… 136
第三節(jié) 信任機制和激勵機制構建策略… …………………………… 141
一、以提升有效性和公平性為起點建設信任機制… ……………… 141
二、以情感性動機和工作特征為手段建立激勵機制… …………… 142
第五章 以營銷機制和增選機制改善組織機能………………………… 151
第一節(jié) 社區(qū)社會組織建立營銷機制的分析… ……………………… 151
一、社區(qū)社會組織建立營銷機制的理論分析… …………………… 152
二、網(wǎng)絡營銷：社區(qū)社會組織營銷機制的最優(yōu)選擇… …………… 159
第二節(jié) 社區(qū)社會組織建立增選機制的分析… ……………………… 170
一、社區(qū)社會組織建立增選機制的理論基礎… …………………… 170
二、平衡正式權威與實際社會權力：增選機制建立的原則… …… 174
第三節(jié) 營銷機制和激勵機制構建策略… …………………………… 177
一、以社交媒體和公益創(chuàng)投為方式建立營銷機制… ……………… 177
二、以完善治理結構為途徑建立增選機制… ……………………… 183
第六章 以互動機制和橋聯(lián)機制增強組織動能………………………… 192
第一節(jié) 社區(qū)社會組織與政府互動機制建設… ……………………… 192
一、社區(qū)社會組織與政府互動機制建設必要性… ………………… 192
二、社區(qū)社會組織與政府互動機制的理論、實質與條件… ……… 194
第二節(jié) 橋聯(lián)共享：社區(qū)社會組織間合作機制建設… ……………… 199
一、橋聯(lián)機制建設必要性… ………………………………………… 199
二、橋聯(lián)機制構成… ………………………………………………… 200
第三節(jié) 互動機制和橋聯(lián)機制構建策略… …………………………… 201
一、以互信和購買服務為跳板建立互動機制… …………………… 201
二、以共同決策為核心構建橋聯(lián)機制… …………………………… 204
結 語…………………………………………………………………… 210
參考文獻…………………………………………………………………… 213
后 記…………………………………………………………………… 244
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