本指南系在總結(jié)江蘇省高速公路建設(shè)多年成功實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合江蘇省交通工程建設(shè)局和現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的管理文件，融合工程管理理論和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上編制而成。本指南共分6篇22章，包括總則、組織機(jī)構(gòu)與職能、項目建設(shè)管理、項目人員管理、考核管理與持續(xù)改進(jìn)和附錄。其中，項目建設(shè)管理包括：征地拆遷管理、設(shè)計管理、招標(biāo)與采購管理、計劃與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、財務(wù)與審計管理、合同管理、材差管理、計量支付管理、設(shè)計變更管理、科研管理、檔案管理、檔案管理、紀(jì)檢監(jiān)察管理、廉政信訪管理。