《財(cái)務(wù)管理》按照應(yīng)用型高校教育教學(xué)改革的要求，采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)式體例編寫(xiě)，共分為基礎(chǔ)篇、實(shí)務(wù)篇和財(cái)務(wù)分析篇。基礎(chǔ)篇內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理的概述、資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)的衡量、財(cái)務(wù)預(yù)算；實(shí)務(wù)篇內(nèi)容包括融資分析與決策、投資分析與決策、項(xiàng)目投資分析與決策、營(yíng)運(yùn)分析與決策、收益分配分析與決策、財(cái)務(wù)分析篇內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析�！敦�(cái)務(wù)管理》可以作為應(yīng)用型高等院校財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)以及經(jīng)濟(jì)管理類其他相關(guān)專業(yè)的教材。同時(shí)，由于《財(cái)務(wù)管理》任務(wù)驅(qū)動(dòng)、突出實(shí)務(wù)、結(jié)合職業(yè)（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，還可供從事財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)管理的工作人員自學(xué)、技能培訓(xùn)和參加專業(yè)技術(shù)資格考試時(shí)使用。
基礎(chǔ)篇
學(xué)習(xí)情境一 財(cái)務(wù)管理基本理論
預(yù)備知識(shí) 財(cái)務(wù)管理概述
一、財(cái)務(wù)管理的概念
二、企業(yè)的組織形式
任務(wù)一 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容
一、籌資活動(dòng)
二、投資活動(dòng)
三、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
四、分配活動(dòng)
任務(wù)二 企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系內(nèi)容
一、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
二、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
三、企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
四、企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
五、企業(yè)與其他相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
任務(wù)三 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、追求利潤(rùn)最大化
二、追求股東財(cái)富最大化
三、追求企業(yè)價(jià)值最大化
四、追求相關(guān)者利益最大化
任務(wù)四 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中關(guān)系人的利益沖突與協(xié)調(diào)
一、所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)
二、債權(quán)人與所有者利益沖突與協(xié)調(diào)
任務(wù)五 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、金融環(huán)境
三、法律環(huán)境
四、社會(huì)文化環(huán)境
學(xué)習(xí)情境二 貨幣的時(shí)間價(jià)值
預(yù)備知識(shí) 貨幣的時(shí)間價(jià)值概述
一、貨幣時(shí)間價(jià)值的定義
二、貨幣時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)生原因
三、貨幣時(shí)間價(jià)值的表示工具——現(xiàn)金流量圖
任務(wù)一 單利計(jì)息
任務(wù)二 復(fù)利計(jì)息
任務(wù)三 年金
一、年金的分類
二、年金的計(jì)算
三、年金計(jì)算的技能實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境三 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量
預(yù)備知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)的含義
二、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的意義
三、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的類型
四、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的表示方法
任務(wù)一 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
一、從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
二、從企業(yè)投資角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
三、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 衡量風(fēng)險(xiǎn)
一、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值衡量
二、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值衡量的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)三 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略
二、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技能實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境四 預(yù)算編制與方法
預(yù)備知識(shí) 預(yù)算概述
一、預(yù)算的定義、特征與作用
二、預(yù)算的分類
三、預(yù)算工作的組織結(jié)構(gòu)
四、預(yù)算的編制程序
任務(wù)一 預(yù)算的編制方法
一、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法
二、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法
三、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法
四、預(yù)算編制方法的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 全面預(yù)算編制
一、銷售預(yù)算的編制
二、生產(chǎn)預(yù)算的編制
三、直接材料預(yù)算的編制
四、直接人工預(yù)算的編制
五、制造費(fèi)用預(yù)算的編制
六、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的編制
七、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的編制
八、現(xiàn)金預(yù)算編制
九、利潤(rùn)表預(yù)算的編制
十、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制
實(shí)務(wù)應(yīng)用篇
學(xué)習(xí)情境五 財(cái)務(wù)活動(dòng)——籌資管理分析與決策應(yīng)用
預(yù)備知識(shí) 籌資管理概述
任務(wù)一 籌資資金需求量的確定
一、籌資資金需求量預(yù)測(cè)的方法
二、籌資資金需求量預(yù)測(cè)的計(jì)算
三、籌資資金需求量的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 籌資的方式
一、債權(quán)籌資方式
二、債權(quán)籌資方式下資本成本的計(jì)算
三、股權(quán)籌資
四、股權(quán)籌資方式下資本成本的計(jì)算
五、籌資方式方法的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)三 企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定
一、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)選擇的方法
二、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法
三、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)四 杠杠效應(yīng)及其應(yīng)用
一、杠杠效應(yīng)的來(lái)源
二、經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)及其應(yīng)用
三、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)及其應(yīng)用
四、總杠桿效應(yīng)及其應(yīng)用
五、杠杠效應(yīng)的技能實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境六 財(cái)務(wù)活動(dòng)——投資管理分析與決策應(yīng)用
預(yù)備知識(shí) 投資管理概述
一、投資的概念
二、投資的分類
三、項(xiàng)目投資的概念和特點(diǎn)
四、項(xiàng)目投資決策程序
任務(wù)一 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量
一、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的構(gòu)成
二、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的計(jì)算
三、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 項(xiàng)目投資決策方案的選擇
一、項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法
二、項(xiàng)目投資決策的選擇應(yīng)用
三、項(xiàng)目投資決策的技能實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境七 財(cái)務(wù)活動(dòng)——營(yíng)運(yùn)管理分析與決策應(yīng)用
預(yù)備知識(shí) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述
一、營(yíng)運(yùn)資金基本知識(shí)
二、營(yíng)運(yùn)資金管理策略
任務(wù)一 流動(dòng)資產(chǎn)的管理
一、現(xiàn)金管理
二、應(yīng)收賬款管理
三、存貨管理
四、流動(dòng)資產(chǎn)管理的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 流動(dòng)負(fù)債的管理
一、短期借款的管理
二、商業(yè)信用的管理
三、應(yīng)付賬款的管理
學(xué)習(xí)情境八 財(cái)務(wù)活動(dòng)——利潤(rùn)分配管理分析與決策應(yīng)用
預(yù)備知識(shí) 利潤(rùn)分配管理概述
任務(wù)一 利潤(rùn)分配管理
一、利潤(rùn)分配的順序
二、股利支付的形式和程序
三、股利政策的制定
四、利潤(rùn)分配方案的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 股票分割與反分割實(shí)際應(yīng)用
一、股票分割與反分割
二、股票分割對(duì)公司的影響
三、股票分割的技能實(shí)訓(xùn)
任務(wù)三 股票回購(gòu)
一、股票回購(gòu)的含義、方式及動(dòng)機(jī)
二、股票回購(gòu)對(duì)公司的影響
三、股票回購(gòu)的技能實(shí)訓(xùn)
財(cái)務(wù)報(bào)告分析篇
學(xué)習(xí)情境九 財(cái)務(wù)報(bào)表分析及應(yīng)用
預(yù)備知識(shí) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
任務(wù)一 財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容及方法
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
任務(wù)二 財(cái)務(wù)報(bào)表基本能力分析及實(shí)際應(yīng)用
一、償債能力分析
二、營(yíng)運(yùn)能力分析
三、盈利能力分析
四、發(fā)展能力分析
五、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析
六、綜合能力分析
七、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技能實(shí)訓(xùn)
拓展延伸篇
學(xué)習(xí)情境十 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
預(yù)備知識(shí) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
任務(wù)一 投資戰(zhàn)略
一、投資戰(zhàn)略的概念
二、投資戰(zhàn)略的類型
任務(wù)二 籌資戰(zhàn)略
一、籌資戰(zhàn)略的概念
二、籌資戰(zhàn)略的類型
任務(wù)三 營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略
一、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略的概念
二、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略的類型
任務(wù)四 股利戰(zhàn)略
一、股利戰(zhàn)略的概念
二、股利戰(zhàn)略的特點(diǎn)
三、股利戰(zhàn)略的類型
任務(wù)四 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略綜合分析
一、會(huì)計(jì)分析
二、財(cái)務(wù)分析
三、前景分析
四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的技能實(shí)訓(xùn)
附錄
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
