總序／1

引言／1

緒論／4

上編天一影片公司經(jīng)營史

章天一影片公司的誕生期（1925～1926年）／24

節(jié)時代背景： 天一影片公司誕生始末／24

二節(jié)經(jīng)營管理： 家族制企業(yè)管理下的“多、快、省”

策略／32

三節(jié)宣傳策略： 保守傳統(tǒng)的明星體制／38

四節(jié)制片策略： 政治、言情、武俠嫁接舊倫理道德／42

五節(jié)橫向比較： 模仿中求創(chuàng)新——“天一”與“明星”／57

二章天一影片公司的開拓期（1926～1930年）／69

節(jié)時代背景： 中國商業(yè)電影之發(fā)軔／69

二節(jié)經(jīng)營管理：“天一”人才策略之得失／74

三節(jié)制片策略（一）： 風(fēng)格成型——古裝稗史片／82

四節(jié)制片策略（二）： 娛樂為先——武俠類型片／91

五節(jié)橫向比較： 競爭中求生存——“六合”圍剿中絕處

逢生／96

三章天一影片公司的轉(zhuǎn)折期（1930～1934年）／110

節(jié)時代背景： 中國商業(yè)電影之轉(zhuǎn)型／110

二節(jié)經(jīng)營管理： 以技術(shù)促商機——試制有聲片／115

三節(jié)宣傳策略：“天一”與媒體爭奪戰(zhàn)／124

四節(jié)制片策略（一）： 都市言情片／130

五節(jié)制片策略（二）： 左翼類型片／138

六節(jié)橫向比較： 商業(yè)為先抑或政治為先——“天一”與“聯(lián)華”／150

四章天一影片公司后期（1934～1937年）／157

節(jié)時代背景：“上海—廣州—香港—南洋”市場軸線的確立／157

二節(jié)經(jīng)營管理： 進(jìn)退之間的“天一”港廠與滬廠／161

三節(jié)制片策略（一）： 戲曲有聲片： 以《白金龍》為例／168

四節(jié)制片策略（二）： 都市喜劇片： 以“王先生”系列電影為例／177

五節(jié)橫向比較： 幾家歡喜幾家愁——各大電影公司沉浮錄／188

六節(jié)1937年之后： 從“天一”到“邵氏”／194

下編天一影片公司專題性研究

五章文化： 俗文化攀附資本原則／213

節(jié)“無文化”的人們——“天一”電影受眾分析／213

二節(jié)文化的選擇——通俗與粗俗的混戰(zhàn)／221

三節(jié)題材——俗文化的尺度與位置／226

六章地域： 類型差異與地域文化／236

節(jié)上海： 兼收并蓄的半殖民地都市圖景／236

二節(jié)廣州：“土”“洋”雜陳，兼而不容／242

三節(jié)香港、南洋： 遠(yuǎn)離政治，娛樂至上／245

七章政治與商業(yè)投機： 社會變革中的“天一”／252

節(jié)投機——資本原則下的商業(yè)邏輯／252

二節(jié)政治趨避——“左”與“右”之間的搖擺／257

三節(jié)商業(yè)謀略——在制度邊緣行走／263

八章電影本體：“天一”制片與電影本體研究／269

節(jié)“天一”與影戲觀／269

二節(jié)“天一”與類型電影研究／279

三節(jié)“天一”與電影技術(shù)變革／294

結(jié)語／303

節(jié)商業(yè)成就： 復(fù)雜歷史背景下的資本實踐／303

二節(jié)文化旨趣： 傳統(tǒng)倫理和現(xiàn)代意識的兩難困境／307

附錄： 天一影片公司片名目錄／313

后記／320