中國(guó)信息通信研究院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所所長(zhǎng)何寶宏博士，北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)、教授陳鐘博士，世界五百?gòu)?qiáng)背后的管理大師SAP、中國(guó)區(qū)創(chuàng)新工場(chǎng)首席客戶(hù)創(chuàng)新專(zhuān)家魯百年博士作序推薦； 針對(duì)在區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展還未成熟，應(yīng)用場(chǎng)景難發(fā)掘，實(shí)施難落地等狀況，運(yùn)用大量實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉了一套場(chǎng)景落地的方法論； 提出4D場(chǎng)景落地模型，即探索（Discover）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)施（Deploy）、布局（Distribute），簡(jiǎn)稱(chēng)“鎖、定、時(shí)、局”，從價(jià)值與知識(shí)兩個(gè)維度發(fā)掘和推動(dòng) 區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用落地； 提煉探索（Discover）階段 TECH+D 的5個(gè)核心準(zhǔn)則，即透明化（Transparence）、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化（Easy）、合作（Corporation）、愿景（Horizon）4 個(gè)方面，以及一個(gè)指導(dǎo)方向（Direction），共同組合為探索區(qū)塊鏈應(yīng)用的核心； 鼓勵(lì)新技術(shù)探索者勇于實(shí)踐，擁有發(fā)展的視角和創(chuàng)新的自信。在實(shí)踐過(guò)程中運(yùn)用設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）方法論，配合大量有針對(duì)性的實(shí)例，迭代提煉基于區(qū)塊鏈特性的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模塊，拓展應(yīng)用在跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，推動(dòng)生態(tài)的變革； 重點(diǎn)提示“區(qū)塊鏈應(yīng)用的靈魂三問(wèn)”“區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰错?xiàng)目中的設(shè)計(jì)思維”“基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈場(chǎng)景實(shí)施”； 中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)區(qū)塊鏈專(zhuān)委會(huì)主任斯雪明，中關(guān)村龍門(mén)投資董事長(zhǎng)、亞杰商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)徐井宏，蘋(píng)果公司供應(yīng)鏈副總裁、諾基亞公司全球供應(yīng)鏈副總裁莫澤權(quán)（CH Poh），超級(jí)賬本（hyperledger）中國(guó)社區(qū)負(fù)責(zé)人龍文選，京東物流副總裁、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈分會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)程巖，寧波舟山港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王崢，桑坦德咨詢(xún)（北京）有限公司董事總經(jīng)理、桑坦消費(fèi)金融亞太負(fù)責(zé)人周偉博士，紙貴科技CTO陳昌，青島海鏈數(shù)字科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理冷合禮，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈應(yīng)用分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)潘海洪，易見(jiàn)天樹(shù)科技（北京）有限公司首席技術(shù)官劉天成博士，霍氏集團(tuán)CEO霍建民推薦。