定 價(jià)：39.8 元
叢書(shū)名：汽車(chē)工業(yè)管理科學(xué)與工程叢書(shū)
- 作者：王垚
- 出版時(shí)間：2020/5/1
- ISBN：9787111648482
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi)：U463
- 頁(yè)碼：140
- 紙張：
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)是一本針對(duì)設(shè)備備件管理的操作指南,主要介紹了備件管理的四大關(guān)鍵衡量指標(biāo)，以及如何通過(guò)在投產(chǎn)期開(kāi)展備件管理工作來(lái)幫助量產(chǎn)期備件管理；量產(chǎn)階段，提供CSAP、CPIT等工具模型開(kāi)展工作思路，從而解決確定關(guān)鍵備件、優(yōu)化備件庫(kù)存結(jié)構(gòu)、優(yōu)化備庫(kù)數(shù)量以及降低整體的備件費(fèi)用等備件管理方面的關(guān)鍵問(wèn)題；*后提供系統(tǒng)性備件管理運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架“3+224”及推薦的推進(jìn)實(shí)施步驟“0—1”“1—100”，從而實(shí)現(xiàn)備件管理運(yùn)營(yíng)工作的系統(tǒng)化。
本書(shū)注重實(shí)際操作，不僅適合汽車(chē)行業(yè)，也適合各企事業(yè)單位，可作為相關(guān)工程技術(shù)人員(如設(shè)備維修、制造工程、軟件工程)及相關(guān)支持人員(如庫(kù)房管理、非生產(chǎn)性采購(gòu)、財(cái)務(wù)分析等)的參考工具用書(shū)，也可作為高等院校機(jī)械、電氣、自控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)。
目錄
前言
第1章 / 1
設(shè)備備件管理的基本知識(shí)
11設(shè)備備件的產(chǎn)生和發(fā)展 / 1
12實(shí)施備件管理的必要性 / 3
13備件管理目標(biāo)及關(guān)鍵衡量指標(biāo) / 5
131不斷料—— 一次滿(mǎn)足率 / 5
132無(wú)呆料——備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 / 6
133不囤料——備件庫(kù)存金額 / 7
134降消耗——單車(chē)（件）維修備件費(fèi)用 / 7
第2章 / 9
備件管理從新項(xiàng)目新設(shè)備開(kāi)始
21投產(chǎn)期備件管理概述 / 9
22從設(shè)備選型方面來(lái)減少未來(lái)備件的種類(lèi)和耗用量 / 10
221考慮全生命周期成本 / 10
222在新項(xiàng)目或購(gòu)入新設(shè)備時(shí)減少品牌和型號(hào) / 14
223新項(xiàng)目或購(gòu)入新非標(biāo)設(shè)備最大化標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件 / 16
23備件資料的交付和核對(duì) / 17
231備件資料需要遵循的基本原則及要求 / 18
232資料核對(duì)及人員培訓(xùn) / 27
24第一階段設(shè)備備件準(zhǔn)備及備件預(yù)算預(yù)測(cè) / 30
241第一階段備件準(zhǔn)備 / 30
242規(guī)范供應(yīng)商備件質(zhì)保承諾的3種方式 / 31
243第一階段備件清單制定原則 / 32
244備件預(yù)案制定 / 33
245利用項(xiàng)目降低備件采購(gòu)成本的兩種方法 / 33
246備件預(yù)算預(yù)測(cè) / 34
第3章 / 35
提高備件預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
31量產(chǎn)期設(shè)備維修備件管理概述 / 35
32確定備件管理策略 / 37
321不斷變化的管理策略 / 37
3223種備件管理策略 / 39
33確定備件關(guān)鍵等級(jí) / 45
331量化的關(guān)鍵備件評(píng)估工具 / 45
332定性的備件關(guān)鍵性評(píng)估工具 / 51
第4章 / 53
降低庫(kù)存數(shù)量
41優(yōu)化庫(kù)存管理模式 / 53
4113種庫(kù)存管理模式及優(yōu)缺點(diǎn) / 53
412不同備件關(guān)鍵等級(jí)推薦的庫(kù)存管理模式 / 56
42優(yōu)化降低庫(kù)存數(shù)量 / 56
421合理的備庫(kù)數(shù)量模型 / 57
422如何從前端降低備庫(kù)數(shù)量 / 58
第5章 / 62
減少備件費(fèi)用消耗
51提高維護(hù)層級(jí) / 62
511備件費(fèi)用最小化的設(shè)備維護(hù)策略制定原則 / 62
512最大化預(yù)測(cè)性維護(hù) / 64
513提高PM的有效性 / 66
514CM改善改造費(fèi)用和回報(bào)率評(píng)估 / 67
515EM過(guò)程備件成本控制 / 69
516全員自主維護(hù) / 69
52設(shè)備及零件修舊利廢 / 72
521修舊利廢的必要性 / 72
522修舊利廢的策略 / 73
523修舊利廢面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 / 74
524提升修舊利廢的意愿 / 75
53改善改進(jìn) / 79
531改善設(shè)備固有缺陷 / 79
532改善部件及整機(jī)劣化 / 82
533工藝及裝備升級(jí) / 89
54降低單件費(fèi)用 / 90
541采購(gòu)方案 / 90
542備件整合 / 93
543建立有競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)渠道 / 93
544國(guó)產(chǎn)化和自制 / 94
545持續(xù)提升備件品質(zhì) / 96
第6章 / 98
備件管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
61備件管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)框架 / 98
62備件管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化所需的管理環(huán)境 / 99
621目標(biāo)一致且有能力的組織 / 101
6225S及目視化管理 / 103
623基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理 / 106
624標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) / 110
625管理系統(tǒng)審核及分層過(guò)程審核 / 112
626時(shí)間數(shù)據(jù)管理 / 114
627持續(xù)性改良改善 / 115
628備件管理運(yùn)營(yíng)環(huán)境模型 / 117
63備件管理工作“0—1” / 119
64備件管理工作“1—100” / 123
第7章 / 126
備件管理發(fā)展展望
71備件庫(kù)存形態(tài)及采購(gòu)物流配送方式的進(jìn)化 / 126
72智慧工廠提升備件預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 / 127
73增材制造引領(lǐng)的可靠度提升及設(shè)備類(lèi)型減少 / 129
后記 / 130
參考文獻(xiàn) / 131
書(shū)單推薦
