教育學(xué)視角下的未來學(xué)校(新時(shí)代教育創(chuàng)新系列叢書)
定 價(jià):68 元
叢書名:新時(shí)代教育創(chuàng)新系列叢書
- 作者:王毓珣 著
- 出版時(shí)間:2020/4/1
- ISBN:9787567599901
- 出 版 社:華東師范大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G47
- 頁碼:360
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
未來已來,風(fēng)口已至。有關(guān)未來學(xué)校,我們作出了哪些想象和期待?未來,教師會(huì)被機(jī)器人取代嗎?學(xué)生還需要坐在教室里學(xué)習(xí)嗎?學(xué)校教育會(huì)走向工具與技術(shù)還是回歸人文與關(guān)懷?教育學(xué)視角下的未來學(xué)校和我們想象中的未來學(xué)校有何異同?
無疑,未來是人類共同的未來,學(xué)校是成員共享的學(xué)校。本書是在教育學(xué)視角下前瞻未來學(xué)校的一部合著,分別從未來學(xué)校的興起和意蘊(yùn),未來學(xué)校的教師、課程、教學(xué)、學(xué)習(xí)方式,未來學(xué)校的評(píng)價(jià)和管理等方面進(jìn)行闡釋,從應(yīng)然的角度,全面而深入地研究未來學(xué)校的學(xué)理,系統(tǒng)預(yù)測未來學(xué)校的前景。
關(guān)于未來學(xué)校,不少國家、地區(qū)已經(jīng)有了方方面面的理論與實(shí)踐探索,尤其是以2000年OECD在荷蘭鹿特丹召開“面向未來的學(xué)校國際會(huì)議”為轉(zhuǎn)折點(diǎn),加之會(huì)后出版的《面向未來的學(xué)!芬粫耐苿(dòng),幾乎同時(shí),美國、澳大利亞、日本、新加坡、芬蘭、印度等多個(gè)國家相繼拉開了未來學(xué)校序幕。本書則立足于這樣的實(shí)然背景與應(yīng)然期待,論及了未來未來學(xué)校的意蘊(yùn),對(duì)未來學(xué)校的教師與學(xué)生、課程與學(xué)習(xí)、課堂與教學(xué)、評(píng)價(jià)與管理等構(gòu)成要素作出了詳細(xì)闡釋,系統(tǒng)地預(yù)測了未來學(xué)校的發(fā)展前景,清晰地闡述了當(dāng)下學(xué)校在應(yīng)對(duì)未來學(xué)校到來時(shí)必須作出的應(yīng)然調(diào)整。作者提出了在人工智能時(shí)代背景下,人人時(shí)時(shí)處處可學(xué)、無課本無邊界課堂的教與學(xué)等美好愿景。
未來學(xué)校正站在過去和現(xiàn)在的“肩膀”上,按部就班地行進(jìn)而來。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),未來學(xué)校的智慧不僅體現(xiàn)于技術(shù)理性的閃耀,更體現(xiàn)于價(jià)值理性的綻放。我們終將走進(jìn)未來學(xué)校,迎來智慧時(shí)代。
當(dāng)我們?cè)谡務(wù)搶W(xué)校時(shí),我們?cè)谡務(wù)撌裁??dāng)我們?cè)谄诖磥頃r(shí),我們?cè)谄诖裁矗?
人工智能時(shí)代的學(xué)校教育將何去何從?教育學(xué)視角下的未來學(xué)校將發(fā)生何種轉(zhuǎn)變?本書面向未來的學(xué)校,關(guān)注當(dāng)下的學(xué)生。立足于數(shù)字化時(shí)代背景,從教育學(xué)的特有視角,基于全球各地已有的實(shí)踐,俯瞰學(xué)校教育的發(fā)展動(dòng)向,前瞻性地對(duì)未來學(xué)校的教師與學(xué)生、課程與學(xué)習(xí)、課堂與教學(xué)、評(píng)價(jià)與管理等構(gòu)成要素作出了詳細(xì)闡釋,系統(tǒng)地預(yù)測了未來學(xué)校的發(fā)展前景,清晰地闡述了當(dāng)下學(xué)校在應(yīng)對(duì)未來學(xué)校到來時(shí)必須作出的應(yīng)然調(diào)整。
序
如果我們用過去的方法去教育現(xiàn)在的學(xué)生,就是在剝奪孩子們的未來。
——約翰·杜威
方今的世界在新技術(shù)、新能源、腦科學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等的沖擊下,正在發(fā)生前所未有的急劇變化。美國學(xué)者杰里米·里夫金稱其為第三次工業(yè)革命。德國學(xué)者克勞斯·施瓦布名之為第四次工業(yè)革命。其實(shí),無論是第三次還是第四次工業(yè)革命,當(dāng)下的工業(yè)革命要求必須植根現(xiàn)實(shí)、面向未來進(jìn)行創(chuàng)新性革命,走向未來學(xué)校。
關(guān)于未來學(xué)校的探索可以追溯到德國杜林的未來學(xué)校、瑞典愛倫·凱的未來學(xué)校與美國杜威的明日之學(xué)校等。自上個(gè)世紀(jì)末,聯(lián)合國教科文組織、世界經(jīng)合組織、聯(lián)合國兒童基金會(huì)、歐盟等國際組織開始關(guān)注未來學(xué)校的相關(guān)問題。例如,2000年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)在荷蘭鹿特丹召開“面向未來的學(xué)校國際會(huì)議”,會(huì)后出版了《面向未來的學(xué)校》一書,描繪了未來學(xué)校的藍(lán)圖。幾乎同時(shí),美國、澳大利亞、馬來西亞、日本、新加坡、法國、巴西、韓國、瑞典、俄羅斯、芬蘭、英國、德國、印度等國相繼拉開了未來學(xué)校序幕。未來學(xué)校正在向我們走來。
我國更是充分認(rèn)識(shí)到未來學(xué)校的重要性。早在1912年,著名大教育家蔡元培就言明:“教育者,非為已往,非為現(xiàn)在,而專為將來!编囆∑酵驹1983年10月1日為景山學(xué)校的題詞點(diǎn)明:“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來!绷(xí)近平同志在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上的報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“不忘本來、吸收外來、面向未來!睘榇耍覈畯膰覍用嫦逻_(dá)了互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能等多個(gè)指導(dǎo)意見與規(guī)劃,加速推進(jìn)未來學(xué)校相關(guān)行動(dòng)。教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心出臺(tái)了“未來學(xué)校研究與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”,將未來教育、未來學(xué)校納入工作重點(diǎn),全面推動(dòng)。中國教育科學(xué)研究院啟動(dòng)了中國未來學(xué)校創(chuàng)新計(jì)劃,組建了中國未來學(xué)校聯(lián)盟,實(shí)施未來學(xué)校實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,出版中國未來學(xué)校白皮書。北京師范大學(xué)先后啟動(dòng)了未來學(xué)校高精尖創(chuàng)新中心建設(shè)、2030中國鄉(xiāng)村學(xué)校計(jì)劃……各地的學(xué)校也積極地行進(jìn)在未來學(xué)校的探索之路上,例如,北京一土學(xué)校、北京呼家樓小學(xué)、上海市西中學(xué)、上海同濟(jì)黃浦設(shè)計(jì)創(chuàng)意中學(xué)、天津二十五中學(xué)、杭州云谷學(xué)校、山東昌樂一中、成都先鋒學(xué)校、成都好奇學(xué)校、臺(tái)北南港小學(xué)等。
關(guān)于未來學(xué)校的相關(guān)研究也緊緊跟進(jìn)。英國路易絲·斯托爾與加拿大迪安·芬克的《未來的學(xué)校: 變革的目標(biāo)與路徑》(1996年版)、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的《面向未來的學(xué)!罚2001年版)、美國阿蘭·柯林斯等的《技術(shù)時(shí)代重新思考教育》(2009年版)、美國查爾斯·M·賴格盧特等的《重塑學(xué)校: 吹響破冰的號(hào)角》(2013年版)、美國戴維·珀金斯的《為未知而教,為未來而學(xué)》(2015年版)、法國讓-米歇爾·布朗蓋的《未來的學(xué)校: 基礎(chǔ)教育革新建議》(2016年版)、美國泰德·丁特斯密斯的《未來的學(xué)!罚2018年版)、張治的《走進(jìn)學(xué)校3.0時(shí)代》(2018年版)、余勝泉的《未來的學(xué)!罚2019年版)、朱永新的《未來學(xué)校: 重新定義教育》(2019年版)……打開中國知網(wǎng),關(guān)于未來學(xué)校的論文正呈井噴的態(tài)勢。這些研究從不同的視角對(duì)未來學(xué)校進(jìn)行了預(yù)測性、開拓性研究,為未來學(xué)校的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
法國哲學(xué)家讓·保羅·薩特說過:“你可以期待太陽從東方升起,而風(fēng)卻隨心所欲地從四面八方吹來!碑(dāng)下,以集體教學(xué)為主要形式的學(xué)校2.0正垂垂老矣,未來學(xué)校之風(fēng)已從四面八方吹來。期盼各位教育同仁,攜起手來,懷揣義務(wù)、責(zé)任、使命與擔(dān)當(dāng),仰望教育家璀璨的星空,腳踏中國幅員遼闊而堅(jiān)實(shí)的教育大地,植根中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的肥沃土壤,從現(xiàn)在開始,從這里啟航,敢探未發(fā)明的新理,敢入未開化的邊疆,連接過去,立足現(xiàn)在,指向未來,大膽追求未來學(xué)校這一偉大而高貴的事情,去創(chuàng)造具有中國智慧、中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的未來學(xué)校!
司馬遷有言:“《詩》有之:‘高山仰止,景行行止!m不能至,然心向往之!”建設(shè)未來學(xué)校,一要處理好歷史、現(xiàn)實(shí)與未來的關(guān)系。因?yàn)槲磥砜偸窃跉v史的基礎(chǔ)上,在現(xiàn)實(shí)中建構(gòu)的。只有植根歷史,立足現(xiàn)實(shí),面向未來,才能追求未來學(xué)校。二要處理好簡易、變易與不易的關(guān)系。因?yàn)楹喴拙褪谴蟮乐梁啠蛔円拙褪侨f事萬物都依據(jù)規(guī)律變化;不易就是自然與社會(huì)法則是永恒不變的。只有做到化繁為簡、注意變易、關(guān)注不易,才能建設(shè)好未來學(xué)校。三要處理好行與知之間的關(guān)系。因?yàn)樾袨橹迹獮樾兄,只有做到以知促行,以行求知,知行合一,才能建成未來學(xué)校。
各位教育同仁們,大千世界等你去探索,未來學(xué)校等你去定義!讓我們不忘初心、牢記使命,拿起畫筆在自己的教育領(lǐng)地大膽繪描未來學(xué)校的圖景,充滿自信地去迎接與擁抱未來學(xué)校百花爭艷的春天!
這部著作是站在前人的肩膀上,從教育學(xué)視角前瞻未來學(xué)校的一部合著。撰寫這部著作的起因源于筆者主持承擔(dān)的2014年度天津市教委社科重大項(xiàng)目“慕課背景下學(xué)校教育改革與創(chuàng)新研究”(2014ZD49)。伴隨著文獻(xiàn)的積累、研究的深入、成員的增加、經(jīng)費(fèi)的擴(kuò)充,我們逐漸把研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了更為宏觀背景下的未來學(xué)校研究。2017年底,我們組建了由7位志同道合的教育科研人員組成的寫作團(tuán)隊(duì),決定從應(yīng)然的角度,全面而深入地研究未來學(xué)校的學(xué)理,系統(tǒng)預(yù)測未來學(xué)校的前景。在明確寫作指導(dǎo)思想的前提下,我們開始分工寫作,歷經(jīng)兩個(gè)寒來暑往、春去秋來,寫作團(tuán)隊(duì)成員在圓滿完成單位各種科研任務(wù)的情況下,犧牲了自己大量的休息時(shí)間,涵泳于書海,傾情于筆端,終于捧上了這部30余萬字的著作。
這部著作的序、第一章、第二章由王毓珣撰寫;第三章由肖慶順撰寫;第四章由王毓珣、王穎撰寫;第五章的第二、三、四節(jié)以及第六章的第二、三、四節(jié)由趙錚撰寫;第五章的第一節(jié)以及第六章的第一、五節(jié)由王毓珣、趙錚撰寫;第七章由王志輝撰寫;第八章由張妍撰寫;第九章由趙亮撰寫;參考文獻(xiàn)由王穎整理。遺憾的是,一是由于時(shí)間緊、任務(wù)重,加之執(zhí)筆者較多,書中難免存在瑕疵;二是由于引用文獻(xiàn)較多,雖然我們盡量注明出處,但也難免有所疏漏。敬請(qǐng)各位朋友提出寶貴的意見與建議(請(qǐng)發(fā)至郵箱: jkywyx@126.com),我們將在再版時(shí)修正與注明。
最后,衷心感謝天津市教育委員會(huì)將本課題列為2014年度天津市教委社科重大項(xiàng)目!衷心感謝教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心將這部著作列入“未來學(xué)校研究與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”出版計(jì)劃!衷心感謝華東師范大學(xué)出版社將本書列入出版計(jì)劃!衷心感謝天津市教育科學(xué)研究院為我們提供了相聚合作著述的條件!衷心感謝為本書作出貢獻(xiàn)的所有人!
王毓珣
2019年6月19日于學(xué)思行齋
王毓珣,現(xiàn)任天津市教育科學(xué)研究院研究員、學(xué)報(bào)編輯部主任、常務(wù)副主編,兼任教育部國培專家、中國教育學(xué)會(huì)教育理論刊物分會(huì)副理事長、天津市人民政府咨詢專家、第七屆天津市督學(xué)等。
合計(jì)出版《名師發(fā)展研究》、《教師新師德六項(xiàng)修煉》等專著5部,主編叢書5套,主編、副主編著作9部,參編著作20余部。公開發(fā)表論文190余篇,其中,有30多篇論文被中國人民大學(xué)復(fù)印資料、《新華文摘》、《教育文摘周報(bào)》轉(zhuǎn)載。主持與參與各級(jí)各類課題30余項(xiàng)。獲得省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。
序
第一章 未來學(xué)校的興起
一、 未來學(xué)校的緣起
(一) 第四次工業(yè)革命的需要
(二) 科技創(chuàng)新的拉動(dòng)
(三) 神經(jīng)科學(xué)的進(jìn)步
(四) 學(xué)校2.0的詬病
(五) 人的現(xiàn)代化的需求
(六) 人民群眾的訴求
(七) 建設(shè)教育強(qiáng)國的必需
二、 未來學(xué)校的探索
(一) 未來學(xué)校探源
(二) 未來學(xué)校的全球行動(dòng)
(三) 未來學(xué)校的中國作為
第二章 未來學(xué)校的意蘊(yùn)
一、 未來學(xué)校的概念
(一) 未來
(二) 學(xué)校
(三) 未來學(xué)校
二、 未來學(xué)校的特征
(一) 育人為本
(二) 率性而教
(三) 學(xué)無邊界
(四) 學(xué)本主義
(五) 智慧資源
(六) 學(xué)無常師
(七) 精準(zhǔn)評(píng)價(jià)
(八) 綠色生態(tài)
三、 未來學(xué)校的爭鳴
(一) 是消亡、獨(dú)存,還是共存?
(二) 是改造、革命,還是創(chuàng)新?
(三) 是熱衷、懷疑,還是整合?
第三章 未來學(xué)校的教師
一、 未來學(xué)校的教師: 具有不可替代性
(一) 未來教師面臨的挑戰(zhàn)
(二) 未來教師的不可替代性
二、 未來教師的角色重塑
(一) 學(xué)習(xí)環(huán)境的營造者
(二) 學(xué)習(xí)資源的提供者、開發(fā)者
(三) 學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者
(四) 學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的評(píng)價(jià)者
(五) 學(xué)生成長的引路人
(六) 教育教學(xué)的創(chuàng)造者、研究者
(七) 終身學(xué)習(xí)者
三、 未來教師的核心素養(yǎng)
(一) 信息素養(yǎng)
(二) 學(xué)習(xí)素養(yǎng)
(三) 合作素養(yǎng)
(四) 教育科研素養(yǎng)
(五) 讀懂學(xué)生的素養(yǎng)
(六) 創(chuàng)新素養(yǎng)
四、 未來教師的發(fā)展途徑和策略
(一) 樹立基于技術(shù)的教育觀念
(二) 注重基于技術(shù)支持的專業(yè)發(fā)展
(三) 構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體
(四) 加強(qiáng)和改進(jìn)教師培訓(xùn)
第四章 未來學(xué)校的課程
一、 重新定義課程
(一) 課程的演變
(二) 重新定義課程
(三) 課程概念的歷變
二、 未來學(xué)校的課程探索
(一) 未來學(xué)校課程的應(yīng)然探索
(二) 未來學(xué)校課程的實(shí)然樣態(tài)
三、 未來學(xué)校課程研究必須考慮的要素
(一) 教育目標(biāo)
(二) 社會(huì)需要
(三) 知識(shí)變革
(四) 學(xué)生延展
(五) 教師改變
(六) 科技進(jìn)步
四、 未來學(xué)校課程的走向
(一) 從教本走向?qū)W本
(二) 從全面走向核心
(三) 從學(xué)會(huì)走向會(huì)學(xué)
(四) 從標(biāo)準(zhǔn)走向定制
(五) 從書本走向生活
(六) 從分科走向整合
(七) 從階段走向終身
(八) 從掌握走向創(chuàng)新
(九) 從線下走向混合
第五章 未來學(xué)校的教學(xué)
一、 重新思考教學(xué)
(一) 教學(xué)的變遷
(二) 重新定義教學(xué)
二、 技術(shù)影響下的教與學(xué)發(fā)展
(一) 技術(shù)對(duì)學(xué)生建構(gòu)的影響
(二) 技術(shù)對(duì)教學(xué)環(huán)境的影響
(三) 技術(shù)對(duì)教學(xué)法的影響
三、 未來學(xué)校教學(xué)的價(jià)值追求
(一) 更好地適應(yīng)學(xué)生
(二) 幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
(三) 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
四、 未來學(xué)校的教學(xué)樣態(tài)
(一) 后MOOC時(shí)代混合教學(xué)的發(fā)展
(二) 跨學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)
第六章 未來學(xué)校的學(xué)習(xí)
一、 重新思考學(xué)習(xí)
(一) 學(xué)習(xí)的變革
(二) 重新定義學(xué)習(xí)
二、 基于技術(shù)的未來學(xué)校的學(xué)習(xí)
(一) 基于多元形式的學(xué)習(xí)
(二) 基于復(fù)雜背景的學(xué)習(xí)
(三) 基于寬泛場所的學(xué)習(xí)
三、 基于智慧的未來學(xué)校的學(xué)習(xí)
(一) 智慧學(xué)習(xí)中的技術(shù)與人
(二) 智慧生成的影響因素與流通框架
四、 未來學(xué)校的學(xué)習(xí)新樣態(tài)
(一) 自適應(yīng)下的內(nèi)生學(xué)習(xí)
(二) 翻轉(zhuǎn)下的異步學(xué)習(xí)
(三) 游戲化的泛在學(xué)習(xí)
五、 未來學(xué)校學(xué)習(xí)的新動(dòng)向
(一) 走向終身學(xué)習(xí)
(二) 走向定制學(xué)習(xí)
(三) 走向體驗(yàn)學(xué)習(xí)
(四) 走向自主學(xué)習(xí)
(五) 走向混合學(xué)習(xí)
(六) 走向共生學(xué)習(xí)
第七章 未來學(xué)校的課堂
一、 重新思考課堂
(一) 追溯課堂的本義
(二) 課堂的傳統(tǒng)認(rèn)知
(三) 重新思考課堂
(四) 未來課堂的理念取向
二、 未來課堂的應(yīng)然特征
(一) 以生為本的人性化環(huán)境
(二) 開放連通的無邊界時(shí)空
(三) 智能信息化的技術(shù)支持
(四) 和諧充分的社會(huì)性互動(dòng)
(五) 多元混合的教與學(xué)系統(tǒng)
(六) 豐富靈活的智慧型資源
三、 未來課堂的系統(tǒng)構(gòu)建
(一) 暢想未來課堂
(二) 建構(gòu)未來課堂
四、 未來課堂實(shí)踐探索
(一) 未來課堂的世界探索
(二) 未來課堂的學(xué)校行動(dòng)
(三) 未來課堂的平臺(tái)搭建
第八章 未來學(xué)校的評(píng)價(jià)
一、 基于全面發(fā)展的核心素養(yǎng)評(píng)價(jià)
(一) 未來學(xué)校的教育目標(biāo)與教育內(nèi)容
(二) 核心素養(yǎng)評(píng)價(jià)的重要性
(三) 素養(yǎng)評(píng)價(jià)案例
二、 支持個(gè)性化學(xué)習(xí)的個(gè)性化評(píng)價(jià)
(一) 提供個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)是未來學(xué)校的教育理念
(二) 個(gè)性化評(píng)價(jià)的重要性
(三) 個(gè)性化評(píng)價(jià)案例
三、 作為學(xué)習(xí)過程實(shí)時(shí)反饋的即時(shí)評(píng)價(jià)
(一) 即時(shí)評(píng)價(jià)的重要性
(二) 即時(shí)評(píng)價(jià)案例
四、 基于技術(shù)支持的大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)
(一) 未來學(xué)校的技術(shù)支持
(二) 大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)的重要性
(三) 大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)案例
五、 支持協(xié)同教學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)
(一) 教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的重要性
(二) 教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)案例
六、 作為教師關(guān)鍵素養(yǎng)的數(shù)據(jù)素養(yǎng)評(píng)價(jià)
(一) 數(shù)據(jù)素養(yǎng)評(píng)價(jià)的重要性
(二) 數(shù)據(jù)素養(yǎng)評(píng)價(jià)案例
第九章 未來學(xué)校的管理
一、 “未來人”——未來學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)
二、 中國語境——未來學(xué)校管理的立足點(diǎn)
(一) 何為未來學(xué)校管理的中國語境?
(二) 中國語境下的未來學(xué)校管理何為?
三、 文化管理——未來學(xué)校管理的落腳點(diǎn)
(一) 未來學(xué)校的管理以文化管理為核心工作
(二) 未來學(xué)校的文化管理以組織文化為核心資源
(三) 未來學(xué)校的文化管理以“教育性”為核心功能
四、 效率管理——未來學(xué)校管理的支撐點(diǎn)
(一) 重新認(rèn)識(shí)教育的“效率”
(二) 教育效率要求下未來學(xué)校管理的基本框架
(三) 策略一: 基于“教育技術(shù)”要素的未來學(xué)校教育技術(shù)管理
(四) 策略二: 基于“教育技能”要素的未來學(xué)校人力資源管理
(五) 策略三: 基于“課程”要素的未來學(xué)校課程資源管理
(六) 策略四: 基于“資本”要素的未來學(xué)校物力資源管理
參考文獻(xiàn)