社會上的大多數(shù)人都是有組織的人,因?yàn)樗麄円簧杏写罅繒r間都是在各種組織中度過的,從而成為毫無個性的“組織人”。作者將企業(yè)描繪成由一系列復(fù)雜的審核系統(tǒng)及多層結(jié)構(gòu)所支撐的一個自我包含和自我發(fā)展的世界。在這個世界里,企業(yè)被視為核心,游離于組織之外的人則被認(rèn)為是這個世界的外圍。昔日以工作-節(jié)儉來衡量成功的倫理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時,以前由企業(yè)主們艱苦奮斗去獲得成功的狀況也被專職的企業(yè)管理者所代替。人們逐漸變得相信組織和群體可以做出比個體更好的決策,從而要比提升個人創(chuàng)造力能更好地服務(wù)于社會。作者認(rèn)為這有違事實(shí),通過調(diào)查20世紀(jì)50年代美國大企業(yè)中的實(shí)際情況,對組織人的個性及價值觀提出了質(zhì)疑,批判了那周扼殺個人創(chuàng)造性和壓抑個性的企業(yè)生活。
[美]威廉·懷特(William H. Whyte,1917—1999),美國著名社會學(xué)家,新聞記者和《財(cái)富》雜志編輯,紐約城市大學(xué)亨特學(xué)院杰出教授,關(guān)于城市、人與開放空間領(lǐng)域最有影響力的評論家。本書為其代表作,1956年美國暢銷書,與奈斯比特的《大趨勢》和托夫勒的《未來的沖擊》并稱“20世紀(jì)能夠準(zhǔn)確把握時代發(fā)展脈搏”的三大巨著;被《新聞周刊》評為“20世紀(jì)最具影響力的圖書之一”;被《標(biāo)準(zhǔn)周刊》評為“20世紀(jì)最重要的社會學(xué)和商業(yè)圖書之一”。
徐彬,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院教授,長期從事翻譯教學(xué)、研究和實(shí)踐工作,出版譯著50余部。
牟玉梅,山東大學(xué)英語系畢業(yè),先后在高校和外企工作。
武虹,安徽大學(xué)英語語言與文學(xué)專業(yè)學(xué)士,留校任教至講師,后轉(zhuǎn)入商界,獲得美國得克薩斯大學(xué)高級工商管理碩士學(xué)位,歷任數(shù)個世界500強(qiáng)跨國公司亞太區(qū)市場總監(jiān)。
第一部分 組織人的意識形態(tài)
01 簡介
02 新教倫理的衰落
03 科學(xué)主義
04 歸屬感
05 集體感
第二部分 組織人的訓(xùn)練
06 官僚的一代
07 偏重實(shí)用性的課程
08 商業(yè)對教育的影響
09 穿越通道
10 “多面手”
第三部分 組織人的神經(jīng)官能癥
11 高層管理者:非“多面手”
12 管理者的自我
13 審核者
第四部分 對組織人的測試
14 你是一個多好的組織人?
15 一致性測試
第五部分 組織科學(xué)家
16 天才之爭
17 科學(xué)家的官僚化
18 基金會與投放論
第六部分 虛構(gòu)的組織人
19 愛上體制
20 社會成為英雄
第七部分 新郊區(qū):家中的組織人
21 來去匆匆的過渡人
22 扎下新根
23 沒有階級的郊區(qū)
24 隱形消費(fèi)
25 友誼之網(wǎng)
26 外向生活
27 郊區(qū)教會
28 組織兒童
29 結(jié) 論
附錄:如何玩轉(zhuǎn)人格測試