管理會計實務(wù)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·會計系列;江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程一期項目會計專業(yè)建設(shè)成果)
定 價:42 元
叢書名:21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·會計系列;江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程一期項目會計專業(yè)建設(shè)成果
- 作者:王際峰
- 出版時間:2020/7/1
- ISBN:9787300283524
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:324
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本書是根據(jù)高等教育最新專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫,將會計專業(yè)課、證、賽融合的配套教材。全書共分為九個部分:認(rèn)識管理會計、成本管理、營運管理、預(yù)算管理、投融資管理、風(fēng)險管理、績效管理、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略地圖、管理會計報告與管理會計信息系統(tǒng)。全書緊扣管理會計指引,每個項目以任務(wù)的形式,指明知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、工作任務(wù),并以案例導(dǎo)讀為主線形成學(xué)習(xí)項目體系,體現(xiàn)以學(xué)生為本、工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體化、能力與素質(zhì)培養(yǎng)相統(tǒng)一的教學(xué)模式,穿插知識拓展、案例賞析、想一想、練一練等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以更好地理解基礎(chǔ)知識,掌握基本技能,提高動手能力,提升職業(yè)素養(yǎng)。
本書既可以作為中等職業(yè)院校的會計類專業(yè),高等職業(yè)院校、高等?茖W(xué)校、成人高等院校等的會計、財務(wù)管理、會計信息管理、審計、工商企業(yè)管理等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)的教材,也可以作為在職財會人員、財經(jīng)管理人員和其他對管理會計感興趣的人員學(xué)習(xí)和研究管理會計的參考用書,同時可以作為全國管理會計參賽選手參考用書。
王際峰,江蘇淮陰人,江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師,副教授,工商管理碩士。主要從事管理會計、成本會計的教學(xué)與研究。教學(xué)以來主要講授基礎(chǔ)會計、管理會計、成本會計等課程。先后發(fā)表包括核心期刊和省級以上期刊論文15篇,編寫教材和參編教材3部,2017年指導(dǎo)學(xué)生參加全國首屆管理會計大賽,獲得第一名,2018年全國管理會計大賽獲得三等獎。
項目一認(rèn)識管理會計1
任務(wù)一 管理會計的發(fā)展歷史3
任務(wù)二 管理會計的職業(yè)道德體系建設(shè)13
實 訓(xùn) 管理會計的目標(biāo)定位17
項目二 成本管理21
任務(wù)一 認(rèn)知成本管理基礎(chǔ)知識23
任務(wù)二 熟悉目標(biāo)成本法的原理與運用29
任務(wù)三 熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本法的原理與運用35
任務(wù)四 熟悉變動成本法的原理與運用47
任務(wù)五 熟悉作業(yè)成本法的原理與運用64
實 訓(xùn) 成本管理工具方法77
項目三 營運管理83
任務(wù)一 認(rèn)知營運管理基礎(chǔ)知識85
任務(wù)二 熟悉本量利分析的原理與方法91
任務(wù)三 熟悉敏感性分析的原理與方法101
任務(wù)四 熟悉邊際分析的原理與方法110
實 訓(xùn) 單一品種的本量利分析119
項目四 預(yù)算管理123
任務(wù)一 認(rèn)知預(yù)算管理基礎(chǔ)知識125
任務(wù)二 熟悉滾動預(yù)算的原理與方法131
任務(wù)三 熟悉零基預(yù)算的原理與方法141
任務(wù)四 熟悉彈性預(yù)算的原理與方法145
任務(wù)五 熟悉作業(yè)預(yù)算的原理與方法150
實 訓(xùn) 全面預(yù)算154
項目五 投融資管理157
任務(wù)一 認(rèn)知投融資管理基礎(chǔ)知識159
任務(wù)二 熟悉項目管理的原理與運用165
任務(wù)三 熟悉貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的原理與運用177
任務(wù)四 熟悉情景分析的原理與運用184
任務(wù)五 熟悉約束資源優(yōu)化的原理與運用188
實 訓(xùn) 投資決策193
項目六 風(fēng)險管理197
任務(wù)一 認(rèn)知風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識199
任務(wù)二 熟悉風(fēng)險矩陣的原理與運用207
任務(wù)三 熟悉風(fēng)險清單的原理與運用214
實 訓(xùn) 風(fēng)險決策218
項目七 績效管理221
任務(wù)一 認(rèn)知績效管理基礎(chǔ)知識223
任務(wù)二 熟悉關(guān)鍵績效指標(biāo)法的原理與方法231
任務(wù)三 熟悉經(jīng)濟增加值法的原理與方法238
任務(wù)四 熟悉平衡計分卡的原理與方法247
任務(wù)五 熟悉績效棱柱模型的原理與方法256
實 訓(xùn) 績效管理體系建設(shè)262
項目八 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略地圖265
任務(wù)一 熟悉戰(zhàn)略管理的原理與方法267
任務(wù)二 熟悉戰(zhàn)略地圖的原理與方法280
實 訓(xùn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定287
項目九 管理會計報告與管理會計信息系統(tǒng)291
任務(wù)一 撰寫管理會計報告293
任務(wù)二 構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)298
實 訓(xùn) 管理會計報告和信息系統(tǒng)308
參考文獻311
附錄312