近年來中國企業(yè)海外收購展現(xiàn)出一些趨勢性特點：一是從資源到技術的行業(yè)變化，二是從亞非拉到歐美的目的地變化，三是從國企主導到民企主導的收購主體變化。在以上變化的過程中，歐洲成為最受中國企業(yè)關注的并購目標地區(qū)。 中歐企業(yè)結合是雙方產業(yè)結構互補的歷史必然：隨著第三次工業(yè)革命的紅利逐漸出現(xiàn)瓶頸，中國和歐洲企業(yè)都需要進行升級轉型。比如德國提出了“工業(yè)4.0”的概念號召企業(yè)進行下一代的工業(yè)轉型，英國提出了“數(shù)字化經濟”的概念號召英國全社會功能的大數(shù)據化和創(chuàng)新。中國提出了“中國制造2025”的概念號召中國工業(yè)企業(yè)提升生產過程的價值創(chuàng)造能力等等。中國企業(yè)走到了產業(yè)升級階段，需要在市場、技術和品牌方面迅速提升，海外并購成為產業(yè)轉型升級的捷徑。而歐洲的產業(yè)發(fā)展也到了瓶頸期，歐洲企業(yè)需要資金，需要中國市場。 英、德、法、意、北歐5國、以色列這些國家作為歐洲先進生產力的代表性國家，產業(yè)發(fā)展各有優(yōu)勢，本書意在幫助中國企業(yè)對歐跨境并購深挖找準這些優(yōu)勢產業(yè)，找好切入點。