2015年12月，筆者撰寫的《大設計·新生態(tài)：縱論工程勘察設計行業(yè)發(fā)展》出版，時隔多年，隨著新一代科學技術顛覆應用、跨界融合創(chuàng)新興起，新技術、新模式正在深刻改變著人類生產、生活方式，在不斷市場化、立體化、數字化演進的新型商業(yè)生態(tài)中，工程勘察設計行業(yè)面臨著新一輪的價值創(chuàng)造邏輯、競爭格局、生態(tài)關系等多維度的新挑戰(zhàn)。為此，筆者根據行業(yè)發(fā)展新的特征、新的環(huán)境，重新梳理工程勘察設計行業(yè)在新的經濟時代的發(fā)展特征與探索，并結合多年企業(yè)管理咨詢實踐，進一步提出未來行業(yè)內企業(yè)適應新生態(tài)下的管理趨勢以及推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展下的變革路徑，試圖從行動力方面給予企業(yè)指引，以幫助企業(yè)有機進化，實現新一輪成長。

本書共由四個部分組成，既能客觀反映出行業(yè)發(fā)展面臨的新的生態(tài)環(huán)境，也提出了應對新的環(huán)境，行業(yè)內企業(yè)在業(yè)務模式、管理模式上的趨勢特征，以及相應的變革策略。

本書中引用的數據資料主要來源于《中國勘察設計50年（第一卷）》、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司發(fā)布的十年來全國工程勘察設計行業(yè)統(tǒng)計匯編、天強管理顧問發(fā)起的季度以及年度行業(yè)發(fā)展調研。書中涉及的案例主要基于上市企業(yè)歷年財報、外部調研獲取信息及天強管理顧問近三年來咨詢項目資料整理而成。