目錄

第一部分高新企業(yè)風險管理的基本概念和理論知識

第一章研究意義、方法和內容簡述

一、研究意義

二、研究思路和方法

三、項目創(chuàng)新之處

第二章信息化風險管理文獻綜述

一、國外研究綜述

二、國內學者的研究現(xiàn)狀及分析

三、對現(xiàn)有研究成果的分析和評價

第三章信息化風險概述

一、風險的相關理論

二、信息化風險的定義和分類

三、高新技術企業(yè)風險管理的參考框架

四、高新技術企業(yè)的概念及特點

五、高新技術企業(yè)信息化成熟度模型

第二部分高新技術企業(yè)風險調研及分析

第四章“人機關系”模型及環(huán)境類指標分析

一、“人機關系”評價法的提出

二、高新技術企業(yè)風險管理環(huán)境指標分析

三、二級企業(yè)風險環(huán)境類指標分析

四、高新技術企業(yè)與二級企業(yè)間的對比分析

第五章風險治理措施類指標分析

一、高新技術企業(yè)風險治理措施類指標分析

二、二級企業(yè)風險治理措施類指標分析

三、高新技術企業(yè)集團與二級企業(yè)間的對比分析

第六章風控手段類指標分析

一、高新技術企業(yè)風控手段類指標分析

二、二級企業(yè)風控手段類指標分析

三、高新技術企業(yè)集團與二級企業(yè)間的對比分析

第三部分高新技術企業(yè)行業(yè)板塊風險分析

第七章現(xiàn)狀調研分析

一、行業(yè)分布

二、分析的指標

三、各板塊得分

第八章制造業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第九章貿易服務板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十章公共事業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十一章交通運輸業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十二章建筑業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十三章房地產業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十四章技術服務業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第十五章農業(yè)板塊內控評價

一、三大類要素分析

二、一級指標分析

三、總結及建議

第四部分信息化風險識別、評價及治理系統(tǒng)構建

第十六章風險的識別方法與度量模型的選擇

一、風險的識別方法與路徑選擇

二、指標體系的構建

三、風險度量模型的選擇

第十七章信息化風險的度量

一、總體設計

二、數據獲取及初步分析

三、回歸分析

四、風險度量分析小結

五、治理對策

第十八章高新技術企業(yè)的IT治理

一、IT治理及相關模型

二、公司績效的概念及理論

三、模型構建

四、研究假設

五、信息化投資評價指標設計

六、控制變量

第十九章IT治理的實證分析

一、樣本來源和數據整理

二、描述性分析

三、相關性分析

四、回歸分析

五、穩(wěn)健性檢驗

六、結論

第二十章企業(yè)內部控制信息系統(tǒng)的構建

一、前期準備

二、內部控制信息系統(tǒng)的邏輯設計

三、內部控制信息系統(tǒng)的物理設計

第二十一章內部控制信息化的實施管理

一、組織管理

二、進度管理

三、質量管理

四、成本管理

五、內部控制實施效果評價

六、結論及建議

第二十二章高新技術技術企業(yè)內部控制評價系統(tǒng)設計

一、內控評價系統(tǒng)規(guī)劃

二、內控評價信息系統(tǒng)的邏輯設計

三、內控評價信息系統(tǒng)的物理設計

四、代碼設計

五、模塊設計

六、輸入、輸出設計

七、內控評價信息系統(tǒng)的實施管理

附錄(調查問卷)

參考文獻