土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱,道路、橋梁、鐵路、水利、房屋建筑等均屬于土木工程。土木工程建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。
目前,我國土木工程建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,7918高速公路全面建成,2020年“四縱四橫”高速鐵路全面建設(shè),珠三角、長三角、環(huán)渤海城際客運(yùn)專線的相繼建成通車,土木工程建設(shè)事業(yè)正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),偉大復(fù)興中國夢(mèng)的戰(zhàn)略構(gòu)想、“一帶一路”“高鐵戰(zhàn)略”“自貿(mào)區(qū)”“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資銀行”等,使得土木工程建設(shè)將獲得更為迅速的發(fā)展,這不僅健全了國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也為21世紀(jì)的土木工程建設(shè)者提出了新的任務(wù)和要求。
土木工程建設(shè)項(xiàng)目包括規(guī)劃論證、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、管理運(yùn)營幾個(gè)階段,其中施工是把建筑和設(shè)施由藍(lán)圖變成實(shí)體的階段過程,是工程建設(shè)管理極為重要的階段。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行“三控三管一協(xié)調(diào)”以及資源優(yōu)化,不僅可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證工程整體質(zhì)量,而且對(duì)于提高投資效益、實(shí)現(xiàn)安全施工有著重要的意義。
本書是依據(jù)建設(shè)部高等工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的《全國高等學(xué)校土建類專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案及主干課程教學(xué)基本要求—工程管理專業(yè)》,并結(jié)合土建類各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工管理的要求編制而成。
全書以建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象,結(jié)合我國當(dāng)前工程項(xiàng)目管理實(shí)際,全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)項(xiàng)目從工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗(yàn)收的全過程管理及工程項(xiàng)目投標(biāo)最優(yōu)決策和施工優(yōu)化管理方法,專業(yè)性強(qiáng),知識(shí)面廣。在編寫過程中,吸收了項(xiàng)目管理的最新內(nèi)容,力求做到理論聯(lián)系實(shí)際、先進(jìn)的管理理論方法與我國項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合,書稿結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔精練,內(nèi)容充實(shí)完整。
本教材可作為高等院校工程管理專業(yè)、土建類專業(yè)本科生的建設(shè)項(xiàng)目施工管理課程教材,及高職高專、各類成人教育學(xué)校的選用教材,也可作為研究生及施工一線工程技術(shù)及項(xiàng)目管理人員參考工具書。
本書由西京學(xué)院和西安理工大學(xué)合編,編寫分工如下:西京學(xué)院教授馬斌編寫第二、五、十四、十七章并全文統(tǒng)稿,講師曹寧編寫第七、八、九、十一、十八、二十、二十一章,講師王琴編寫第十七、二十二章,講師韓慶編寫第十二章,講師高瑩編寫第十九章;西安理工大學(xué)副教授朱記偉編寫第一、三、四、六、十、十三、十五、十六、二十三章。西安理工大學(xué)講師黃元提供各章基礎(chǔ)資料,并協(xié)助全文統(tǒng)稿。碩士研究生王可娜、張進(jìn)、盧平、蔣雅麗、陳密、景楠做了全文的制圖、文字校對(duì)工作。
全書由西北水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心高工趙鐸主審。
由于作者水平所限,書中不妥或疏忽之處在所難免,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
馬斌,教授,系主任,博士,主要教學(xué)經(jīng)歷(授課名稱、授課對(duì)象等):主講研究生現(xiàn)代施工技術(shù)課程;主講本科生路橋工程課程;主講本科生應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)課程;主講本科生工程測(cè)量課程;主講本科生工程監(jiān)理。
前言
第一部分 土木工程項(xiàng)目建設(shè)管理基本內(nèi)容
第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系
第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理
第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式
思考練習(xí)題
第二章 工程招標(biāo)投標(biāo)與工程承包合同
第一節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)
第二節(jié) 工程承包合同
思考練習(xí)題
第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 建設(shè)管理體制
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)模式
第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)
思考練習(xí)題
第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 施工組織總設(shè)計(jì)
第三節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程流水施工技術(shù)
思考練習(xí)題
第五章 進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度管理
第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃
第二節(jié) 進(jìn)度管理
思考練習(xí)題
第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
第三節(jié) 施工過程的質(zhì)量控制
思考練習(xí)題
第七章 月報(bào)管理
第一節(jié) 月報(bào)管理的有關(guān)規(guī)定和要點(diǎn)
第二節(jié) 月報(bào)表
思考練習(xí)題
第八章 成本管理
第一節(jié) 成本計(jì)劃與盈利預(yù)測(cè)
第二節(jié) 成本控制
第三節(jié) 成本分析與成本核算
思考練習(xí)題
第九章 施工生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 勞動(dòng)管理
第二節(jié) 施工機(jī)械管理
第三節(jié) 材料管理
第四節(jié) 資金管理
第五節(jié) 技術(shù)管理
思考練習(xí)題
第十章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理
第一節(jié) 安全管理組織與安全管理計(jì)劃
第二節(jié) 安全管理措施
第三節(jié) 工傷事故報(bào)告與處理、統(tǒng)計(jì)
思考練習(xí)題
第十一章 現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理
第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置
思考練習(xí)題
第十二章 工程監(jiān)理與監(jiān)督
第一節(jié) 工程監(jiān)理
第二節(jié) 監(jiān)督
第三節(jié) 監(jiān)理與監(jiān)督的區(qū)別
思考練習(xí)題
第十三章 建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述
第二節(jié) 工程驗(yàn)收與交接
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
思考練習(xí)題
第二部分 優(yōu)化管理方法
第十四章 工程投標(biāo)的最優(yōu)決策
第一節(jié) 投標(biāo)與否的最優(yōu)決策
第二節(jié) 投標(biāo)規(guī)模的最優(yōu)選擇
第三節(jié) 最優(yōu)報(bào)價(jià)的確定
思考練習(xí)題
第十五章 施工方案的最優(yōu)選擇
第一節(jié) 施工方案的制訂步驟
第二節(jié) 施工方案的選擇要點(diǎn)
第三節(jié) 施工方案的優(yōu)選
思考練習(xí)題
第十六章 施工工期的確定及最優(yōu)選擇
第一節(jié) 最優(yōu)工期的確定
第二節(jié) 施工日期的最優(yōu)選擇
思考練習(xí)題
第十七章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第一節(jié) 資源有限—工期最短的優(yōu)化
第二節(jié) 工期固定—資源均衡的優(yōu)化
思考練習(xí)題
第十八章 勞動(dòng)管理優(yōu)化
第一節(jié) 勞動(dòng)力的最優(yōu)分配
第二節(jié) 勞動(dòng)力的最優(yōu)調(diào)配
第三節(jié) 勞動(dòng)力工作班次的最優(yōu)安排
思考練習(xí)題
第十九章 施工機(jī)械管理優(yōu)化
第一節(jié) 施工機(jī)械的最優(yōu)選擇
第二節(jié) 施工機(jī)械的最優(yōu)配套
第三節(jié) 施工機(jī)械的最優(yōu)使用
第四節(jié) 施工機(jī)械的最優(yōu)更新策略
第五節(jié) 施工機(jī)械維修的最優(yōu)策略
思考練習(xí)題
第二十章 材料管理優(yōu)化
第一節(jié) 骨料料場(chǎng)的最優(yōu)選擇
第二節(jié) 材料的最優(yōu)貯量
第三節(jié) 料倉的最優(yōu)尺寸
第四節(jié) 材料的優(yōu)化使用
思考練習(xí)題
第二十一章 運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)調(diào)配
第一節(jié) 一般運(yùn)輸調(diào)配問題
第二節(jié) 特殊運(yùn)輸調(diào)配問題
思考練習(xí)題
第二十二章 施工臨時(shí)設(shè)施位置的最優(yōu)選擇
第一節(jié) 庫、站、廠的最優(yōu)位置
第二節(jié) 臨時(shí)水、電、通信線路的最優(yōu)布置
思考練習(xí)題
第二十三章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理信息化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) BIM建筑信息模型
第三節(jié) 廣聯(lián)達(dá)軟件在工程中的應(yīng)用
第四節(jié)。校颍铮辏澹悖糗浖诠こ讨械膽(yīng)用
思考練習(xí)題
參考文獻(xiàn)