《社會(huì)責(zé)任邊界管理手冊(cè)》是國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司社會(huì)責(zé)任管理研究成果,在國(guó)家電網(wǎng)公司多年社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)踐基礎(chǔ)上,創(chuàng)新研究社會(huì)責(zé)任邊界管理的理論方法,清晰界定社會(huì)責(zé)任邊界的概念,構(gòu)建社會(huì)責(zé)任邊界管理流程,開發(fā)7個(gè)責(zé)任邊界管理工具,并選定公司日常運(yùn)營(yíng)中的10個(gè)典型議題進(jìn)行理論方法的運(yùn)用,有利于公司更好地平衡社會(huì)責(zé)任與自身發(fā)展,更好地推動(dòng)綜合價(jià)值創(chuàng)造。 大綱如下:
一、概念篇
社會(huì)責(zé)任邊界管理的背景和意義
什么是社會(huì)責(zé)任邊界
什么是社會(huì)責(zé)任邊界管理
二、方法篇
問題識(shí)別階段
邊界分析階段
邊界管理階段
成效評(píng)估階段
三、實(shí)務(wù)篇
電網(wǎng)規(guī)劃選址
電力設(shè)施保護(hù)
樹線矛盾
棄管小區(qū)供電設(shè)施管理
電網(wǎng)建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)
四、工具篇
責(zé)任邊界識(shí)別工具
責(zé)任邊界管理工具
責(zé)任邊界評(píng)價(jià)工具
叢書認(rèn)真總結(jié)了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,讓大家覺得社會(huì)責(zé)任理論不再是高高在上的“空中樓閣”,而是能夠觸手可得的“妙藥良方”。叢書的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其發(fā)布本身帶來的價(jià)值,它對(duì)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展將起到更加重要的推動(dòng)作用。叢書不但適用于供電企業(yè),也適用于其他行業(yè)企業(yè),也同時(shí)適用于政府、社會(huì)組織、高校學(xué)者等各個(gè)領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任從業(yè)者。
當(dāng)前,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為全社會(huì)的廣泛共識(shí),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任。黨的十八屆三中全會(huì)將“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”作為國(guó)有企業(yè)改革的六項(xiàng)重點(diǎn)工作之一;黨的十八屆五中全會(huì)提出要“加強(qiáng)國(guó)家意識(shí)、法治意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)”。這些都充分表明要從國(guó)家戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,履行好企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
供電企業(yè)作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),肩負(fù)著重大的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任。但是,供電企業(yè)在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),面臨著日益增多甚至超出企業(yè)責(zé)任范疇的社會(huì)期望,承擔(dān)著超出企業(yè)履責(zé)能力的要求。
企業(yè)以盈利為目標(biāo)的本質(zhì)屬性和企業(yè)資源的有限性決定了企業(yè)不可能承擔(dān)無限的社會(huì)責(zé)任。但在實(shí)踐中,由于社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵豐富,不同社會(huì)主體對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解和認(rèn)識(shí)有一定的差別,這在特定情況下會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)行為是否負(fù)責(zé)任的不同認(rèn)識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)行為的質(zhì)疑,甚至引發(fā)爭(zhēng)議和沖突。因此,企業(yè)要正確地履行社會(huì)責(zé)任,首先必須明確自身社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容和邊界。在企業(yè)履責(zé)實(shí)踐中,企業(yè)的責(zé)任邊界在哪里,即哪些事情企業(yè)應(yīng)當(dāng)做、應(yīng)當(dāng)如何去做、哪些事情企業(yè)不應(yīng)當(dāng)做等,都需要一套科學(xué)合理的分析與決策工具,來指導(dǎo)企業(yè)用負(fù)責(zé)任的方式解決具體問題。
有邊界的責(zé)任擔(dān)當(dāng)才能換來優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏以及對(duì)社會(huì)的持續(xù)zui大化貢獻(xiàn)。通過有效的責(zé)任邊界管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)各方對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一致認(rèn)識(shí),促進(jìn)企業(yè)與各利益相關(guān)方的利益認(rèn)同、情感認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同,zui大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值,這對(duì)于全面提升履責(zé)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的意義。
國(guó)家電網(wǎng)公司研究社會(huì)責(zé)任邊界管理的理論與方法,編制了《社會(huì)責(zé)任邊界管理手冊(cè)》,清晰界定了社會(huì)責(zé)任邊界概念的內(nèi)涵與外延,構(gòu)建了社會(huì)責(zé)任邊界管理流程,開發(fā)了7個(gè)責(zé)任邊界管理工具,選定供電企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中具有代表性的10個(gè)典型責(zé)任邊界問題進(jìn)行深入分析,為企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任做出了有益的探索。
《手冊(cè)》結(jié)合了國(guó)家電網(wǎng)公司多年社會(huì)責(zé)任理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),旨在為供電企業(yè)普及社會(huì)責(zé)任邊界管理理念提供知識(shí)讀本,為供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任邊界管理提供案例參考和操作指南,促進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理融入企業(yè)戰(zhàn)略、重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,進(jìn)一步提升供電企業(yè)精益化管理水平和綜合價(jià)值創(chuàng)造能力。
序
前言
概念篇
社會(huì)責(zé)任邊界管理的背景和意義/04
什么是社會(huì)責(zé)任邊界/05
什么是社會(huì)責(zé)任邊界管理/07
方法篇
問題識(shí)別階段/10
邊界分析階段/11
邊界管理階段/12
成效評(píng)估階段/13
實(shí)務(wù)篇
01 電網(wǎng)規(guī)劃選址/16
02 電網(wǎng)建設(shè)施工受阻/24
03 電網(wǎng)建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)/32
04 外部施工管理/40
05 樹線矛盾/50
06 電力設(shè)施保護(hù)/58
07 棄管小區(qū)供電設(shè)施管理/68
08 “三供一業(yè)”供電分離移交/76
09 停電信息公告/84
10 公益扶貧/92
工具篇
責(zé)任邊界識(shí)別工具/102
責(zé)任邊界管理工具/108
責(zé)任邊界評(píng)價(jià)工具/110