本書緊密結(jié)合國家電網(wǎng)公司制度要求，落實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部管理責(zé)任，明確了監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置要求、專業(yè)管理要求以及評(píng)價(jià)機(jī)制，用于指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部開展項(xiàng)目監(jiān)理工作。同時(shí)明確了監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部管理工作接口以及管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，指出了配電網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部管理工作的內(nèi)容和方法，并提供了統(tǒng)一的管理工作模板，供大家參考。

河北電力工程監(jiān)理有限公司，長期從事配網(wǎng)工程監(jiān)理工作。編委會(huì)成員均具有長期的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。本書是北京吉北電力工程咨詢有限公司組織相關(guān)專家和技術(shù)骨干編寫。

前言
1 總則
1.1 概述
1.2 管理依據(jù)

2 工程開工準(zhǔn)備階段
2.1 監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置
2.2 前期開工資料

3 工程建設(shè)階段
3.1 項(xiàng)目管理
3.2 安全管理
3.3 質(zhì)量管理
3.4 造價(jià)管理
3.5 技術(shù)管理

4 總結(jié)階段
4.1 監(jiān)理總結(jié)
4.2 質(zhì)量保修
4.3 分包商考評(píng)
附錄A 配網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)
附錄B 配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模板