EPC總承包模式是國際工程管理領(lǐng)域的先進(jìn)管理模式，具有傳統(tǒng)模式的很多優(yōu)勢(shì)，普遍受到國際承包市場(chǎng)的推崇。目前，國內(nèi)為適應(yīng)“國際經(jīng)濟(jì)一體化”發(fā)展和“一帶一路”倡議實(shí)施的需要，政府有關(guān)部門正在對(duì)EPC總承包模式進(jìn)行積極的倡導(dǎo)和推廣工作，并取得了一定的成績(jī)。然而，由于EPC總承包模式本身具有工期長(zhǎng)、規(guī)模大、協(xié)作單位多等特點(diǎn)，在實(shí)施過程中比傳統(tǒng)模式存在的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜得多，危險(xiǎn)性更大，承包商或業(yè)主如果對(duì)EPC項(xiàng)目眾多風(fēng)險(xiǎn)不予以重視，不加強(qiáng)管理必將影響項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，以致影響我國EPC模式的實(shí)踐和推廣效果。由此可見，加強(qiáng)EPC風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究是當(dāng)前企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，而作為這一機(jī)制建設(shè)的重要組成部分，且目前對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說處于這一機(jī)制最薄弱環(huán)節(jié)的工程保險(xiǎn)，自然成為EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究與建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和熱門話題。
　　工程保險(xiǎn)在國際上已經(jīng)有100多年的發(fā)展歷史，但我國工程保險(xiǎn)制度建設(shè)還處于初級(jí)階段，很多理論知識(shí)需要廣泛普及、完善和提高，特別是在國際市場(chǎng)EPC模式受到廣泛應(yīng)用的形勢(shì)下，企業(yè)如何認(rèn)識(shí)EPC工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)各方主體對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)，提高EPC工程保險(xiǎn)知識(shí)水平，如何在EPC企業(yè)內(nèi)部形成有效、適用的工程保險(xiǎn)機(jī)制等諸方面，顯然還需要我們做很多的宣傳與研究工作，只有這樣才能在“一帶一路”“世界經(jīng)濟(jì)一體化”的大時(shí)代背景下，更快地實(shí)現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)管理與國際接軌，促進(jìn)我國更多的企業(yè)走出國門參與到國際建設(shè)市場(chǎng)中去，也更好地為國內(nèi)推廣、實(shí)踐EPC模式提供成熟的工程保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國內(nèi)工程建設(shè)又好又快地發(fā)展。出于上述目的和動(dòng)機(jī)，作者編著了《EPC總承包項(xiàng)目工程保險(xiǎn)實(shí)操指南》-書，作為EPC有關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)，供廣大讀者學(xué)習(xí)和參考。
　　本書共分為四篇：第1篇保險(xiǎn)原理，介紹工程保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)以及分析EPC標(biāo)準(zhǔn)合同對(duì)保險(xiǎn)的要求；第2篇保險(xiǎn)安排，介紹在EPC工程項(xiàng)目中企業(yè)如何制定出科學(xué)、合理的保險(xiǎn)安排方案；同時(shí)，對(duì)于EPC工程的融資保險(xiǎn)做了介紹；第3篇保險(xiǎn)采購，介紹保險(xiǎn)計(jì)劃方案的落實(shí)途經(jīng)，以及采購的有關(guān)方面問題；第4篇合同管理，主要介紹了合同后管理中的索賠管理和糾紛管理兩部分內(nèi)容。同時(shí)，在每一章中作者都收集了以建筑工程一切險(xiǎn)為主要險(xiǎn)種的各行業(yè)工程保險(xiǎn)的成功案例，以增加讀者的感性認(rèn)識(shí)和本書的實(shí)用性。
　　本書在編著過程中參考了一些學(xué)者、專家的有關(guān)資料，另外，王慎柳、王子剛、楊紅、陳凱、李靜等同志參與了本書的部分編著工作，對(duì)于上述有關(guān)人員在此一一表示衷心感謝。由于我國EPC模式正處于推廣之中，對(duì)工程保險(xiǎn)的研究歷史較短，還處于初級(jí)階段，可參考的資料不多，加之作者水平有限，本書可能存在疏漏，甚至偏頗之處，請(qǐng)廣大讀者給予批評(píng)指正，以利再版時(shí)予以修正。