行為的原理：關(guān)于行為的動(dòng)力、方向及重復(fù)的深度思考
定 價(jià)：78 元
- 作者：宇中 著
- 出版時(shí)間：2019/11/1
- ISBN：9787560888132
- 出 版 社：同濟(jì)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：C0
- 頁(yè)碼：339
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《行為的原理：關(guān)于行為的動(dòng)力、方向及重復(fù)的深度思考》以宇中總結(jié)的“雙系統(tǒng)工作原理”為核心，在生理學(xué)分析與各心理學(xué)流派相關(guān)理論比較的基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討研究了習(xí)慣改變應(yīng)用、群體驅(qū)動(dòng)及集體無(wú)意識(shí)、企業(yè)管理應(yīng)用及其與其他學(xué)科的關(guān)聯(lián)等多個(gè)心理學(xué)、成功學(xué)相關(guān)主題，意圖在心理學(xué)理論及企業(yè)管理方面有所突破。
作者本人有二十多年的企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的科學(xué)管理和以心理驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的動(dòng)力管理分而實(shí)施，希望以《行為的原理：關(guān)于行為的動(dòng)力、方向及重復(fù)的深度思考》為起點(diǎn)，與讀者就行為動(dòng)力、心理動(dòng)力、群體動(dòng)力、及重復(fù)管理等進(jìn)行交流與探討。
書(shū)中提出眾多可引發(fā)思考及爭(zhēng)論的話題：
你的動(dòng)力是你的，我的動(dòng)力是我的，答案不會(huì)傳遞動(dòng)力，問(wèn)題卻會(huì)。
員工負(fù)責(zé)創(chuàng)造價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提高效率：這個(gè)邏輯沒(méi)問(wèn)題。
在西方，管理者口中經(jīng)常說(shuō)的管理就是溝通；在東方，下屬要能意會(huì)上級(jí)的意思，而上級(jí)總是話中有話。
絕大多數(shù)的成就源自日復(fù)一日，而絕大多數(shù)的日復(fù)一日并不產(chǎn)生成就。
對(duì)我們的人生來(lái)說(shuō)，有意義的重復(fù)是什么?
導(dǎo)言 從行為到重復(fù)
第1章 行為的原理
第1節(jié) 中西醫(yī)
為什么中醫(yī)可以通過(guò)手腕上一根血管的跳動(dòng)，診斷全身的病情？
疑惑
西醫(yī)循環(huán)系統(tǒng)的疑問(wèn)
醫(yī)圣蓋倫
對(duì)中醫(yī)的認(rèn)知誤區(qū)
脈象與循環(huán)
第2節(jié) 雙系統(tǒng)工作原理
人的行為不一定會(huì)有意義，但一定會(huì)有感覺(jué)。
獨(dú)立工作的程度
調(diào)控系統(tǒng)的工作需要對(duì)象
威廉·詹姆斯所描述的實(shí)驗(yàn)
規(guī)則和模型
核心問(wèn)題在于短效和長(zhǎng)效
第2章 心理學(xué)之象
第1節(jié) 腦理學(xué)
巴甫洛夫的狗為什么沒(méi)情緒？
心理學(xué)的主要流派有哪些
東西式問(wèn)答
寂寞的腦
第2節(jié) 情緒和意念
情緒是機(jī)能的，條件開(kāi)關(guān)，來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤，如果沒(méi)有升級(jí)的話，過(guò)了就過(guò)了；情感是指向的，對(duì)象左右，記憶伴行。
情緒
動(dòng)機(jī)與感性
意
情商、心智、構(gòu)象
力比多與空達(dá)里尼
第3節(jié) 氣質(zhì)和性格
能量對(duì)正確是沒(méi)有概念的，所以，只比大小而沒(méi)有方向的能量連大小都不比，它們疊加。
希波克拉底
氣質(zhì)
性格
第3章 改變與習(xí)慣
第1節(jié) 行為與重復(fù)
感覺(jué)是分散的，感受是歸一的。
色
受
想
行
識(shí)
第2節(jié) 理論
內(nèi)容和形式異步，正確和效用異步，方向和大小異步。
ABC理論
興趣
態(tài)度
趨利避害
強(qiáng)化理論
第3節(jié) 細(xì)節(jié)
人因動(dòng)而有活力，因想而高級(jí)。
財(cái)大氣粗和人窮志短
記憶與教育
成功學(xué)與名言
第四步
理入和行入
定向與持續(xù)
第4章 人的潛力
人有沒(méi)有潛力？沒(méi)有和有，同時(shí)成立且不矛盾的理論。
第5章 群體結(jié)構(gòu)
第1節(jié) 個(gè)體和群體
因?yàn)椴煌覀兒献鳎驗(yàn)橄嗤覀兏?jìng)爭(zhēng)；反過(guò)來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴煌覀儬?zhēng)斗，因?yàn)橄嗤覀儓F(tuán)結(jié)。
異同
中間變量
延伸
第2節(jié) 能級(jí)進(jìn)階
人性之善惡？現(xiàn)今世界有四種理論：善、惡、白紙、相爭(zhēng)。這里將陳述第五種。
項(xiàng)羽和劉邦的力氣
暴力和欺騙
競(jìng)爭(zhēng)與合作
第3節(jié) 集體和團(tuán)隊(duì)
個(gè)人主義也是集體，只是不是用集合的辦法，而是用交錯(cuò)。
集體主義和個(gè)人主義
方法論的差別
統(tǒng)治者和組織者
團(tuán)伙和團(tuán)隊(duì)
第6章 企業(yè)的重復(fù)
第1節(jié) 第一技術(shù)
你的動(dòng)力是你的，我的動(dòng)力是我的，答案不會(huì)傳遞動(dòng)力，問(wèn)題卻會(huì)。
開(kāi)會(huì)的問(wèn)
曾經(jīng)流行的會(huì)
第2節(jié) 區(qū)別
在西方，管理者口中經(jīng)常說(shuō)的管理就是溝通；在東方，下屬要能意會(huì)上級(jí)的意思，而上級(jí)總是話中有話。
行為和數(shù)字
咨詢的提問(wèn)
用人之道與管理之道
溝通與聽(tīng)話
警察和法律
第3節(jié) 練劍
企業(yè)戰(zhàn)略：為了將來(lái)，我們現(xiàn)在做些什么？
戰(zhàn)略
組織性學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織
營(yíng)銷
質(zhì)量和數(shù)量
第4節(jié) 正負(fù)
員工負(fù)責(zé)創(chuàng)造價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提高效率：這個(gè)邏輯一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有。
位于企業(yè)第一位的是什么
崗位描述與崗位說(shuō)明書(shū)
員工的薪酬到底是誰(shuí)給的
企業(yè)凝聚力和員工忠誠(chéng)度
昏君和太監(jiān)
第7章 易
第1節(jié) 形而上者謂之理
人為什么活著？人活著為什么？這里有一個(gè)希望被挑戰(zhàn)的答案。
辯證法與陰陽(yáng)
人為什么活著，人活著為什么
儒釋分類
第2節(jié) 形而下者謂之事
看不見(jiàn)的手有兩只，一只是亞當(dāng)·斯密那只，還有另外一只。
官僚主義
亞當(dāng)·斯密的手
科技
第3節(jié) 陰陽(yáng)之道
有無(wú)相生。
后記
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