本書講述了Emerson公司團隊如何創(chuàng)立、發(fā)展、調整和熱情地實施管理過程的故事，提供了關于領導、管理和競爭力的富有見地的指導。
查爾斯•奈特是20多年來美國大的CEO之一。像許多真正的領導人一樣，他深知成功源自以嚴明的紀律約束來實施精心制定的戰(zhàn)略，而非源自宏大遠見的宣告或不現實地通過多樣化追求企業(yè)成長。
——IBM前董事長兼CEO 郭士納
《艾默生管理》揭示了很多成功的管理過程和價值體系，這些管理工具接受過一個又一個挑戰(zhàn)，并被證明行之有效。本書為在范圍內追求的經理人，提供了清晰而又貼切的管理方法。
——倫敦商學院戰(zhàn)略管理客座教授 加里•哈梅爾
這本書講述了在創(chuàng)造績效方面做得的公司之一，無論在長期還是短期，是如何真正創(chuàng)造績效的。 《艾默生管理》帶給您一個難得的機會來聆聽管理大師講管理。
——哈佛商學院教授 克萊頓•克里斯滕森，羅伯特和吉恩•西茲克
《艾默生管理》一書優(yōu)雅細膩地對一個歷經時間檢驗的復雜管理系統進行了簡明直接的描述。
——安海斯-布希公司董事長 奧古斯特•布希
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