在你身邊為你設計Ⅲ 騰訊服務設計思維與實戰(zhàn)
定 價:118 元
- 作者:騰訊公司用戶研究與體驗設計部
- 出版時間:2020/8/1
- ISBN:9787121392993
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TP311.1
- 頁碼:312
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
互聯(lián)網+”代表一種新的經濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網的創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域之中,提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力,形成更廣泛的以互聯(lián)網為基礎設施和實現(xiàn)工具的經濟發(fā)展新形態(tài)!盎ヂ(lián)網+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網、大數據為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產性服務業(yè)等的融合創(chuàng)新,發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài),打造新的產業(yè)增長點,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境,為產業(yè)智能化提供支撐,增強新的經濟發(fā)展動力,促進國民經濟提質增效升級。本書通過騰訊CDC收集參與案例,為大家解析近2年互聯(lián)網+的優(yōu)秀案例。
騰訊CDC,全稱“騰訊用戶研究與體驗設計中心 (Customer Research & User Experience Design Center) ”, 2003年開始組建,正式成立于2006年5月,是騰訊的公司級設計團隊,F(xiàn)有員工200多人,分布深圳、北京、上海、成都四地。致力于提升騰訊全線產品的用戶體驗,以“做世界一流的互聯(lián)網設計團隊,為用戶創(chuàng)造優(yōu)質在線生活體驗”為愿景。 CDC也努力推動體驗設計行業(yè)發(fā)展,積極組織國內外體驗設計行業(yè)交流,倡導推廣設計行業(yè)能力標準和業(yè)務流程,竭力促進體驗設計與傳統(tǒng)行業(yè)的對接。
第1 章 基于設計思維的工作框架001~006
第2 章 如何找對問題:獲得洞察007~114
2.1 了解業(yè)務 011
2.1.1 盤點系統(tǒng)角色:利害干系人地圖 012
2.1.2 了解行業(yè)全貌:行業(yè)研究 017
2.1.3 分析競爭態(tài)勢:競品分析 029
2.2 了解用戶 036
2.2.1 具象描繪用戶:用戶畫像 053
2.2.2 盤點服務觸點:用戶旅程地圖 065
2.2.3 了解服務全貌:服務藍圖 073
2.2.4 分析設計要素:角色、任務、場景三要素 081
2.3 基礎調研方法 038
2.3.1 定性數據收集方法:訪談 082
2.3.2 定量數據收集方法:問卷 095
第3 章 如何解決問題:推導目標和輸出方案115 ~194
3.1 找準設計方向:推導設計目標 117
3.2 構建設計框架:制定交互方案 122
3.3 強化視覺表達:制定視覺方案 141
3.4 避免錯誤:設計自查和設計評審 177
3.5 幫助團隊達成共識:設計提案 185
第4 章 如何順利推動:方案的落地和驗證195 ~246
4.1 了解真實用戶反饋:可用性測試 197
4.2 確保還原效果:交付前中后的項目管理 215
4.3 基于態(tài)度和行為的上線效果評估 221
4.4 經驗總結與傳承:設計總結 239
第5 章 如何打造優(yōu)秀團隊:持續(xù)進步,高效產出 247~ 276
5.1 如何找到對的人:我們的用人標準 249
5.2 高效管理:制定流程和沉淀設計資產 256
5.3 設計規(guī)范:減少重復造輪,提升新手能力 261
5.4 讓團隊持續(xù)進步: 打造學習型組織 268
第6 章 設計向善:踐行設計師的社會責任277~294
結 語 有靈魂的設計295~296
附 件 輸出模板和設計工具297~ 298