近年來,嶗山區(qū)堅持全域旅游發(fā)展理念,以旅游綜合管理體制機制創(chuàng)新為帶領(lǐng),深入推進旅游業(yè)供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興行動,不斷完善政策保障體系、提升旅游服務(wù)品質(zhì)、豐富旅游產(chǎn)品供給、加強旅游市場監(jiān)管、優(yōu)化城鄉(xiāng)旅游環(huán)境、實施區(qū)域整體營銷,推動旅游業(yè)從觀光旅游向休閑度假轉(zhuǎn)變、從景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變、從高速增長向優(yōu)質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變,堅持“景城鄉(xiāng)一體、山?章(lián)動、全產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑,開創(chuàng)了以體制創(chuàng)新為帶領(lǐng)的“全域共建、精明增長”全域旅游嶗山模式。
2019年9月,嶗山區(qū)被文化和旅游部正式認定為首批國家全域旅游示范區(qū)。嶗山模式,在同年11月8日召開的全國全域旅游工作推進會上進行推廣,對其他地區(qū)深化旅游管理體制改革、促進全域旅游高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮可借鑒的示范作用。
《齊記》云:“泰山雖云高,不如東海嶗!弊鳛橹袊箨1.8萬公里海岸線上最高的山峰,嶗山就像一座矗立在東海岸的豐碑,自古以來,不僅體現(xiàn)著地理格局中的山水意境,更孕育著中國文化的審美理念,被譽為“海上名山第一”,演繹著山海相依的浪漫與道法自然的美學(xué)。
嶗山旅游事業(yè)的發(fā)展,與改革開放同步。1979年7月30日,鄧小平在考察嶗山時指出,嶗山發(fā)展旅游的自然優(yōu)勢和相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件,要求以風(fēng)景名勝資源為依托,加快發(fā)展旅游業(yè)。從此,掀開了嶗山發(fā)展旅游的大幕。至今,嶗山的負責(zé)同志談起嶗山旅游發(fā)展,總是對這一歷史性的一幕記憶猶新,會由衷地感嘆:“是鄧小平同志成就了一座新嶗山!”
1982年,嶗山成為國務(wù)院首批審定公布的國家重點風(fēng)景名勝區(qū),成為山東旅游版圖中的重要標識,也是濱海城市青島向世界旅游城市邁進的一張名片,當(dāng)“去青島必去嶗山”成為旅游體驗共識,嶗山就擔(dān)當(dāng)起一座旅游城市的旗幟和引擎。
1992年,石老人國家旅游度假區(qū)經(jīng)國務(wù)院批準,成為首批國家旅游度假區(qū);同年,嶗山被國家林業(yè)部批準為國家森林公園;2000年,山東省政府批準成立嶗山省級自然保護區(qū);2011年,嶗山風(fēng)景區(qū)被評定為國家5A級旅游景區(qū);2016年,嶗山區(qū)被評為中國藍色旅游示范基地,入選全國首批全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位,嶗山旅游緊隨改革開放和中國旅游大發(fā)展的浪潮,大步前行,從一片漁村迅速成長為一座怡居宜業(yè)的現(xiàn)代化山海品質(zhì)新城。
近年來,嶗山區(qū)堅持全域旅游發(fā)展理念,以旅游綜合管理體制機制創(chuàng)新為引領(lǐng),深入推進旅游業(yè)供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興行動,不斷完善政策保障體系、提升旅游服務(wù)品質(zhì)、豐富旅游產(chǎn)品供給、加強旅游市場監(jiān)管、優(yōu)化城鄉(xiāng)旅游環(huán)境、實施區(qū)域整體營銷,推動旅游業(yè)從觀光旅游向休閑度假轉(zhuǎn)變、從景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變、從高速增長向優(yōu)質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變,堅持“景城鄉(xiāng)一體、山海空聯(lián)動、全產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑,開創(chuàng)了以體制創(chuàng)新為引領(lǐng)的“全域共建、精明增長”全域旅游嶗山模式。
2019年9月,嶗山區(qū)被文化和旅游部正式認定為首批國家全域旅游示范區(qū)。嶗山模式,在同年11月8日召開的全國全域旅游工作推進會上進行推廣,對其他地區(qū)深化旅游管理體制改革、促進全域旅游高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮可借鑒的示范作用。
《全域旅游創(chuàng)新模式研究叢書》序
前言
第一篇 基礎(chǔ)篇嶗山區(qū)全域旅游發(fā)展的總體情況
一、嶗山旅游發(fā)展背景
(一)全域旅游時代,嶗山旅游轉(zhuǎn)型迎來機遇期
(二)新舊動能轉(zhuǎn)換,嶗山邁入高質(zhì)量發(fā)展時代
(三)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,嶗山鄉(xiāng)村旅游面臨新機遇
二、嶗山區(qū)旅游資源總體評價
(一)嶗山區(qū)旅游資源概述
(二)全域旅游視角下的特色旅游資源
三、嶗山全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
(一)旅游經(jīng)濟總量大幅攀升
(二)旅游產(chǎn)品體系日趨完善
(三)旅游綜合效益不斷顯現(xiàn)
(四)區(qū)域旅游地位不斷凸顯
第二篇 解讀篇全域旅游“嶗山模式”的全面解讀
一、一大引領(lǐng):體制機制創(chuàng)新
二、兩層內(nèi)涵:全域共建精明增長
(一)全域共建
(二)精明增長
三、三條路徑
(一)景城鄉(xiāng)一體
(二)山?章(lián)動
(三)全產(chǎn)業(yè)融合
第三篇 體制篇高規(guī)格統(tǒng)籌,創(chuàng)新體制機制
一、頂格推進,成立正區(qū)級文旅綜合管理機構(gòu)
(一)機構(gòu)演變:堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)
(二)人員構(gòu)成:區(qū)委書記、區(qū)長親自掛帥
(三)主要職責(zé):全域一體化綜合管理賦能
(四)內(nèi)設(shè)機構(gòu):十一個職能處室各司其職
二、重拳出擊,構(gòu)建“1+4+N”旅游市場監(jiān)管機制
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),組建旅游秩序領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)專業(yè)執(zhí)法,設(shè)立旅游執(zhí)法專門機構(gòu)
(三)融入天網(wǎng),旅游視頻監(jiān)控全域覆蓋
(四)聯(lián)合執(zhí)法,加大旅游秩序整治力度
……
第四篇 政策篇高視角謀劃,強化政策保障
第五篇 供給篇高品質(zhì)引領(lǐng),創(chuàng)新產(chǎn)品供給
第六篇 配套篇高標準建設(shè),優(yōu)化公共服務(wù)
第七篇 環(huán)境篇高標準提升,優(yōu)化旅游環(huán)境
第八篇 營銷篇高起點營銷,提升品牌形象
后記