半導體技術的創(chuàng)新力量足以改變世界，但是，當半個多世紀前半導體產(chǎn)品誕生時，還鮮有人能預見其廣闊前景。而今，半導體具有的創(chuàng)新力量已經(jīng)從最初的應用場景延展開去，在這個過程中，半導體產(chǎn)品的制造方式也隨之改變。

在最初發(fā)展的30 年中，半導體行業(yè)首先沿用的是當時行之有效的集成式制造模式。擁有制造能力的公司自行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售自家的產(chǎn)品。接著，創(chuàng)新動力與供求關系規(guī)律性的互相作用，使一個被稱為“外包”的新概念應運而生，催生出如今廣為人知的專業(yè)代工模式，世界的面貌也因之徹底改變。

張忠謀博士在確定創(chuàng)新需求并為滿足該需求提供必要的資源方面，作出了為人稱道的貢獻。這種需求就是：為因缺乏資金而未能購買昂貴設備的新興半導體公司提供百分之百專用的制造資源。所有偉大的想法往往發(fā)源于簡單的前提條件。人們沒有預見到的是，從這一創(chuàng)舉中竟會分化出兩個甚至三個新的行業(yè)分支，而且每個分支都為如今整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作出了巨大貢獻。

張忠謀博士于1987 年創(chuàng)立臺灣積體電路制造公司（臺積電），代工行業(yè)與無廠化半導體生產(chǎn)模式隨即誕生。如今，那些自身缺乏制造資源的無廠化半導體公司成為創(chuàng)新根本之源，也成為電子世界賴以長期發(fā)展的根基。在代工行業(yè)的支持下，這些公司可以減少對制造領域的投入，將資本集中投向設計與創(chuàng)新。這樣一來，創(chuàng)新的浪潮便以前所未有的速度席卷大地，世界的經(jīng)濟發(fā)展也快速地向前推進。借此，幾乎每一家半導體公司都具備開展全方位創(chuàng)新的靈活性，進而不斷地豐富著我們?nèi)粘Ｉ�活中充分依賴的產(chǎn)品種類。

作為無廠化模式的補充，設計生態(tài)圈的崛起和發(fā)展同樣意義非凡。該生態(tài)圈力量巨大，通過與設計師、代工廠的密切協(xié)作，確保設計生產(chǎn)下一代流片所需的知識產(chǎn)權模塊、設計工具與適時地經(jīng)過檢驗的服務可以投入使用，以滿足客戶將產(chǎn)品推向市場的時間要求。如今，無廠化模式、專業(yè)代工行業(yè)分支和獨立的設計生態(tài)圈，正合力驅(qū)動著移動通信革命的發(fā)生，并將成為物聯(lián)網(wǎng)的基礎。

即使在寫作本書之時，半導體行業(yè)依然持續(xù)著它的演化。在半導體價值鏈中推動設計與制造環(huán)節(jié)一體化的力量如今正往上游（主要的產(chǎn)品公司）和下游（生產(chǎn)設備和物料供應商）擴展。一體化的力量正在顯山露水，虛擬一體化的趨勢特征明顯。根據(jù)定義，虛擬一體化指的是為下一代革新指明方向、勾勒遠景的協(xié)作力量。

創(chuàng)新永遠是半導體行業(yè)的標志，也是貫穿本書的主題線索。能躋身這個激動人心的行業(yè)，將我的想法引為本書閱讀前的簡介，我倍感榮幸，同時也深感惶恐。

侯永清博士

臺積電研發(fā)副總裁

2014 年1 月