“9·11”事件、炭疽菌事件、?松臼托孤┦录⑺_門公司金融危機,等等,我們從新聞報道中知道了這些世界著名的危機事件,但新聞只是冰山一角。作為一個政府和企業(yè)領導者,最關心的是這些事件的“決策內幕”:對于那些身處漩渦中心,處理這些危機事件的人,他們當時面臨的困境是什么?他們?yōu)槭裁醋龀隽四菢拥臎Q定?他們的決定中有哪些被證明是對的?有哪些被證明是錯的,甚至是災難性的?危機管理是哈佛大學肯尼迪政府學院的重要課程,對于充滿變數和動蕩的新世紀,也是不得不面對的新課題。讓我們一起來到哈佛危機管理課堂,與教授們一起分析,通過案例分析了解危機管理的理論,指導實戰(zhàn)。
適讀人群 :一般讀者 哈佛大學肯尼迪政府學院、哈佛大學商學院授權。
哈佛大學課堂實錄,剖析世界經典危機管理案例,精彩呈現哈佛著名教授的授課精華、中國官員們哈佛培訓的核心內容。
生動講述各國企業(yè)和政府危機管理的得失成敗,揭秘歷史上重大危機背后的“決策內幕”。
有危險,就會有機遇。危機給領導者以成為英雄的機會,學會對危機進行管理,就能抓住其中的機會。
書中列舉的危機管理案例,為我們提供了非常有價值的例證:如何從危機中求得生存并從中獲益。
孫玉紅
哈佛大學公共管理碩士(MPA),世界未來領袖Mason學者。畢業(yè)后加入世界著名公關顧問公司,歷任高級副總裁、董事總經理等職務,為眾多世界500 強企業(yè)、國際非營利組織、政府機構等提供跨文化溝通和危機管理等顧問服務。曾任國務院新聞發(fā)言人培訓導師,2008年北京奧運會全球公關顧問。
王永
哈佛大學肯尼迪政府學院碩士 (MPA), 哈佛大學商學院跨國公司項目研究員,現從事中美醫(yī)療領域投資工作。
周衛(wèi)民
哈佛大學肯尼迪政府學院碩士(MPA),管理學博士,曾任北京市海淀區(qū)副區(qū)長、北京市投資促進局局長等,現任北京市文化和旅游局一級巡視員。
哈佛大學肯尼迪政府學院案例
“9.11”事件與紐約市長
教授訪談:準備與機遇——危機給領導者以成為英雄的機會
西尼羅病毒在紐約的暴發(fā)
教授訪談:執(zhí)行跨組織行動的難題
美國郵政系統的炭疽病危機
教授訪談:面對危機的戰(zhàn)略思考
專家對話:危機溝通與大眾心理——如何告訴公眾發(fā)生了什么
專家對話:目擊權力——歷任美國總統危機管理得失談
哈佛大學商學院案例
2000年普利司通公司輪胎召回事件
教授訪談:如何召回產品和處理海外市場危機
打造嶄新的所羅門的公司
教授訪談:信用和客戶信任——專業(yè)服務公司危機發(fā)生時的真正資產
專家對話:美國聯邦緊急事務管理局簡介及負責人專訪
專家對話:危機公關在美國——訪美國危機公關專家阿爾·托特瑞拉
譯后記