源流說：內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的44條法則
《源流說》以源流兩字概括內(nèi)容的生產(chǎn)與分發(fā)（源指內(nèi)容生產(chǎn)之源頭，流指內(nèi)容分發(fā)之流向），諸位優(yōu)秀的媒體人積多年來媒體從業(yè)的經(jīng)驗，講解選題策劃、采訪寫作、標(biāo)題擬制、公號平臺運(yùn)營、內(nèi)容審核、算法運(yùn)用、輿情處置等內(nèi)容，輔以經(jīng)典案例，試圖講清楚傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體構(gòu)成的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)下，信息從生產(chǎn)到分發(fā)、審核、應(yīng)用的傳播邏輯。
本書作者陣容強(qiáng)大，均為靠實(shí)力說話的媒體人，盡管每個人都做過采訪、寫作、擬制標(biāo)題等等工作，但受邀撰寫的原則是最合適的人寫自己最擅長的部分。
全書先概述內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的44條法則，接下來分章節(jié)逐一細(xì)述，書中穿插講解了大量案例，操作性極強(qiáng)。
主編吳晨光，資深媒體人。于 1997 年年底進(jìn)入傳媒行業(yè)，先后供職于報紙、電視、廣播、雜志、門戶網(wǎng)站、智媒體。前 14 年專心于內(nèi)容生產(chǎn)，2012 年任職搜狐網(wǎng)后，開始認(rèn)知內(nèi)容分發(fā)之規(guī)律。在一點(diǎn)資訊，又深入探究算法、數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)、分發(fā)之間的平衡，對內(nèi)容的生產(chǎn)與分發(fā)有了系統(tǒng)思考。現(xiàn)任一點(diǎn)資訊高級顧問。
本書作者均為在業(yè)界較有名氣的媒介從業(yè)者：
馬昌博，《南方周末》前資深記者、編輯，現(xiàn)為中國第一知識短視頻“視知TV”創(chuàng)始人、CEO。
傅劍鋒，曾供職于《南方都市報》，曾任《南方周末》新聞中心資深記者、資深編輯，現(xiàn)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)媒體從業(yè)者。
張育群（筆名獸爺），自媒體“售樓處”創(chuàng)始人，出自這個公眾號的文章《疫苗之王》引發(fā)震動。
李彬，搜狐網(wǎng)副總編輯，擁有近20年的門戶網(wǎng)站從業(yè)經(jīng)驗。
陳麗娜，新浪微博執(zhí)行總編輯，參與新浪微博的創(chuàng)辦，并供職于此10 多年。
半佛仙人，知名自媒體人，內(nèi)容風(fēng)險控制高手。
岳建雄、干雄，前者現(xiàn)任愛奇藝副總裁，曾供職于搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)；后者現(xiàn)任搜狐網(wǎng)編輯。
第一章
“源流說”概論
內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的 44 條法則
“源流說”與其背后的內(nèi)容生態(tài)
第二章
源：內(nèi)容生產(chǎn)
選題說：“源中之源”的價值判斷
采訪說：讓關(guān)鍵人物說出核心事實(shí)
深度案例之一：“兩會”報道方法論
深度案例之二：偵破“神雕之死”
深度案例之三：新聞專業(yè)主義歇了嗎
寫作說：句秀、骨秀、神秀
深度案例之四：“抄作業(yè)”更看水平
標(biāo)題說：提綱挈領(lǐng)三境界
賬號說：大號背后的名與利
附：自媒體“清朗計劃”演講實(shí)錄
第三章
流：內(nèi)容分發(fā)
編輯流：首頁頭條是如何確認(rèn)的
社交流：人傳人是怎么造成的
算法流：誰打造了千人千面的后臺
深度案例之五：吳晨光算法筆記一則
第四章
審核與內(nèi)容風(fēng)險控制
封禁啟示錄：內(nèi)容風(fēng)控是一個體系
深度案例之六：《南方周末》頭版致歉內(nèi)幕
深度案例之七：系統(tǒng)拯救小紅書
附：網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定
第五章
App 運(yùn)營
“大河奔流”的秘密：解析用戶增長模型
冷啟動：人生若只如初見
Push：拼的不僅是速度
第六章
“源流說”的應(yīng)用
決勝密碼：不是源，也不是流，而是場
媒體融合：中央廚房生產(chǎn)，不同餐廳分發(fā)
輿情處置：為什么總有人把它弄成火上澆油
深度案例之八：新聞發(fā)布會敗于口罩
疫情處置：一切應(yīng)以人為本
后記
內(nèi)容的未來
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