《審計案例(第11版)/三友會計名著譯叢》側(cè)重于獨立審計師的“人性”方面。如果我們回顧最近一些失敗的審計案例，相信會發(fā)現(xiàn)審計中的問題很少是由審計技術(shù)不足導(dǎo)致的。相反，審計缺陷是由以下一種或兩種情況所導(dǎo)致的：一是客戶人員故意阻礙審計，二是審計師沒有執(zhí)行分配的任務(wù)。使學(xué)生接觸一些有問題的審計案例，可以幫助他們識別出一些伴隨著潛在審計失敗的危險信號。通過討論和解析審計案例所獲得的識別這些危險信號的能力和洞察力，可以幫助學(xué)生在未來的職業(yè)生涯中更有效地處理復(fù)雜情形。另外，這種提供特定情景的案例教學(xué)方式可使學(xué)生更容易地掌握重要的審計概念和審計程序。
邁克爾·納普，有著多年本科生和研究生審計課程的教學(xué)經(jīng)驗，并且在網(wǎng)上開設(shè)了多門職業(yè)繼續(xù)教育課程。他也有著豐富的實踐經(jīng)驗，在幾個重大的涉及會計和審計的訴訟案件中出庭作證。在俄克拉何馬·大學(xué)他享有很多榮譽，曾獲得默里克基金會優(yōu)秀教學(xué)獎、金鑰匙國家榮譽協(xié)會榮譽教授的稱號以及會計學(xué)院杰出教育工作者獎等。
第一部分 綜合案例
案例1．1 安然公司
案例1．2 雷曼兄弟控股公司
案例1．3 Just for FEET運動鞋股份有限公司
案例1．4 健康管理有限公司
案例1．5 萊斯利·費伊公司
案例1．6 樂自然公司
案例1．7 那維斯達(dá)國際公司
案例1．8 利文特公司
案例1．9 ZZZZ貝斯特股份有限公司
案例1．10 DHB工業(yè)公司
案例1．11 新世紀(jì)金融公司
案例1．12 麥道夫證券公司
案例1．13 AA資本合作公司
第二部分 高風(fēng)險賬戶審計門
案例2．1 杰克·格林伯格食品公司
案例2．2 金熊高爾夫國際公司
案例2．3 Take-Two交互軟件公司
案例2．4 通用公司
案例2．5 利珀控股有限責(zé)任公司
案例2．6 CBI控股公司
案例2．7 銀率網(wǎng)公司
案例2．8 碧羅公司
案例2．9 粉河石油國際公司
案例2．10 LocatePlus控股公司
案例2．11 Overstock公司
案例2．12 帕克海爾希公司
第三部分 內(nèi)部控制問題
案例3．1 電車道奇隊
案例3．2 霍華德街珠寶股份有限公司
案例3．3 第一里氏通銀行
案例3．4 古德納兄弟股份有限公司
案例3．5 布魯雷諾斯餐廳
案例3．6 薩克斯第五大道
案例3．7 波音公司
案例3．8 沃爾瑪墨西哥公司
第四部分 會計師的職業(yè)道德責(zé)任
案例4．1 克利夫·庫爾披薩有限公司
案例4．2 F&c國際香料股份有限公司
案例4．3 蘇澤特·華盛頓，會計專業(yè)
案例4．4 飛思卡爾半導(dǎo)體有限公司
案例4．5 威利·杰克遜，會計專業(yè)
案例4．6 阿維爾·斯瑪特，會計專業(yè)
案例4．7 贊恩·卡賓，會計專業(yè)
案例4．8 戴爾公司
第五部分 獨立審計師的職業(yè)道德責(zé)任
案例5．1 卡迪洛旅游系統(tǒng)股份有限公司
案例5．2 美國國際集團
案例5．3 凱撒娛樂公司
案例5．4 IPOC國際增長基金有限公司
案例5．5 樂自然公司(二)
案例5．6 會計人員理查德·格里姆斯
第六部分 職業(yè)角色
案例6．1 會計職員李·安·沃克
案例6．2 會計主管比爾-德伯格
案例6．3 會計主管漢密爾頓·王
案例6．4 高級審計師湯米·康奈爾
案例6．5 會計職員阿維斯·洛夫
案例6．6 審計管理人員查爾斯·托里森
案例6．7 審計經(jīng)理麥迪遜·威爾斯
案例6．8 辦公室管理合伙人蒂爾曼·羅林斯
第七部分 職業(yè)問題
案例7．1 配體制藥公司
案例7．2 會計人員薩拉·羅素
案例7．3 安永華盛頓委員會
案例7．4 互聯(lián)網(wǎng)丑聞
案例7．5 弗雷德·斯特恩公司
案例7．6 芝加哥第一證券公司
案例7．7 得克薩斯藥品倉庫
案例7．8 會計人員弗蘭克·科爾曼
案例7．9 高級審計師奧莉維亞·托馬斯
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