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智慧媒體云平臺總體規(guī)劃與建設(shè)實務(wù) “十三五”規(guī)劃以來,為應(yīng)對三網(wǎng)融合的市場競爭壓力,以及ICT技術(shù)發(fā)展、媒體融合、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的新要求,采用新型技術(shù)架構(gòu)建設(shè)智慧媒體云平臺,已成為傳媒/廣電行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐。本書通過對傳媒/廣電行業(yè)的現(xiàn)狀分析、業(yè)務(wù)策略分析、ICT技術(shù)發(fā)展趨勢分析、業(yè)界云平臺實踐案例分析,基于TOGAF方法論,對智慧媒體云平臺從總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、集成架構(gòu)、部署架構(gòu)等層面進(jìn)行了全面規(guī)劃和設(shè)計。同時,對云平臺的建設(shè)步驟及演進(jìn)策略、技術(shù)管理與組織治理、風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略提出了建議。 序1:智慧媒體理論與實戰(zhàn)的工具書 近年來,媒體融合發(fā)展和建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國都被提升到國家戰(zhàn)略層面,國家予以高度重視。智慧媒體是融媒體的必然發(fā)展方向,是智慧社會不可或缺的重要組成部分。我讀完本書后,認(rèn)識到了它的分量和價值。 作者作為長期實踐于廣電行業(yè)的老兵,并不局限于廣電,而是跳出行業(yè)看戰(zhàn)略,跳出技術(shù)看架構(gòu),這種格局使得本書給傳媒科技從業(yè)人員帶來了更多維的參考,也使本書具備了更強(qiáng)的普適性。本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),以業(yè)務(wù)為體、技術(shù)為用,對智慧媒體的業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)集成進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,不僅適用于廣電行業(yè)、傳媒領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員,相信對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員也會有益。 云平臺規(guī)劃與建設(shè)是龐大的系統(tǒng)性工程,如何運用系統(tǒng)性思維進(jìn)行全面的規(guī)劃設(shè)計至關(guān)重要。本書不滿足于既有經(jīng)驗,而是把TOGAF方法論引入傳媒科技領(lǐng)域,并結(jié)合IBM、華為等知名企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃理念,為我們今后更好地進(jìn)行云平臺規(guī)劃設(shè)計提供了有力的方法論工具。 云服務(wù)平臺是今后很長一段時間ICT平臺的基本參考架構(gòu),將廣泛應(yīng)用于數(shù)字中國、智慧社會的各個方面。如作者所言,本書從實踐中來,理論結(jié)合實戰(zhàn),是難得的典型范例,具有極強(qiáng)的實踐指導(dǎo)意義。同時我相信,本書對其他行業(yè)的云服務(wù)平臺規(guī)劃與建設(shè)同樣具有參考價值。 國家廣播電視總局 廣播電視科學(xué)研究院院長 鄒 峰 二○一九年十月
序2:智慧媒體要重視高新技術(shù)與媒體的融合 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”鄧小平同志1988年提出的這一論斷,在信息化浪潮席卷全球的這30多年里得到了充分驗證。媒體是文化及意識形態(tài)的輿論陣地,是社會治理的重要手段,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)和民生的高效工具?萍寂c傳媒的有機(jī)融合,加速了媒體融合發(fā)展的進(jìn)程,使得“智慧媒體”的新形態(tài)呼之欲出。 2010年以來,廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的競合過程中,競爭與融合相得益彰,最終促進(jìn)了“寬帶中國”“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的形成,有效推進(jìn)了我國ICT技術(shù)發(fā)展及國家信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速追趕并達(dá)到國際一流水平。在這個進(jìn)程中,媒體傳播渠道及媒介得到了前所未有的擴(kuò)展,媒體傳播能力得到了前所未有的提升,同時也應(yīng)看到,國家主流媒體的影響力隨著媒體的泛化,在一定程度上受到了沖擊和分流。習(xí)近平主席高度重視媒體融合發(fā)展工作。在新的大眾傳播格局之下,要想更有效地提升主流媒體影響力,培育和踐行社會主義核心價值觀,不僅要加強(qiáng)傳播理論及方法論的創(chuàng)新,提升內(nèi)容及應(yīng)用的創(chuàng)新能力,更要高度重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與傳媒的融合運用能力。 喜慶同志曾在央視網(wǎng)與我共事多年,他能鉆研肯實干的精神給我留下了深刻印象,后雖多經(jīng)輾轉(zhuǎn),但始終堅持在媒體云平臺實踐工作的第一線。當(dāng)他把本書送到我面前時,我頗有感慨,這正是傳媒行業(yè)近年來求之不得的東西。如何充分理解國家及行業(yè)政策,如何研判行業(yè)發(fā)展趨勢,如何將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G泛在互聯(lián)網(wǎng)等新一代ICT技術(shù)有機(jī)結(jié)合并有效落地,本書都給出了體系化的建議。十年磨一劍,喜慶同志的這份堅持不懈,終有所成,值得大力推薦。 中央廣播電視總臺 視聽新媒體中心主任 汪文斌 二○一九年十二月
序3:是時候重新理解媒體與媒介了 當(dāng)歷史的指針撥向21世紀(jì)第三個十年時,媒體與媒介的發(fā)展,伴隨著技術(shù)驅(qū)動與用戶需求的雙重震蕩,呈現(xiàn)出一幅混沌而又無比美妙的圖景。 這幅時代圖景的底色,是信息社會的基礎(chǔ)架構(gòu),已經(jīng)毫無質(zhì)疑地跨入ABC時代(AI,人工智能;Big Data,大數(shù)據(jù);Cloud,云計算)。于是,當(dāng)5G帶來泛在化的網(wǎng)絡(luò)連接時,當(dāng)數(shù)據(jù)中抽象出企業(yè)繁雜業(yè)務(wù)的競爭力本質(zhì)時,當(dāng)云計算/云服務(wù)提供了隨需而變的開放算力賦能時,當(dāng)大數(shù)據(jù)源源不斷地為人工智能提供深度學(xué)習(xí)的成長養(yǎng)料時——我們無法再用過去的學(xué)術(shù)理論、經(jīng)驗范式、建設(shè)模型、運營經(jīng)驗,來定義今天的媒體與媒介發(fā)展環(huán)境,因此應(yīng)主動地適應(yīng)全新的時代挑戰(zhàn)。 舉一個很現(xiàn)實的例子。很多人用“降維打擊”來形容傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展窘境,這里所謂的“傳統(tǒng)媒體”,可不僅僅包括報紙雜志、廣播電視,亦包括PC互聯(lián)網(wǎng)時代的門戶網(wǎng)站、內(nèi)容社區(qū),更有面對移動App大行其道而深感左右為難的搜索引擎。就算是當(dāng)下如日中天的抖音、快手,誰又能保證在短短幾年后,不會被更年輕、更具有革命性創(chuàng)新沖動的后來者所顛覆和取代呢?須知,就在這短短幾年間,我們已經(jīng)遍歷了多少新媒體的主戰(zhàn)場和風(fēng)口概念——博客、微博、微信公眾號、直播、短視頻,長尾效應(yīng)、頭部大咖、公域流量、私域流量…… 別忘了,接下來全球業(yè)界的技術(shù)共識,還有沉浸式交互(VR/AR/MR)、擬人機(jī)器人(Humanoid)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、區(qū)塊鏈(Block Chain)和可編程社會(Programmable Society)——當(dāng)這些技術(shù)應(yīng)用從量變走向質(zhì)變的奇點降臨時,我們又該怎么辦? 所以,就個體而言,無論是創(chuàng)業(yè)者還是轉(zhuǎn)型者,緊跟風(fēng)口無疑能增大分享成長紅利的概率。但是,就行業(yè)與企業(yè)機(jī)構(gòu)而言,如果沒有穿透繁復(fù)現(xiàn)象透視本質(zhì)的定力,就只能被動地遭遇“降維毀滅”。 這種定力,有三個基本點。 首先,是對平臺的深刻理解。一個開放的、可伸縮的、可被智能編程升級的系統(tǒng),才是立足根本。 其次,是對生態(tài)的深刻洞察。從平臺到生態(tài),一定意味著雙向賦能,凡是無法實現(xiàn)這一點的平臺,都僅僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而無法升級為成功的商業(yè)生態(tài)。 最后,是對社會性的深刻把握。將信息時代的媒體與媒介僅僅理解為傳播工具,是最大的戰(zhàn)略誤判。事實上,在人人是媒體、萬物皆互聯(lián)、開源即賦能的新時代,媒體與媒介的社會生產(chǎn)力屬性被前所未有地激發(fā)出來,因為連接決定價值、鏈接才是一切。 千里之行,始于足下;越是亂花漸欲迷人眼,越要扎扎實實練好基本功、打好基本盤。 當(dāng)喜慶兄主持編寫的《智慧媒體云平臺總體規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)》書稿擺在面前時,我欣喜地發(fā)現(xiàn),這是一部兼具思想性、理論性和操作性的難得佳作,更是一部充滿了開源、開放思維的動態(tài)行業(yè)發(fā)展與平臺建設(shè)圖譜,還是一部能夠有效幫助行業(yè)與讀者練好基本功、打好基本盤的功夫秘籍! 源于在ICT行業(yè)一線二十年奮斗的深厚積淀,喜慶兄通過大量翔實的先進(jìn)案例剖析,以技術(shù)前沿的架構(gòu)組織,為廣大讀者提供了在智能時代對智慧媒體云平臺建設(shè)的基本方法論;其不但能幫助讀者和用戶迅速厘清各類平臺全貌,亦可擇優(yōu)而學(xué)、快速上手,并抽象、凝結(jié)出適合自身機(jī)構(gòu)特色的平臺機(jī)制。 更關(guān)鍵的是,本書不是一個靜止的節(jié)點,而是一個動態(tài)持續(xù)的過程。我期待,能夠在今后看到本書的演進(jìn)和升級! 鄭重推薦,是以為序。 著名財經(jīng)評論員 北京網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會秘書長 包 冉 二○二○年一月
前 言 “十三五”規(guī)劃以來,為應(yīng)對三網(wǎng)融合的市場競爭壓力,以及ICT技術(shù)發(fā)展、媒體融合、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的新要求,采用新型技術(shù)架構(gòu)建設(shè)智慧媒體云平臺,已成為傳媒/廣電行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐。 為了從更高維度思考行業(yè)轉(zhuǎn)型,必須突破行業(yè)現(xiàn)有邊界,對當(dāng)前所面臨的格局進(jìn)行全面分析。本書通過對傳媒/廣電行業(yè)的現(xiàn)狀分析、業(yè)務(wù)策略分析、ICT技術(shù)發(fā)展趨勢分析、業(yè)界云平臺實踐案例分析,基于TOGAF方法論,對智慧媒體云平臺從總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、集成架構(gòu)、部署架構(gòu)等層面進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計。同時,對云平臺的建設(shè)步驟與演進(jìn)策略、技術(shù)管理與組織治理、風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略提出了建議。 本書從實踐中來,是多年來業(yè)界專家基于實戰(zhàn)項目的集體創(chuàng)作成果,對智慧媒體云平臺建設(shè)具有頗高的指導(dǎo)價值,可作為傳媒科技領(lǐng)域技術(shù)大專院校學(xué)生的參考教材和從業(yè)人員的實踐指南。新一代ICT技術(shù)在不同行業(yè)的應(yīng)用正日益趨同,本書對其他行業(yè)的云服務(wù)平臺建設(shè)也有很高的參考價值。 這不是一本純講云計算理論的書,也不只是一本探討理念和思路的書,而是從項目實戰(zhàn)中來的“從入門到精通”類的實務(wù)指南。希望本書能夠幫助傳媒科技工作者、從業(yè)者快速理解業(yè)務(wù)與技術(shù)的關(guān)系、云平臺的基本架構(gòu),同時提供對實施工作的具體指導(dǎo)。 開源軟件給應(yīng)用產(chǎn)品的大規(guī)模開發(fā)提供了基礎(chǔ)框架,本書也期望借鑒開源軟件的理念,把智慧媒體云平臺的架構(gòu)方法和設(shè)計框架向行業(yè)開源,從而降低溝通成本、加快實施進(jìn)程、提升應(yīng)用效益。 技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變化日新月異,由于編者水平有限,書中難免有不妥之處,敬請讀者批評指正。我們將在后續(xù)版本中加以更新,以期不斷完善。 鳴謝單位: 誠摯感謝所有曾經(jīng)大力支持、參與和幫助過我們智慧媒體云平臺規(guī)劃實踐的業(yè)界機(jī)構(gòu)和企業(yè)。 這些企業(yè)中,部分是實踐本書所介紹平臺架構(gòu)的運營商,部分是共同參與云平臺項目建設(shè)的技術(shù)提供商,部分是為我們提供案例參考、設(shè)計理念、方法論及工具的友商。沒有他們的支持和鼓勵,本書不可能完成,也不可能使這套智慧媒體云平臺架構(gòu)得到應(yīng)用和實踐驗證。他們是:北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、四川省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、華數(shù)傳媒控股股份有限公司、國家廣播電視總局廣播電視科學(xué)研究院、中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所、央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳天威視訊股份有限公司、廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、貴州省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、山東?淳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山西廣電新媒體有限公司、北京永新視博數(shù)字電視技術(shù)有限公司、北京視博云科技有限公司、北京東方網(wǎng)信科技股份有限公司、特美通傳媒科技有限公司、北京網(wǎng)博視界科技股份有限公司、南京炫佳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州如加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、普元信息技術(shù)有限公司、亞信科技有限公司、IBM、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司、深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、中國電信集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、深圳華為技術(shù)有限公司、新華三集團(tuán)有限公司、深圳德訊信息技術(shù)有限公司、北京國能瑞達(dá)科技有限公司、杭州當(dāng)虹科技有限公司、北京起步科技股份有限公司、成都精靈云科技有限公司、廣州歡網(wǎng)科技有限公司、浙江巖華文化科技有限公司、成都華棲云科技有限公司、北京虛網(wǎng)互聯(lián)科技有限公司、深圳茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、數(shù)碼視訊科技股份有限公司、北京捷通華聲科技股份有限公司等。 孫喜慶,1998年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院廣播電視傳輸系,傳媒科技行業(yè)從業(yè)二十余年。親歷廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)字化升級、新媒體興起、媒體云建設(shè)各發(fā)展階段,曾在華數(shù)傳媒、新聞集團(tuán)NDS、央視國際等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)管理,在永新視博集團(tuán)任總工程師,負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新及云平臺規(guī)劃。2018年任山西VR特色產(chǎn)業(yè)基地總工程師,探索新一代ICT技術(shù)與傳媒行業(yè)的融合創(chuàng)新和應(yīng)用實踐。 目 錄
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