日本著名企業(yè)家孫正義的前貼身秘書長(zhǎng)系統(tǒng)揭秘成就了軟銀帝國(guó)的數(shù)據(jù)化工作法。
本書由五部分構(gòu)成。第一章介紹為什么要使用數(shù)據(jù)化工作法,介紹數(shù)據(jù)化工作法的優(yōu)越性和成功踐行此方法應(yīng)注意的7大要點(diǎn);第二章介紹如何有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,具體講解數(shù)據(jù)分析的7個(gè)方法;第三章針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況中的數(shù)據(jù)誤用亂象逐一分析,之前的數(shù)據(jù)化管理不見(jiàn)成效原來(lái)是“踩了這些雷”;第四章提示了7條與數(shù)據(jù)化工作法緊密相關(guān)的理論法則,每條都能有效提升工作成果;第五章以軟銀集團(tuán)的“三維經(jīng)營(yíng)模式”為例,結(jié)合具體案例形象闡述孫正義是如何出神入化地使用數(shù)據(jù)化工作法,將其作用發(fā)揮到極zhi的。
“只要解決20%的問(wèn)題,整體完成度就能達(dá)到80%”
數(shù)據(jù)化工作法幫你快速找出并有效解決關(guān)鍵的20%。
1、 軟銀集團(tuán)前“社長(zhǎng)辦公室”秘書長(zhǎng)揭秘孫正義的數(shù)據(jù)化工作法
作者三木雄信1998年加入尚處于創(chuàng)業(yè)階段的軟銀公司,親眼見(jiàn)證了軟銀由弱到強(qiáng)迅速崛起的過(guò)程。期間作者一直在著名企業(yè)家孫正義近旁工作,是其得力的助手,曾參與過(guò)“創(chuàng)建日本納斯達(dá)克證券交易所”、“日本債權(quán)信用銀行收購(gòu)案件”、“開拓ADSL業(yè)務(wù)”等多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。
2、 實(shí)用、有效,清一色干貨
軟銀使用數(shù)據(jù)化工作法一次性吸引500萬(wàn)用戶,成功占領(lǐng)行業(yè)前茅寶座;
連續(xù)虧損企業(yè)使用數(shù)據(jù)化工作法后不僅扭虧為盈,股價(jià)也猛漲到原來(lái)的10倍!
本書教你如何通過(guò)數(shù)據(jù)把握和分析現(xiàn)狀,看清問(wèn)題本質(zhì),有針對(duì)性地提出解決方案并有效實(shí)施,之后再次用數(shù)據(jù)把控和分析結(jié)果。如此循環(huán),可快速高效解決問(wèn)題。
3、 操作簡(jiǎn)便,容易掌握,無(wú)需統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)和高超的制表技巧。個(gè)人、企業(yè)均適用
數(shù)字小白也能輕松上手,短時(shí)間內(nèi)快速提升工作效率。
越是對(duì)數(shù)字不敏感的人使用此方法后效果越明顯!
超強(qiáng)普遍適用性!管理者用數(shù)字快讀提升業(yè)績(jī);員工用數(shù)據(jù)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。
[日]三木雄信
日本著名的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。軟銀集團(tuán)前“社長(zhǎng)辦公室”秘書長(zhǎng)。
東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)高材生,1998年加入軟銀集團(tuán),2000年27歲時(shí)已經(jīng)出任軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)辦公室秘書長(zhǎng),曾經(jīng)是日本著名企業(yè)家孫正義的左膀右臂,深諳其經(jīng)營(yíng)之道。
2006年成立日本旗艦項(xiàng)目股份有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)。同年設(shè)立了子公司Try On,2013年進(jìn)軍英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,2015年推出“TORAIZ”1年內(nèi)完全掌握英語(yǔ)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,旨在徹底改變?nèi)毡镜挠⒄Z(yǔ)教育。同時(shí)兼任瑪札茲(MOTHERS)等多家上市公司的董事、監(jiān)事,此外還曾擔(dān)任日本厚生勞動(dòng)省養(yǎng)老金記錄問(wèn)題咨詢委員等公職。
著有《超強(qiáng)法則:讓你的資料10秒鐘說(shuō)服世界DingJian人士》(東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社)、《高效PDCA法:在孫正義的手下化不可能為可能》(鉆石社)、《10倍速目標(biāo)達(dá)成法:孫正義的高效法則》(PHP商業(yè)新書)、《一年就夠!跟孫正義的前秘書長(zhǎng)學(xué)職場(chǎng)英語(yǔ)》(PHP商業(yè)新書)等書。
第1 章 數(shù)據(jù)化工作法的優(yōu)越性及七大要點(diǎn)
第2 章 解決問(wèn)題的利器:數(shù)據(jù)分析的七個(gè)方法
第3 章 常見(jiàn)的數(shù)據(jù)化誤用以及需警惕的三個(gè)陷阱
第4 章 使工作成果大大提升的秘訣
第5 章 軟銀集團(tuán)的“三維經(jīng)營(yíng)模式”:適用于任何商業(yè)活動(dòng), 效果驚人!
結(jié)語(yǔ) 在這前途未卜的時(shí)代里, 我們要勇于冒險(xiǎn), 勇于“嘗鮮”