縣長是什么樣的官，怎樣做官，做成什么樣的官。作者張加春，打過工、當(dāng)過兵、打過仗、當(dāng)過記者、管過宣傳，曾在全國的水族自治縣貴州省三都水族自治縣任職縣長。七年的任職時(shí)間，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，作者任職縣長的時(shí)期正是貴州加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越式發(fā)展的時(shí)期。如何決策，如何融資，如何征地，如何跑項(xiàng)目，如何把握政策，如何處置突發(fā)事件，如何處理好各種關(guān)系尤其是與縣委書記的關(guān)系等等，這些內(nèi)容都在書中體現(xiàn)得淋漓盡致�！犊h長這個(gè)官》不僅是少數(shù)民族自治縣的縣長寫自己任職經(jīng)歷的書，也是一本反映三都、黔南、貴州發(fā)展變化的書，讀后十分感人。《縣長這個(gè)官》語言樸實(shí)，視角獨(dú)特，有很強(qiáng)的故事性、哲學(xué)性、可讀性和實(shí)用性，對(duì)如何當(dāng)好縣長尤其是當(dāng)好少數(shù)民族地區(qū)的縣長有極強(qiáng)的鑒借、學(xué)習(xí)、示范和啟示作用。
張加春，男，水族，大學(xué)文化，1964年10月生，1982年10月參軍入伍，1984年4月30日隨主攻連參加了著名的者陰山戰(zhàn)斗，并在火線加入中國共產(chǎn)黨。1985年10月退伍后，先后在貴州省黔南布依族苗族自治州黨報(bào)、黨委宣傳部工作。2001年任自治州黨委宣傳部副部長，2006年在三都水族自治縣任職，先后任縣委常委副縣長、常務(wù)副縣長、縣委副書記等職。2007年12月開始任代縣長、縣長，任職縣長整整7年。曾在中央、省級(jí)等報(bào)刊上發(fā)表作品近200萬字，在貴州人民出版社出版《困境與出路一一從黔南看少數(shù)民族地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》�，F(xiàn)任貴州省黔南布依族苗族自治州政協(xié)黨組成員、副主席。第十一屆、第十二屆全國人大代表。
啟幕之作
發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)不是一件容易的事
農(nóng)業(yè)：老話題新做法
山區(qū)教育，出路在哪里
第四章 打破沉靜的“鳳岡會(huì)議
考核指揮棒
耕地指標(biāo)：少占多用無奈的辦法
拆東墻補(bǔ)西墻，墻墻不能倒
按下快進(jìn)鍵，跑出加速度
項(xiàng)目觀摩，效果一目了然
招投標(biāo)，霧里看花
第五章 艱難的征地拆遷
征地拆遷是個(gè)燙手山芋
冷水溝水庫事件
打蛇要打“七寸
不執(zhí)行的就地免職
第六章 資本運(yùn)作有些什么路徑
把資產(chǎn)變成資金
發(fā)展的錢從哪里來
融資有沒有訣竅
第七章 跑出來的項(xiàng)目
拿什么去吸引人家
處置水泥廠股東信任危機(jī)
為了項(xiàng)目要跑步前進(jìn)
爭取得到的匝道口
貴廣高鐵的設(shè)站問題
到北京尋找辦法
第八章 科學(xué)決策的程序性
執(zhí)政能力怎樣體現(xiàn)
傳達(dá)精神與匯報(bào)工作
管好自己的嘴
如何做好決策
政策怎么執(zhí)行
形象宣傳要有“爆點(diǎn)
第九章 一票否決的困惑
被約談不是好事
安全生產(chǎn)是件大事
吃準(zhǔn)政策不走彎路
第十章 無法預(yù)料的突發(fā)事件
突發(fā)事件讓人猝不及防
處置突發(fā)事件的技巧
管道項(xiàng)目的路線糾紛
此起彼伏的矛盾
讓“醫(yī)鬧”鬧不下去
一塊土地扯了9年的皮
難纏的上訪事件
環(huán)衛(wèi)工人鬧“罷工
第十一章 把關(guān)系處理好
公正無私，胸襟開闊
新時(shí)期的群眾工作
把控自己是一種修煉
附錄一 林樹森省長在第148次省長辦公會(huì)上的講話
要點(diǎn)（2007年9月29日）
附錄二 林樹森省長在貴州省政府加快貴陽市城市建設(shè)
專題辦公會(huì)上的講話要點(diǎn)（2009年2月12日）
后記
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