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柔性工作情境下員工工作塑造行為研究

柔性工作情境下員工工作塑造行為研究

定  價(jià):68 元

        

  • 作者:李琿 著
  • 出版時(shí)間:2020/9/1
  • ISBN:9787521817201
  • 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F279.23 
  • 頁(yè)碼:243
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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  《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》是國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《中國(guó)企業(yè)雇傭柔性與技能柔性的戰(zhàn)略適配機(jī)制及實(shí)施效果研究》(71372095)的階段性成果之一。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,越來(lái)越多的公司引入“柔性”管理理念和戰(zhàn)略,把它作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新形式。工作場(chǎng)所柔性是公司柔性戰(zhàn)略及管理策略中的重要組成部分。從組織工作設(shè)計(jì)的視角看,在不確定性、復(fù)雜性不斷增加的工作環(huán)境中,管理者越來(lái)越難以設(shè)計(jì)規(guī)范且固化穩(wěn)定的工作描述,更寄希望于員工表現(xiàn)出更多積極主動(dòng)的調(diào)整行為。該書(shū)以工作場(chǎng)所柔性為研究情境,依循“情境驅(qū)動(dòng)-需要/動(dòng)機(jī)-認(rèn)知/行為-工作產(chǎn)出”的邏輯鏈條,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、深度訪談、扎根理論、問(wèn)卷調(diào)查等方法,挖掘工作場(chǎng)所柔性中工作塑造行為的內(nèi)涵和維度,識(shí)別影響員工個(gè)體工作塑造的關(guān)鍵因素,并通過(guò)對(duì)各變量之間關(guān)系的分析,揭示出其中的作用機(jī)制。
  《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在:(1)提煉了工作場(chǎng)所柔性中員工工作塑造行為的內(nèi)涵,歸納出新的維度,并在此基礎(chǔ)上修訂了員工工作塑造行為量表,拓展了工作塑造內(nèi)涵與內(nèi)容研究;(2)識(shí)別出工作場(chǎng)所柔性中員工工作塑造行為的影響因素,深化了基于中國(guó)企業(yè)的工作塑造行為的情境化研究;(3)聚焦于工作場(chǎng)所柔性中的員工工作塑造行為,發(fā)展了柔性管理理論,尤其是人力資源柔性理論在員工層面的研究。
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