本書(shū)背景
　　軟件研發(fā)是一個(gè)發(fā)展變化非常快的行業(yè)，從最初的命令行，到面向過(guò)程、面向?qū)ο蟆⒚嫦蚍��?wù)編程，再到面向業(yè)務(wù)計(jì)算，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。為使軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得成功，這就要求軟件人員不能只是一味編程，需要站在更高的地方，從更遠(yuǎn)的角度看軟件發(fā)展，促使了軟件項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展。項(xiàng)目管理原本只是一種局限于某些職能領(lǐng)域的管理理念，如今已經(jīng)演變影響為公司所有職能的企業(yè)管理體系，變成一種業(yè)務(wù)流程，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。
　　本書(shū)從軟件項(xiàng)目管理的實(shí)際出發(fā)，遵循軟件工程的思想和方法，為軟件項(xiàng)目管理提供了一套切實(shí)可行的方法和思路。介紹了如何運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件、通信軟件和協(xié)同辦公軟件管理項(xiàng)目。
　　本書(shū)內(nèi)容
　　本專(zhuān)著共有13章。舒紅平編寫(xiě)第1、2、3、4章，曹亮編寫(xiě)第5、6章，唐聃編寫(xiě)第7、8、9章，王亞強(qiáng)編寫(xiě)第10、11章，舒鐘慧編寫(xiě)第12、13章。第1章和第2章介紹軟件項(xiàng)目管理的基本概念；第3章到第13章介紹項(xiàng)目管理10大知識(shí)領(lǐng)域。主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)如下：
　　1引言。主要講述：項(xiàng)目的特征、項(xiàng)目管理、軟件項(xiàng)目的特征以及軟件項(xiàng)目管理特征。
　　2基本概念。主要講述：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目生命周期（軟件項(xiàng)目常用的11個(gè)生命周期模型）。
　　3軟件項(xiàng)目立項(xiàng)。主要講述：項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目立項(xiàng)管理及本章案例。
　　4軟件項(xiàng)目整合管理。主要講述：制訂項(xiàng)目章程、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作（周跟蹤、月跟蹤、不定期跟蹤）、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目整合管理及本章案例。
　　5軟件項(xiàng)目范圍管理。主要講述：規(guī)劃范圍管理的方法和成果物、獲取需求、定義范圍的方法和成果物、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍的方法和成果物、控制范圍的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目范圍管理及本章案例。
　　6軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理。主要講述：規(guī)劃進(jìn)度管理的方法和成果物、定義活動(dòng)的方法和成果物、排列活動(dòng)順序的方法和成果物、估算活動(dòng)資源的方法和成果物、制訂進(jìn)度計(jì)劃的方法和成果物、控制進(jìn)度的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理及本章案例。
　　7軟件項(xiàng)目成本管理。主要講述：規(guī)劃成本管理的方法和成果物、估算成本、制訂預(yù)算、控制成本的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目成本管理及本章案例。
　　8軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理。主要講述：規(guī)劃質(zhì)量管理的方法和成果物、實(shí)施質(zhì)量保證的方法和成果物、控制質(zhì)量的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理及本章案例。
　　9軟件項(xiàng)目人力資源管理。主要講述：規(guī)劃人力資源的方法和成果物、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方法和成果物、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（原則、指南、方法及成果物）、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（方法、建議及成果物）、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目人力資源管理及本章案例。
　　10軟件項(xiàng)目溝通管理。主要講述：規(guī)劃溝通管理的方法和成果物、管理溝通的方法和成果物、控制溝通的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目溝通管理及本章案例。
　　11軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。主要講述：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和成果物、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法和成果物、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法和策略（負(fù)面、正面）、控制風(fēng)險(xiǎn)的方法和成果物、應(yīng)用軟件進(jìn)行軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及本章案例。
　　12軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理。主要講述：規(guī)劃采購(gòu)管理的方法和成果物、實(shí)施采購(gòu)的方法和成果物、控制采購(gòu)的方法和成果物、結(jié)束采購(gòu)的方法和成果物及本章案例。
　　13軟件項(xiàng)目干系人管理。主要講述：識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理的方法和成果物、管理干系人參與的方法和成果物、控制干系人的方法和成果物和本章案例。