到2019年，中國的改革開放已走過41年。在41年中，中國的傳媒業(yè)經(jīng)歷過裂變式的發(fā)展，創(chuàng)造了新聞業(yè)務(wù)和媒體經(jīng)營的神話。當(dāng)前，社交媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體風(fēng)光不再，新聞業(yè)遭遇到“后真相”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�，F(xiàn)實生活的艱難，讓很多媒體人產(chǎn)生強(qiáng)烈的懷舊心理，職業(yè)媒體人開始追憶所謂的“黃金時代”。關(guān)于新聞的“黃金時代”，不同的人會有不同的定義與解讀，我想其中至少包括輿論監(jiān)督與傳媒經(jīng)濟(jì)兩層內(nèi)涵。從20世紀(jì)90年代初開始，以《南方周末》為代表的平面媒體，以《焦點訪談》為代表的電視節(jié)目，曾經(jīng)掀起了新聞輿論監(jiān)督的浪潮。新聞輿論監(jiān)督既幫助黨和政府提升了社會治理水平，也點燃了很多新聞工作者的職業(yè)理想。進(jìn)入2000年后中國經(jīng)濟(jì)開始快速騰飛，快速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)給中國傳媒業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的土壤，民生新聞、媒體上市、娛樂節(jié)目等熱點不斷涌現(xiàn)，各類媒體都過上了“陽光燦爛的日子”。但是傳媒技術(shù)變革的浪潮卻無情地改變了傳媒發(fā)展的路徑，自微博、微信等社交媒體出現(xiàn)后，傳統(tǒng)職業(yè)媒體的日子變得越來越艱難，少數(shù)媒體甚至滑到生死存亡的邊緣。
　　2004年是報業(yè)大戰(zhàn)打得正酣的時候，也是媒體經(jīng)營最轟轟烈烈的時候。2004年我有幸加入江蘇省新聞出版局報刊審讀員隊伍。到2018年離開報刊審讀工作崗位時，我總共有了15年的報刊社會管理體驗。在15年中，我經(jīng)歷了鐘效雯、劉海泉、朱峰三任報刊處處長，張明明、馬萬佐兩任報刊處副處長。報刊審讀是我國報刊管理的一項基本政策，也是引導(dǎo)我國報刊發(fā)展的重要手段。在報刊審讀過程中，我體會到作為報刊管理人員的不易。他們一方面要引導(dǎo)報刊守住輿論陣地，堅守報刊管理的原則和底線；另一方面也想盡辦法服務(wù)于媒體發(fā)展，努力讓報刊管理做得更專業(yè)、更貼心。作為一名報刊審讀員，因為工作之便得以接觸基層媒體和媒體管理者，并按照工作部署寫出了一批審讀報告。15年的報刊審讀工作也算一段不短的經(jīng)歷，當(dāng)我回望這段人生經(jīng)歷的時候，感嘆這也是一段值得回憶的“黃金時光”。15年中我還應(yīng)江蘇教育電視臺、《鐵軍》等媒體的邀請，階段性地?fù)?dān)任過閱評員，曾就特定的節(jié)目或版面寫過體會文章。因此，本書是我從事媒體閱評工作的成果集納，也是我對媒體業(yè)務(wù)和傳媒管理的認(rèn)知和評析。
　　在我國，新聞傳播者是國家政策的宣傳者，是輿論陣地的建設(shè)者、守望者。媒體是一種話語資源也是一種權(quán)力資源。任何國家的媒體人都在賦權(quán)范圍內(nèi)從事職業(yè)活動，我國新聞傳播工作者也不例外。2004年，當(dāng)我剛剛開始審讀工作的時候，媒體人的臉上總是寫滿“自信”和“陽光”，他們的政策宣傳做得有條不紊，他們的經(jīng)營做得有聲有色。他們在內(nèi)容策劃、版式設(shè)計、編校質(zhì)量、經(jīng)營管理等方面的辛勤付出，使得傳統(tǒng)媒體變得更加好看，更有藝術(shù)性。20世紀(jì)90年代后期，互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體開始登上歷史舞臺。此時，傳統(tǒng)媒體占據(jù)了輿論陣地的核心，網(wǎng)絡(luò)輿論雖對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成挑戰(zhàn)，但輿論陣地依然掌握在傳統(tǒng)媒體手中。到2010年前后，隨著微博、微信等社交媒體的崛起，輿論陣地的核心轉(zhuǎn)移到虛擬空間、第三空間內(nèi)，傳統(tǒng)媒體必須適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)思維”才能做好輿論宣傳工作。也許公眾感覺傳統(tǒng)職業(yè)媒體人的當(dāng)前生存狀態(tài)是疲倦的，感覺傳統(tǒng)媒體面對新媒體時是無奈和無力的，但當(dāng)你真正走近他們的工作和生活時，你一定會被他們的頑強(qiáng)奮斗所感動，正是他們的堅守讓新聞業(yè)保留著濃厚的理想主義色彩，而這對新聞傳媒業(yè)的發(fā)展，甚至對國家和民族的發(fā)展都是彌足珍貴的。
　　因此，本書是對媒體發(fā)展的一種歷史見證，也是一段傳媒發(fā)展史的案例記憶，更是我對職業(yè)媒體人的一種肯定和尊重。