序言 …… vii
第一章 2020全球風暴 001
01 大蕭條、大變局、大洗牌和社會重構(gòu) …… 002
02 疫情引發(fā)的二律背反 …… 014
03 疫情風暴加劇經(jīng)濟滯脹 …… 027
04 新冠疫情改變新世代 …… 032
05 疫情中倒下的第一個世界品牌 …… 036
06 假如比爾·蓋茨是美國總統(tǒng) …… 040
第二章 被瘟疫改變的歷史 047
07 庚子年瘟疫和美國排華潮 …… 048
08 西班牙大流感 …… 053
09 加繆眼中的瘟疫危局 …… 066
10 霍亂時期的愛情 …… 072
11 大蕭條時代和查理·卓別林 …… 076
第三章 雙循環(huán)大變局 085
12 后疫情時代的7大變局 …… 086
13 報復性消費是個偽命題 …… 095
14 回不去的中產(chǎn) …… 099
15 如果刪除人腦中的不快記憶 …… 103
16 危險的人臉識別和手機使用風險 …… 105
17 “后浪”中的不和諧音 …… 111
18 互聯(lián)網(wǎng)下的造假亂象 …… 115
19 疫情下的“口紅效應” …… 122
20 男性消費意識覺醒 …… 125
21 李子柒和她的“文化輸出” …… 128
22 空巢青年和孤獨經(jīng)濟 …… 132
23 小鎮(zhèn)青年和下沉市場 …… 137
第四章 經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn) 145
24 實體經(jīng)濟vs.虛擬經(jīng)濟 …… 146
25 隔離經(jīng)濟生存之道 …… 152
26 抱團取暖和企業(yè)自救 …… 157
27 疫情下的直播百態(tài) …… 164
28 全球最佳品牌排行榜的風云變幻 …… 170
29 巴菲特的新投資忠告 …… 180
第五章 反周期生存與疫后經(jīng)濟 191
30 產(chǎn)業(yè)復興與商業(yè)重構(gòu) …… 192
31 突破增長的極限 …… 203
32 中國家電如何逆勢增長 …… 212
33 “薅羊毛”大有可為 …… 215
34 企業(yè)微�；�管理創(chuàng)新 …… 222
35 如何成為營銷的超級傳播者 …… 226
36 直播帶貨新戰(zhàn)場：后來者如何破局？ …… 231
37 假日經(jīng)濟和“夜經(jīng)濟” …… 236
38 如何玩轉(zhuǎn)“她經(jīng)濟” …… 243
第六章 雙循環(huán)賦能新經(jīng)濟 249
39 疫后新世界：哪些黑科技粉墨登場 …… 250
40 5G和新基建的商業(yè)機會 …… 261
41 新零售：傳統(tǒng)商業(yè)和電商的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn) …… 273
42 央行數(shù)字貨幣來了 …… 278
43 當AI遇上教育：未來我們會怎樣學習 …… 283
44 大學創(chuàng)新教育：創(chuàng)業(yè)者的孵化平臺 …… 287
45 雙循環(huán)：世界離不開中國，中國也離不開世界 …… 292
結(jié)語 …… 297