項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)
任務(wù)一為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
任務(wù)二認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者到底是什么樣的人
任務(wù)三評(píng)價(jià)自己是否適合創(chuàng)業(yè)


項(xiàng)目二開展創(chuàng)新
任務(wù)一認(rèn)識(shí)創(chuàng)新
任務(wù)二什么是創(chuàng)新思維
任務(wù)三開展創(chuàng)新思維訓(xùn)練

項(xiàng)目三創(chuàng)新創(chuàng)意技法
任務(wù)一頭腦風(fēng)暴法
任務(wù)二奧斯本檢核表法
任務(wù)三“5W2H”分析法
任務(wù)四組合創(chuàng)造法
任務(wù)五列舉法

項(xiàng)目四尋找、評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
任務(wù)一從問(wèn)題中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
任務(wù)二創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估
任務(wù)三創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇
任務(wù)四創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理

項(xiàng)目五設(shè)計(jì)商業(yè)模式
任務(wù)一認(rèn)識(shí)商業(yè)模式
任務(wù)二設(shè)計(jì)商業(yè)模式

項(xiàng)目六組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)一找創(chuàng)業(yè)伙伴，建高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
任務(wù)三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分配

項(xiàng)目七制訂合理的財(cái)務(wù)與融資計(jì)劃
任務(wù)一合理預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金
任務(wù)二制訂銷售與成本計(jì)劃
任務(wù)三制訂現(xiàn)金流量計(jì)劃
任務(wù)四確定創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源

項(xiàng)目八確定項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
任務(wù)一開展市場(chǎng)調(diào)研
任務(wù)二選擇市場(chǎng)營(yíng)銷策略

項(xiàng)目九完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
任務(wù)一認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
任務(wù)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫
任務(wù)三創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)
任務(wù)四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)訓(xùn)

項(xiàng)目十創(chuàng)辦企業(yè)
任務(wù)一企業(yè)組織形式選擇
任務(wù)二企業(yè)注冊(cè)流程
任務(wù)三新創(chuàng)企業(yè)法律和倫理問(wèn)題

項(xiàng)目十一管理企業(yè)
任務(wù)一新企業(yè)戰(zhàn)略和文化管理
任務(wù)二產(chǎn)品開發(fā)和員工管理
任務(wù)三財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷管理辦法

參考文獻(xiàn)