中國應急管理制度創(chuàng)新：國家治理現(xiàn)代化視角（國家治理研究書系）
定 價：59 元
叢書名：國家治理研究書系
- 作者：高小平 劉一弘
- 出版時間：2020/12/1
- ISBN：9787300287225
- 出 版 社：中國人民大學出版社
- 中圖法分類：D63-31
- 頁碼：224
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
應急管理是國家治理體系的重要組成部分，充分發(fā)揮中國應急管理制度的優(yōu)勢，是推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化的關鍵所在。高小平教授領銜撰著的《中國應急管理制度創(chuàng)新：國家治理現(xiàn)代化視角》一書立足政府應急管理，力求突破當前該領域主要從應急管理的主體、對象、流程和技術等方面開展研究的狀況，站在“制度”的高度，對政府應急管理制度進行系統(tǒng)性的專門研究。
本書對新中國成立以來，特別是2003年以來政府應急管理領域的制度演化進行了系統(tǒng)梳理，對2018年應急管理部成立后的制度創(chuàng)新及其發(fā)展趨勢進行了深入探討，并強調中國應急管理體制應處理好整體性治理與專業(yè)化管理之間的關系；在此基礎上，從公眾參與、應急協(xié)同、應急產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)技術與應急管理等角度，對中國應急管理制度創(chuàng)新的特點、機理和走向進行系統(tǒng)而深入的分析和研究，旨在為全面加強政府應急管理、構建適應新時代要求的中國特色應急管理制度體系提供參考。
高小平，中國行政管理學會原執(zhí)行副會長兼秘書長，《中國應急管理》原主編，溫州大學法學院教授，兼任蘇州大學講座教授；兼任國務院應急管理專家組成員、國家森林防火指揮部專家組成員、國家社會科學基金學科評審組專家、北京市人民政府決策咨詢專家、中國人民大學循證治理與公共績效研究中心高級研究員、北京大學國家治理研究院研究員等。2008年為中共中央政治局集體學習做了關于“國外政府服務體系建設與我國建設服務型政府”的專題講解。主要研究方向為公共應急管理、政府績效管理、行政體制改革等。著有《政府生態(tài)管理》《服務型政府導論》等著作多部，發(fā)表論文100多篇。
劉一弘，荷蘭烏特勒之大學博士，中國人民大學公共管理學院助理教授。兼任《公共管理與政策評論》《風險災害危機研究》編委會成員，同時擔任若干中英文期刊匿名評審人。主要研究方向為應急管理、風險治理、政策過程、行政體制改革等。在各類中英文期刊上發(fā)表論文20多篇。
第一章 應急管理制度基本框架
第一節(jié) 應急管理制度分析框架
第二節(jié) 中國應急管理制度實踐和理論
第三節(jié) 中國應急管理制度績效
第四節(jié) 中國應急管理制度的“立”與“破”
第二章 中國應急管理制度演化
第一節(jié) 新中國應急管理制度體系發(fā)展階段
第二節(jié) 中國應急管理制度體系現(xiàn)狀（上）
第三節(jié) 中國應急管理制度體系現(xiàn)狀（下）
第四節(jié) 應急管理部成立引發(fā)的政治和治理創(chuàng)新
第五節(jié) 應急管理部成立后的制度發(fā)展趨勢
第六節(jié) 面向國家治理現(xiàn)代化的整體性治理與專業(yè)化管理
第三章 應急管理制度創(chuàng)新機理
第一節(jié) 應急管理制度創(chuàng)新機理分析框架
第二節(jié) 歷時性的應急管理制度創(chuàng)新機理
第三節(jié) 現(xiàn)實性的應急管理制度創(chuàng)新機理
第四節(jié) 邏輯性的應急管理制度創(chuàng)新機理
第四章 公眾參與和應急管理制度創(chuàng)新
第一節(jié) 共識轉化為制度的條件
第二節(jié) 公眾參與的應急管理制度創(chuàng)新過程
第三節(jié) 公眾參與強化制度變遷的路徑
第五章 應急協(xié)同治理制度
第一節(jié) 多主體社會責任制度理論
第二節(jié) 多主體社會責任制度建構
第三節(jié) 倫理領導力與應急協(xié)調制度
第六章 應急產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新
第一節(jié) 作為新型產(chǎn)業(yè)的應急產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 應急交通工程裝備產(chǎn)業(yè)
第七章 大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新應急管理制度
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新應急管理的重點
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)技術提高應急管理能力的機理
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)技術應用于國家反恐決策
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)技術在消防應急中的應用
附錄 2003—2008年中國應急管理體系建立始末
后記
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