本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷, 分別從團(tuán)隊及團(tuán)隊類型、客觀認(rèn)知團(tuán)隊、打造高績效團(tuán)隊、明確團(tuán)隊分工、團(tuán)隊成員選拔、團(tuán)隊文化塑造、團(tuán)隊目標(biāo)管理、團(tuán)隊計劃管理、團(tuán)隊溝通管理、團(tuán)隊沖突管理、團(tuán)隊情商管理、團(tuán)隊授權(quán)管理、團(tuán)隊激勵管理等角度, 系統(tǒng)闡述了什么是團(tuán)隊、如何搭建團(tuán)隊以及如何實(shí)施團(tuán)隊管理, 對充分發(fā)揮團(tuán)隊價值、打造高績效團(tuán)隊、提升企業(yè)運(yùn)營能力具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。