本書共分10章，主要研究國內(nèi)大型復雜會展項目的全過程工程咨詢服務模式應用，內(nèi)容包括會展項目全過程工程咨詢模式的選擇、前期策劃管理、投資控制、設(shè)計管理、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、改造管理、信息管理及BIM技術(shù)應用等，同時基于筆者的大型會展項目經(jīng)歷向廣大同行分享一些可借鑒的全過程工程咨詢管理經(jīng)驗。