本書結(jié)合工程項目管理實踐，從工程項目生命周期及主要職能領(lǐng)域兩個視角闡述工程項目管理的理論及方法。一方面，以時間為關(guān)注點，闡述從工程項目前期策劃與決策階段的管理、勘察設(shè)計階段的管理、招投標及合同管理、施工過程中的項目管理直至質(zhì)量驗收及竣工驗收階段的管理理論及方法；另一方面，以工程項目主要知識領(lǐng)域為關(guān)注點，闡述工程項目組織管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及信息管理的理論及方法。 本書在傳授理論知識的同時，關(guān)注學(xué)生實踐能力的提升，在介紹相關(guān)知識點時大多鏈接了實際案例。

本書可以作為土木工程、工程管理及其他建設(shè)相關(guān)專業(yè)本科生及�？粕�的教材，也可以供相關(guān)領(lǐng)域人員自學(xué)和參考。