如何看待目前傳統(tǒng)媒體整體下滑的現(xiàn)狀？如何發(fā)展各類新興媒體，振興傳媒經(jīng)濟？
　　顯然，技術力量導致傳媒生態(tài)環(huán)境發(fā)生巨變，例如媒體用戶的內容接觸、需求發(fā)生變化。傳統(tǒng)媒體每日生產(chǎn)大量無效信息產(chǎn)品，卻難以滿足媒體用戶不斷升級的隨時隨地選擇、再傳信息的需求。這就要求推進媒體結構調整，淘汰無效、低能媒體，加快向信息傳播主戰(zhàn)場、最前沿轉移，需要用發(fā)展的眼光審視傳媒產(chǎn)業(yè)。
　　與此同時，國內外各類新興科技媒體公司不斷主動融合傳統(tǒng)媒體，或兼并收購，或進行內容資源合作，不斷改變用戶的信息選擇、接收方式，“遷徙”媒體用戶，使其逐漸疏遠傳統(tǒng)媒體，而自身演變成人們喜愛接觸、普遍使用的新興媒體，這已成為未來媒體的發(fā)展趨勢。
　　對照媒體的未來發(fā)展大趨勢，傳統(tǒng)媒體的遺憾在于“雙無”：
　�。�1）無以大數(shù)據(jù)、云計算、機器學習、智能化推薦的媒體全球化科技平臺公司；
　�。�2）無將內容傳播與社交、娛樂、服務相融合的互聯(lián)網(wǎng)社群精神。
　　如何解決這種媒體有效供給不足的問題？一靠政府制定一定的傳媒發(fā)展政策，為傳統(tǒng)媒體的“關、停、并、轉”創(chuàng)造條件；二是媒體機構需改正“內容過�！钡娜秉c，主動轉型，為人們提供愿意獲取、吸收的內容。
　　但政府的關注點何在？媒體機構又該怎樣進行改革？
　　上述問題已然成為國家乃至全球層面的重要議題，各類新興媒體直接影響和沖擊著傳統(tǒng)媒體在內容生產(chǎn)領域的絕對地位，直接引發(fā)傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式根基的動搖。特別是隨著各類社交媒體的出現(xiàn)，移動新媒體不斷顛覆著傳統(tǒng)媒體的傳播形式、傳播渠道和商業(yè)模式。
　　為應對變化的環(huán)境因素（技術、經(jīng)濟、文化或制度等方面），傳媒不斷演變，在科學技術的塑造下，從報刊紙質媒體的誕生，到廣電、網(wǎng)絡視頻、App應用程序為基礎的電子“觸媒”（touch media）的“隨時、隨地”，永遠在線的“人一機”共體，可以說，科學技術使媒介從最初的那張《威尼斯商報》，演變?yōu)橛姓�黨意志、有“精英文化”、有“大眾文化”的社會公器。如今，各類社會化媒體（如微博、微信、直播、短視頻等）更是突破各種限制，為人類提供了廣泛接收信息和表達觀點的渠道。數(shù)字化信息流（information flow）時代，已經(jīng)從“日事日畢模式”轉換到“實時模式”，“即時性”“原生性”“個性化”“解釋性”“可靠性”“可觸性”等展現(xiàn)其價值，數(shù)字技術順利將媒體內容演變成“信息流”，信息變得可共享、可分享，似乎每個人都可以擁有它。
　　此時的信息流媒體成為“人體的延伸”，各類云端誕生；云端成為連接數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡，使得媒體遷移進一個點對點的狀態(tài)，“中心化的領導機制”轉變?yōu)椤包c對點網(wǎng)絡機制”。在信息豐富的時代，人的注意力成為最稀缺的資源。人對信息的選擇與再傳是一個難點。過濾器技術很重要，它可以向用戶建議各類喜歡、可能喜歡的信息，對用戶的搜索結果進行反復判斷。動態(tài)“篩子”對用戶進行個性化搜索信息追蹤和過濾，建立用戶信息檔案，開拓內容定制服務。