浙江吉利控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“吉利”)成功并購沃爾沃轎車公司 (以下簡稱“沃爾沃”)以后,李書福的形象得到大幅度提升。在媒體和公眾眼中,一個(gè)甩掉“汽車瘋子”帽子的民營企業(yè)家,戴上了“民族英雄”和“世界商業(yè)領(lǐng)袖”桂冠,外國媒體甚至還封他為“中國的亨利·福特”。
英雄造時(shí)勢?還是時(shí)勢造英雄?
吉利是一家民營企業(yè),必然帶有濃重的個(gè)人色彩。吉利的每一點(diǎn)進(jìn)步,都與“李書!边@個(gè)名字息息相關(guān)。如同柳傳志、張瑞敏、任正非一樣,李書福是吉利發(fā)展的“魂”,所以,他更像一位精神領(lǐng)袖。他有大志向,人生信念鑄成的歷史使命,激勵他循序漸進(jìn)、不畏艱難地頑強(qiáng)拼搏,志存高遠(yuǎn)而又腳踏實(shí)地。
他有大視野,所以才能提前八年預(yù)判世界經(jīng)濟(jì)的變局,所以才能提前布局,運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)操勝券,所以才能在全球汽車產(chǎn)業(yè)中合縱連橫。
他有大胸懷,禮賢下士,虛懷若谷,使眾多國內(nèi)外精英聚集而來,靠團(tuán)隊(duì) 的合作使“力量在風(fēng)中回蕩”,支撐和成就了吉利從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。
他有大智慧,談判時(shí)面對沃爾沃工會的懷疑、困惑和擔(dān)心,只用一句“我愛你”,一下子撫平了對方心中的皺褶。愛是什么?是傾心愛慕,是文化認(rèn)同,是相濡以沫。一個(gè)“愛”字,比千言萬語都管用。所以,“智慧開道,真情護(hù)航”,就是他事業(yè)發(fā)展的座右銘。
吉利的發(fā)展與進(jìn)步,懷疑和嘲笑始終如影隨形。人在逆境中喜歡自嘲,李書福有時(shí)自詡“農(nóng)民”,媒體信以為真,給他打上了至今不能磨滅的印記。其實(shí),他哪里當(dāng)過農(nóng)民,雖然他生在農(nóng)村,卻不喜歡務(wù)農(nóng),從小就尋覓自己喜歡的商業(yè)機(jī)會。他興趣廣泛,喜歡詩歌,熱愛音樂,夢幻星空,曾經(jīng)榮獲“浙江省十大青少年英才”稱號。
李書福當(dāng)初喜歡說一些“聳人聽聞”的話,在一些場合表現(xiàn)出率性和張揚(yáng),那都是刻意引人關(guān)注,都是為了追求事業(yè)的無奈之舉;如今,吉利取得了令世人矚目的成就,嚴(yán)密和智慧成為他的常態(tài)表達(dá),輿論說李書福反而越來越低調(diào),其實(shí)是他骨子里并不喜歡鋒芒外露。與其說這是他更加成熟的表現(xiàn),不如說不同時(shí)期的不同姿態(tài),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)都是為了他心中的人生價(jià)值。
李書福為什么獨(dú)具慧眼,為什么能夠抓住別人看不到的機(jī)會?我發(fā)現(xiàn),研究事物的發(fā)展規(guī)律和科學(xué)地領(lǐng)會黨的方針政策,是他不同凡響的獨(dú)門功夫。
他十分注重系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。李書福認(rèn)為,只有把鄧小平總設(shè)計(jì)師改革開放的理論和習(xí)近平關(guān)于構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的思想“吃透”,領(lǐng)悟和把握住國家發(fā)展的方向,企業(yè)的工作才能有主動性。
研究李書福的成長足跡與企業(yè)發(fā)展歷程,教育情懷一以貫之。他的不斷進(jìn)步,得益于他持之以恒的學(xué)習(xí);吉利的不斷壯大,更托福于創(chuàng)業(yè)伊始就同步發(fā)展的教育事業(yè)。
隨著對人生價(jià)值的升華,他的教育情懷從滿足自己企業(yè)需求,迅速播撒成廣袤的“人才森林”,義無反顧地為國家的人才戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。
他創(chuàng)業(yè)以來的造詣、操守和成就,得益于后天的勤奮學(xué)習(xí),形成于他的漸修頓悟。讓人羨慕之至的,是他極高的悟性帶來的與眾不同的收獲。長期“修行”筑牢了他的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。他雖然不是共產(chǎn)黨員,但卻是共產(chǎn)黨堅(jiān)定的“同路人”。
不過,李書福絕對是一個(gè)“興風(fēng)作浪”的人。工信部部長苗圩評價(jià)說:“十年前,盡管大家都看好轎車制造的發(fā)展前景,但高投資、高技術(shù)、高門檻所帶來的風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)實(shí)在在的,行業(yè)內(nèi)是合資企業(yè)的一統(tǒng)天下,自主品牌,民營企業(yè)要想干轎車,難度堪比登天,但李書福卻表現(xiàn)出了義無反顧的堅(jiān)定!
苗圩說:“回想起來,當(dāng)他說‘給我一次失敗的機(jī)會’時(shí),實(shí)際上已經(jīng)對自己的汽車人生抱有了成功的信念。只有理解這一點(diǎn),我們才能解釋為什么李書?偸橇肀脔鑿,總有驚人之舉,而且屢屢成功。也正是因?yàn)樗刂杏辛艘粭l‘鯰魚’,才攪得一池清水,風(fēng)生水起!
英國《金融時(shí)報(bào)》稱贊李書福敢想敢做,性格友好、親切、感性,是中國特色汽車制造新時(shí)代的合適代表人物。
該報(bào)援引克萊斯勒前中國區(qū)總裁比爾·魯索的話評論李書福:“當(dāng)世界其他地方在問‘為什么’的時(shí)候,他卻說‘為什么不’!
魯索還將李書福與安德魯·卡內(nèi)基和約翰·洛克菲勒相比:“他就是西方一百年前的故事在當(dāng)今中國的翻版。”
李書?隙ú皇恰吧瘛,然而遺憾的是,媒體輿論卻把他神化了。不管李書福是不是天才,業(yè)內(nèi)堅(jiān)決要給他貼上“天才”的標(biāo)簽。
魯迅先生說,“哪里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的! “其實(shí)即使天才,他生下來的時(shí)候的第一聲啼哭,也和平常的兒童的一樣,也決不會就是一首好詩。”
滄海桑田。人的成長,亦如是。
似水流年,他的努力,比更多人播種后的收獲,來得快,來得多,肯定他比別人看得遠(yuǎn),付出得也更多。
二十年來跟他交流的話題,主要圍繞著他鐘愛的汽車事業(yè)和理想抱負(fù)。目睹他創(chuàng)業(yè)中的坎坷曲折,困惑糾結(jié)和感悟升華。
不管別人說他是“瘋子”也好,說他是“天才”也罷,我都始終堅(jiān)持自己的 觀察:為人,“性情中人”;做事,“咬定青山不放松”。他的至情、至性、至誠,用現(xiàn)在人們調(diào)侃的話來說,就是“不裝”!
當(dāng)然他不可能沒有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,是人都會有。在跟他的交往中,我約略了解了吉利并購沃爾沃之前的十年,也見證了之后的十年。兩個(gè)十年,滄海桑田。他就像鬧海的哪吒一樣,在汽車的海洋中著實(shí)鬧騰了一番。有成功的喜悅,也有失敗的沮喪。似乎吉人自有天相,每次遇到溝溝坎坎,他都能從容邁過。
伴隨中國經(jīng)濟(jì)的崛起,二十年間涌現(xiàn)出數(shù)不勝數(shù)的商業(yè)傳奇以及風(fēng)云人物。時(shí)間之流如大浪淘沙,但在歷史長河中持續(xù)閃耀的人物并不多見。
十年前吉利與沃爾沃的驚世并購案,如今依然熠熠生輝,完成這一壯舉的李書福,已經(jīng)成為中國商業(yè)史上的傳奇人物。
一場跨越文化、國籍和種族的商業(yè)并購案,避免不了長期的交涉、智慧的較量以及利益的博弈。這場中國汽車工業(yè)史上最大并購案,在過去、現(xiàn)在和將來,都是值得反復(fù)品味和揣摩的經(jīng)典。
毫無疑問,引起世人廣泛關(guān)注的是沃爾沃并購事件,李書福從此也成為行業(yè)輿論的焦點(diǎn)。而事件背后的故事,以宏大的時(shí)代背景,鋪陳開吉利這個(gè)民營企業(yè)在我國改革開放中艱難起步、頑強(qiáng)向上的光輝歷程。
所以,從那時(shí)起,我欣然動筆,以所見所聞所思,不斷追蹤著李書福創(chuàng)業(yè)發(fā)展的足跡,持續(xù)記錄著吉利與世界同行的歷程。我斷斷續(xù)續(xù)寫了十幾年,今天結(jié)集成書,虔誠回報(bào)這個(gè)與己同行的偉大時(shí)代。
這些經(jīng)年的記錄,首先源自自己新聞作品的積累,這些曾經(jīng)發(fā)表過的作品,加上更多不為人知的素材,成就了這本書新的篇章和故事。
也許有人會不理解,我為什么追蹤這么多年、要下這么大功夫來寫李書福,寫吉利,因?yàn)槲覈嚠a(chǎn)業(yè)振興需要這樣的表率,因?yàn)樽呦蚴澜绲闹袊枰@樣的先鋒,因?yàn)槲覈睒s富強(qiáng)更需要強(qiáng)大的民營經(jīng)濟(jì)。所以,我責(zé)無旁貸。
為李書福喝彩,為李書福祝福,大家希望看到他再次創(chuàng)造奇跡,續(xù)寫神話般的故事,希望他作為中國民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物,不僅是為汽車行業(yè),更是為中國進(jìn)一步的改革開放,在投身建設(shè)“人類命運(yùn)共同體”的實(shí)踐中,增添新的光彩。
但是,我同時(shí)相信,大家絕不愿意看到他變成“神”!
李鋼
2020 年 6 月 16 日
第一章 世界矚目
第一節(jié) 媒體盛宴 003
第二節(jié) 世界寶藏 013
第二章 瑞典不會失去沃爾沃
第一節(jié) 以人為尊 021
第二節(jié) 全球研發(fā)新格局 030
第三節(jié) 瑞典之魅 037
第三節(jié) 第一次訪問瑞典 016
第三章 力量在風(fēng)中回蕩
第一節(jié) 沃爾沃環(huán)球帆船賽 047
第二節(jié) 三亞沸騰了 051
第三節(jié) 歸山的猛虎要發(fā)威 057
第四章 文化在前行中相交
第一節(jié) 不同文化的沖突與融合 069
第二節(jié) 精誠合作 和合共贏 077
第三節(jié) 音樂開啟世界溝通之門 083
第五章 “蛇吞象”的底氣
第一節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始了 093
第二節(jié) 研究院的故事 098
第三節(jié) 新時(shí)代“中國智造” 108
第六章 成功的秘訣
第一節(jié) 座談會緣起:中央領(lǐng)導(dǎo)力推吉利經(jīng)驗(yàn) 121
第二節(jié) 吉利經(jīng)驗(yàn)是什么 124
第三節(jié) 多維視角看經(jīng)驗(yàn) 129
第七章 艱難的起步
第一節(jié) “豪情”終于誕生了 145
第二節(jié) “祈!碧焱 152
第三節(jié) 生死之間 158
第八章 破冰之旅
第一節(jié) 越過英吉利海峽 167
第二節(jié) 速度的變奏 176
第三節(jié) 聯(lián)姻沃爾沃 184
第九章 沃爾沃化繭成蝶
第一節(jié) 開啟精彩“中國年” 195
第二節(jié) 史上最強(qiáng)發(fā)動機(jī) 205
第三節(jié) XC90 開啟全新征程 209
第十章 “人材”成樹亦成林
第一節(jié) 強(qiáng)大的人才“氣場” 223
第二節(jié) 李書福的人才教育觀 231
第三節(jié) “人材苗圃”長勢喜人 235
第十一章 強(qiáng)化體系力
第一節(jié) 質(zhì)量先行 247
第二節(jié) 橫向打通 共享平臺 253
第三節(jié) 深化供應(yīng)鏈管理 261
第十二章 “第三空間”來了
第一節(jié) 叫曹操,曹操到 275
第二節(jié) “不辜負(fù)每一程的相遇” 282
第三節(jié) 布局新的共享出行 286
第十三章 在北緯 30 度思考
第一節(jié) 誰給苗寨栽上了“搖錢樹” 295
第二節(jié) 特色扶貧張家口 303
第三節(jié) 無窮的榜樣力量 308
第十四章 上揚(yáng)態(tài)勢不可逆轉(zhuǎn)
第一節(jié) 領(lǐng)克橫空出世 319
第二節(jié) 新營銷的威力 329
第三節(jié) 認(rèn)識存量競爭 338
第十五章 尋找更大發(fā)展空間
第一節(jié) 堅(jiān)守主業(yè) 筑牢基盤 345
第二節(jié) 科技轉(zhuǎn)型 生態(tài)繁衍 355
第三節(jié) 社會責(zé)任 奮勇當(dāng)先 360
第十六章 善學(xué)性格決定命運(yùn)
第一節(jié) 人間大愛 情到深處 377
第二節(jié) 甘為學(xué)生 頓悟力行 385
第三節(jié) 憂國憂民 建言獻(xiàn)策 389
后記 397