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創(chuàng)業(yè)管理 本書以創(chuàng)業(yè)過程為主線,內(nèi)容涉及意識培養(yǎng)、環(huán)境認(rèn)知、能力提升和實踐模擬四大方面,從創(chuàng)意產(chǎn)生、可行性分析、產(chǎn)業(yè)分析,到整合開發(fā)機(jī)會所需的資源(團(tuán)隊、融資等),再到創(chuàng)建企業(yè)、管理成長等,準(zhǔn)確識別各個環(huán)節(jié)可能遇到的關(guān)鍵問題并給予解決措施。本書的特色在于,“厚基礎(chǔ)”和“強(qiáng)實踐”并重:一方面具有全面性和系統(tǒng)性,便于讀者掌握創(chuàng)業(yè)管理的體系框架;另一方面進(jìn)口實際,用詳實的案例、拓展閱讀、課外練習(xí)等培養(yǎng)讀者的實際創(chuàng)業(yè)技能。
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