立金銀行培訓(xùn)中心銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格、客戶經(jīng)理考試叢書(shū):銀行客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信貸知識(shí)培訓(xùn)(2)
定 價(jià):32 元
叢書(shū)名:立金銀行培訓(xùn)中心銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格、客戶經(jīng)理考試叢書(shū)
- 作者:立金銀行培訓(xùn)中心 著
- 出版時(shí)間:2014/2/1
- ISBN:9787504971289
- 出 版 社:中國(guó)金融出版社
- 中圖法分類:F830.5
- 頁(yè)碼:188
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
做商業(yè)銀行信貸,投放信貸項(xiàng)目的第1要素是要看退出機(jī)制是否暢通,其次才是看收益高不高。所以銀行需要尋找的是風(fēng)險(xiǎn)不大、變現(xiàn)能力強(qiáng)、現(xiàn)金流充足的行業(yè)。
要對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo),挖掘客戶的潛力,對(duì)客戶不斷進(jìn)行交叉銷(xiāo)售,這樣既可以降低營(yíng)銷(xiāo)的邊際成本,又可以有效提高對(duì)客戶的粘合度,降低授信風(fēng)險(xiǎn)。
做商業(yè)銀行信貸,尤其是對(duì)客戶經(jīng)理而言,我覺(jué)得能少做一個(gè)行業(yè)就少做一個(gè)行業(yè),不要多元化,而且營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候理想主攻一個(gè)方向,精通對(duì)這個(gè)行業(yè)的授信解決方案,形成你對(duì)某個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,一定要把你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在一點(diǎn)上用足。
·快速掌握新的信貸業(yè)務(wù)技能
·透徹地講解授信、用信等新方式
·短時(shí)間成為一名優(yōu)秀的銀行客戶經(jīng)理
北京立金銀行培訓(xùn)中心,國(guó)內(nèi)最大的金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,專業(yè)在銀行客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)領(lǐng)域,中心有超過(guò)500名優(yōu)秀講師,深受各家商業(yè)銀行的歡迎,培養(yǎng)出成功客戶經(jīng)理超過(guò)2萬(wàn)人。中心按照客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)階段進(jìn)行系列知識(shí)技能培訓(xùn),立足于為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)、懂營(yíng)銷(xiāo)的客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理、
中心先后獨(dú)立出版《商業(yè)銀行對(duì)公授信培訓(xùn)》、《銀行票據(jù)案例培訓(xùn)》、《銀行行業(yè)授信方案培訓(xùn)》等暢銷(xiāo)培訓(xùn)教材,并積累有汽車(chē)、鋼鐵、石化、電力、公路、煤炭、工程機(jī)械、教育等超過(guò)幾千個(gè)金融服務(wù)方案案例。
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
二、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)
三、信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因種類
四、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略
五、對(duì)借款人信用增級(jí)要點(diǎn)
六、主擔(dān)保+輔助擔(dān)保
七、信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散類型
八、呆壞賬準(zhǔn)備金制度
九、客戶信用評(píng)級(jí)體系
十、評(píng)級(jí)中的定性分析與定量分析
十一、借款人違約概率的測(cè)算
十二、現(xiàn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)
十三、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類與貸款準(zhǔn)備金提取
十四、授信的含義
十五、統(tǒng)一授信主要內(nèi)容
十六、授信風(fēng)險(xiǎn)限額的核定與調(diào)整
十七、授信額度管理
十八、授信額度如何執(zhí)行與管理
十九、集團(tuán)客戶的界定
二十、集團(tuán)客戶統(tǒng)一授信管理的目的
二十一、統(tǒng)一授信監(jiān)控
二十二、授信業(yè)務(wù)授權(quán)管理內(nèi)容
二十三、授信授權(quán)管理
二十四、授信業(yè)務(wù)批準(zhǔn)權(quán)限如何確定與調(diào)整
二十五、銀行授權(quán)管理的其他要求
二十六、授權(quán)管理方案的基本內(nèi)容
二十七、銀行授權(quán)管理方案的特點(diǎn)
二十八、授權(quán)管理方案的主要內(nèi)容
二十九、盡職調(diào)查的概念
三十、授信盡職調(diào)查工作要點(diǎn)
三十一、盡職調(diào)查遵循原則
三十二、資金籌措評(píng)估
三十三、盡職調(diào)查中應(yīng)注意的問(wèn)題
三十四、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)審批制
三十五、問(wèn)責(zé)審批制下其他授信環(huán)節(jié)的職責(zé)分工
三十六、后評(píng)價(jià)含義和目的
三十七、后評(píng)價(jià)的主體和對(duì)象
三十八、后評(píng)價(jià)如何執(zhí)行
三十九、資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控
四十、逃廢銀行債務(wù)的主要表現(xiàn)
四十一、制止逃廢銀行債務(wù)的對(duì)策
四十二、限制企業(yè)逃廢債的主要法律和政策規(guī)定
四十三、貸款重組
四十四、貸款重組的概念和條件
四十五、貸款重組的方式
四十六、司法性貸款如何重組
四十七、呆賬(損失)核銷(xiāo)
四十八、如何控制行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四十九、經(jīng)濟(jì)資本
五十、分配經(jīng)濟(jì)資本的目的
五十一、資本配置的原則與方法
五十二、貸款如何定價(jià)
五十三、資產(chǎn)負(fù)債比例管理
五十四、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》中對(duì)資產(chǎn)負(fù)債比例的要求
五十五、銀行的資產(chǎn)負(fù)債比例管理