“會計信息系統(tǒng)”課程是上海市優(yōu)質(zhì)在線課程，本教材是中國大學(xué)MOOC同名在線課程的配套教材，也可以單獨作為財經(jīng)類專業(yè)的實踐實驗類課程的配套教材。本教材的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)會解決問題的會計師�；�于跨專業(yè)學(xué)科精益思維搭建，以“彈性教育”生態(tài)系統(tǒng)模塊作為基礎(chǔ)會計能力培養(yǎng)的素質(zhì)框架，以世界著名的加拿大蒙特利爾高等商學(xué)院（HEC Montreal）歷經(jīng)十年持續(xù)研發(fā)的SAP企業(yè)經(jīng)營數(shù)字沙盤（SAP ERPsim）體驗式教學(xué)法作為教學(xué)支撐平臺，本教材嘗試性地進行課程架構(gòu)體系的原創(chuàng)設(shè)計：“新會計觀”=管理會計+數(shù)據(jù)科學(xué)+財務(wù)文化。所謂以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)就是最大限度地激發(fā)學(xué)生的“信念和激情”，這是“體驗式”沙盤教學(xué)對老師角色的第一要求�！皵�(shù)據(jù)科學(xué)”不能離開業(yè)務(wù)流程循環(huán)，“管理”會計中企業(yè)差異化戰(zhàn)略所要求的設(shè)計思維（DT）——“財務(wù)文化”才是靈魂。沒有靈魂的“數(shù)據(jù)科學(xué)”只是一個工具，一個殼而已。本教材遵循美國注冊管理會計師（CMA）對“會計信息系統(tǒng)”框架設(shè)計的指南，結(jié)合中國實情，借鑒沙盤工具的應(yīng)用，試圖將冰冷的“會計信息系統(tǒng)”課程，搭建成“信念與激情”并存的會計能力素質(zhì)全新框架的效能訓(xùn)練課程。

審計學(xué)專業(yè)副教授，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，碩士生導(dǎo)師，澳大利亞RMIT訪問學(xué)者。2012獲學(xué)校教學(xué)成果二等獎。2018.08主持的主干課程獲得上海市優(yōu)質(zhì)在線課程立項。多年來一直致力于創(chuàng)新課程的研究及開發(fā)，比如體驗式課程"ERP沙盤模擬”"財務(wù)共享沙盤”斯坦福大學(xué)與SAP合作開發(fā)的"DT”設(shè)計思維課程。曾多次帶領(lǐng)校隊參加ERP沙盤大賽，3次獲得全國一等獎，在2017-2018 的第一屆及第二屆SAP國際大學(xué)生模擬企業(yè)精英挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎。在中國會計學(xué)會16屆全國會計信息化學(xué)術(shù)年會中教研論文"大數(shù)據(jù)時代"動態(tài)蜂巢式”系統(tǒng)化教學(xué)法重塑財會實驗教學(xué)”獲得由會計學(xué)會頒發(fā)的優(yōu)秀論文獎；在區(qū)塊鏈及大數(shù)據(jù)審計方面也有一定程度的應(yīng)用研究。

目 錄

第1章 信息化—— ERP軟件（SAP ERPsim） 1
1.1 SAP ERPsim 體驗式教學(xué)方法簡介 1
1.1.1 SAP ERPsim體驗式教學(xué) 1
1.1.2 ERPsim 課程特色 2
1.1.3 ERPsim課程中教學(xué)角色的轉(zhuǎn)型 3
1.2 安裝和配置SAP ERPsim 4
1.2.1 下載 SAP GUI 客戶端 4
1.2.2 安裝、配置、登錄SAP ERPsim 5
1.2.3 走進SAP ERP 8
1.3 SAP ERPsim生產(chǎn)制造擴展游戲的案例背景介紹 10
1.3.1 ERPsim模擬企業(yè)簡介 10
1.3.2 生產(chǎn)制造擴展游戲課程簡介（ERPsim Manufacturing Extended Game Introduction） 10
1.3.3 ERPsim生產(chǎn)制造擴展游戲的基本規(guī)則 11
1.4 SAP ERPsim沙盤模擬團隊組建 15
1.4.1 案例背景的綜合業(yè)務(wù)流程（Integrated Business Processes） 15
1.4.2 經(jīng)營業(yè)務(wù)周期循環(huán) 15
1.4.3 團隊組建 19
1.5 用SAP ERPsim沙盤模擬學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營管理 22
1.5.1 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理 22
1.5.2 企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略 25
1.5.3 經(jīng)典全面預(yù)算管理體系 26
1.5.4 數(shù)字化時代的預(yù)算管理 37
1.6 SAP ERPsim沙盤模擬學(xué)習(xí)ERPsim 規(guī)則 40
1.6.1 與生產(chǎn)決策相關(guān)的ERPsim 規(guī)則 40
1.6.2 與倉儲和儲存費用決策相關(guān)的ERPsim 規(guī)則 46
1.6.3 與財務(wù)會計決策相關(guān)的ERPsim 規(guī)則 46
1.7 ERPsim制造擴展模擬實戰(zhàn)前的預(yù)演 58
1.7.1 第1輪 ERPsim游戲—— 銷售和營銷（Sales and Distribution Only） 58
1.7.2 第2輪——生產(chǎn) 62
1.8 SAP ERPsim 生產(chǎn)制造擴展游戲?qū)崙?zhàn)簡介 68
1.8.1 生產(chǎn)制造擴展游戲場景 68
1.8.2 生產(chǎn)制造擴展游戲?qū)崙?zhàn)中的關(guān)鍵操作 68
1.8.3 第三輪結(jié)束 71
1.9 SAP ERPsim數(shù)據(jù)分析方法 72
1.9.1 分解主題分析 72
1.9.2 鉆取分析 74
1.9.3 常規(guī)比較分析 74
1.9.4 大型管理模型分析 76
1.9.5 財務(wù)和因子分析 78
1.9.6 專題大數(shù)據(jù)分析 80
1.10 結(jié)束語 81
第2章 Excel可視化及R語言 82
2.1 大數(shù)據(jù) 82
2.1.1 大數(shù)據(jù)的定義 82
2.1.2 傳統(tǒng)意義的數(shù)據(jù)分析 vs大數(shù)據(jù)分析 84
2.2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 85
2.3 數(shù)據(jù)分析 90
2.3.1 Excel 的數(shù)據(jù)分析以及可視化 91
2.3.2 可視化軟件 96
2.3.3 R語言 107
第3章 SAP HANA 115
3.1 SAP S/4 HANA中的財務(wù)會計內(nèi)容（FI）概覽 115
3.1.1 基本概念 115
3.1.2 SAP S/4 HANA Finance的財務(wù)角色 116
3.2 關(guān)于S/4 HANA中的財務(wù)會計（FI）的基本應(yīng)用的概述 118
3.2.1 SAP ERP財務(wù)會計中的總賬會計（G/L） 118
3.2.2 會計核算的組織要素 120
3.3 概述S/4 HANA財務(wù)會計（FI）總賬會計（G/L） 124
3.3.1 S/4 HANA財務(wù)會計（FI）總賬會計（G/L）中的幾個概念 124
3.3.2 維護總賬主記錄 125
3.3.3 總賬日常業(yè)務(wù) 129
3.3.4 財務(wù)報表 130
3.4 SAP中的財務(wù)會計、管理會計及智慧財務(wù) 130
3.4.1 管理會計（Management Accounting）和財務(wù)會計（Financial Accounting）的差別 130
3.4.2 SAP 智慧財務(wù) 131
3.5 SAP智慧財務(wù)與設(shè)計思維 134
3.5.1 設(shè)計思維概念 134
3.5.2 創(chuàng)新要素、類型、條件 134
3.5.3 傳統(tǒng)商業(yè)思維和設(shè)計思維的區(qū)別 135
3.5.4 設(shè)計思維三要素： 135
3.5.5 設(shè)計思維七大特征 136
3.5.6 創(chuàng)新規(guī)則 136
3.5.7 設(shè)計思維五大步驟 137
3.6 基于SAP HANA的商務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測分析 139
3.6.1 預(yù)測分析的概念 139
3.6.2 SAP的預(yù)測分析 139
3.6.3 案例分析 140
第4章 Python數(shù)據(jù)處理及分析 151
4.1 Python程序設(shè)計基礎(chǔ) 151
4.1.1 程序設(shè)計概述 151
4.1.2 程序的基本編寫方法 153
4.1.3 Python語言概述 155
4.1.4 Python語言開發(fā)環(huán)境的配置 156
4.2 Python語法基礎(chǔ) 159
4.2.1 數(shù)據(jù)表示與運算 159
4.2.2 人機交互基礎(chǔ)方法 163
4.2.3 數(shù)據(jù)組織 166
4.2.4 處理過程控制—— 選擇和循環(huán) 172
4.2.5 功能組件——函數(shù) 179
4.3 文件操作 180
4.3.1 文件 180
4.3.2 文件的打開和關(guān)閉 182
4.3.3 文本文件操作 184
4.3.4 Excel文件操作 189
4.4 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)管理 200
4.4.1 數(shù)據(jù)管理技術(shù) 200
4.4.2 數(shù)據(jù)庫基本概念 201
4.4.3 基于E-R圖的關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計 202
4.4.4 SQL語言操作關(guān)系數(shù)據(jù)庫 204
4.4.5 SQLite選課數(shù)據(jù)庫 210
4.4.6 Python操作SQLite數(shù)據(jù)庫 220
4.4.7 進銷存數(shù)據(jù)庫設(shè)計 223
4.5 數(shù)據(jù)可視化 229
4.5.1 數(shù)據(jù)可視化常見的方式 229
4.5.2 數(shù)據(jù)可視化圖表的繪制 237
第5章 開源ERP Odoo 264
5.1 開源ERP Odoo簡介 264
5.1.1 Odoo的發(fā)展簡歷 264
5.1.2 Odoo積木式的框架結(jié)構(gòu) 265
5.1.3 Odoo的開源世界 265
5.1.4 Odoo技術(shù)的先進性 266
5.1.5 Odoo的管理會計 268
5.1.6 Odoo的財務(wù)預(yù)算 271
5.2 開源ERP Odoo 273
5.2.1 Odoo數(shù)字化管理平臺概覽 273
5.2.2 銷售及應(yīng)收款管理 277
5.2.3 Odoo采購及應(yīng)付款管理 281
5.2.4 現(xiàn)金和銀行 284
5.2.5 Odoo費用管理 284
5.2.6 其他操作及報表處理 288
第6章 信息化—— 財務(wù)共享 291
6.1 財務(wù)共享是財務(wù)信息化的重要推手 291
6.1.1 財務(wù)共享的簡介及發(fā)展歷程 291
6.1.2 財務(wù)共享中心的建設(shè)推動企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型 292
6.1.3 財務(wù)共享中心處理的常見業(yè)務(wù) 293
6.1.4 財務(wù)共享中心一般的組織設(shè)置 293
6.1.5 財務(wù)共享的運營管理 296
6.1.6 財務(wù)共享相關(guān)的信息系統(tǒng) 299
6.2 財務(wù)共享（實踐篇）—— 財務(wù)共享會計核算眾包設(shè)計與實施 304
6.2.1 會計核算眾包原則 304
6.2.2 會計核算眾包可行性論證 308
6.2.3 會計核算眾包設(shè)計 312
6.2.4 會計核算眾包實施 318
6.2.5 會計核算眾包風(fēng)險控制 321
6.2.6 會計核算眾包—— 跨時代的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)作業(yè)模式 327
第7章 自動化與智能化——財務(wù)數(shù)字化應(yīng)對之道 329
7.1 機器人流程自動化（RPA）—— 企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型利器 329
7.1.1 為什么機器人流程自動化被委以重任 329
7.1.2 適用RPA的場景特征分析 330
7.1.3 財務(wù)常見場景分享 330
7.1.4 如何實施一個流程自動化機器人 332
7.1.5 SAP自動化 335
7.1.6 如何管理逐漸增多的機器人 350
7.1.7 人機協(xié)助，就在不遠處 351
7.2 企業(yè)財務(wù)中臺建設(shè)——助推企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型邁入AI賽道 352
7.2.1 中臺到底是什么 352
7.2.2 財務(wù)中臺：構(gòu)建業(yè)財一體的橋梁 357
7.2.3 基于中臺的財務(wù)運營模式 368
7.2.4 未來財務(wù)中臺建設(shè)暢想 370
第8章 未來會計風(fēng)向標(biāo)——區(qū)塊鏈大會計 371
8.1 什么是區(qū)塊鏈 371
8.1.1 區(qū)塊鏈的由來 371
8.1.2 區(qū)塊鏈的定義與發(fā)展歷程 372
8.1.3 區(qū)塊鏈通用模型 373
8.1.4 區(qū)塊鏈的分類 376
8.1.5 區(qū)塊鏈的特征 377
8.2 區(qū)塊鏈已有應(yīng)用案例解析 377
8.2.1 比特幣 377
8.2.2 以太坊 379
8.2.3 區(qū)塊鏈電子發(fā)票 380
8.3 區(qū)塊鏈在會計經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析 381
8.3.1 區(qū)塊鏈對費用報銷的影響 381
8.3.2 區(qū)塊鏈對采購活動的影響 384
8.3.3 區(qū)塊鏈對銷售活動的影響 387
8.4 區(qū)塊鏈會計業(yè)務(wù)實訓(xùn) 389
8.4.1 實訓(xùn)場景簡介 389
8.4.2 實訓(xùn)流程 389
8.4.3 實訓(xùn)步驟 390
8.4.4 實訓(xùn)總結(jié) 406
參考資料 407