本書共分為六章，主要內(nèi)容包括線損診斷分析、檔案類典型案例、計量類典型案例、采集類典型案例、反竊電類典型案例和技術(shù)類典型案例。旨在加強營銷臺區(qū)線損精益化管理，強化基層臺區(qū)線損治理技能水平，提高臺區(qū)線損稽查效率。
年來，國網(wǎng)山東省電力公司從加快創(chuàng)建“兩個一流”、突破線損管理瓶頸、推進營銷線損精益化管理的需求出發(fā)，夯實營銷線損管理基礎(chǔ)，深化用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)成果應(yīng)用，突出異常臺區(qū)治理， 構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)營銷線損精益化管理體系，實施營銷理論線損計算、臺區(qū)異常原因在線分析、治理成效評價和閉環(huán)管理，注重營銷線損異常治理典型經(jīng)驗交流，建立典型案例庫。通過以上措施，國網(wǎng)山東省電力公司的營銷線損精益管理水平得到有效提升。
線損率是反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理水平的綜合性經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。低壓臺區(qū)線損管理涉及營銷計量采集、 反竊電、營業(yè)管理、營配貫通、配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、運行管理等方面，全面體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)對臺區(qū)設(shè)備及用戶的管理水平，是電網(wǎng)企業(yè)“四分”（分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)）線損重要組成部分。
本書主要根據(jù)國網(wǎng)山東省電力公司對營銷線損相關(guān)管理要求和基層單位在營銷線損日常管理中遇到的各種問題案例和典型經(jīng)驗編寫而成，用于加強營銷臺區(qū)線損精益化管理，強化基層臺區(qū)線損治理技能水平，提高臺區(qū)線損稽查效率，供各級營銷人員學(xué)習(xí)。
編 者
2020 年 2 月
第一章 線損診斷分析 1
第一節(jié) 工作模式 1
第二節(jié) 治理流程 1
第三節(jié) 分析原則 4
第四節(jié) 核查方法 4
第二章 檔案類典型案例 13
案例 1 負荷調(diào)整導(dǎo)致戶變關(guān)系錯誤 13
案例 2 分布式光伏檔案錯誤與分布式電源計量方向系統(tǒng)與現(xiàn)場不符 13
第三章 計量類典型案例 16
案例 1 電能表誤差超差 16
案例 2 表計燒毀 17
案例 3 用戶表計錯接線 19
案例 4 臺區(qū)新增變壓器錯接線 20
案例 5 關(guān)口表計錯接線 22
案例 6 時鐘異常 23
案例 7 電池欠壓 25
案例 8 臺區(qū)關(guān)口電能表零線脫落 26
案例 9 電能表虛接、斷相 27
案例 10 計量裝置配置不合理 30
案例 11 電流互感器接線錯誤 32
案例 12 電流互感器故障 33
第四章 采集類典型案例 34
案例 1 數(shù)據(jù)采集失敗 34
案例 2 地下室信號弱導(dǎo)致線損異常 37
案例 3 采集數(shù)據(jù)錯誤 37
案例 4 臺區(qū)總表與分表采集數(shù)據(jù)不同期 39
案例 5 采集數(shù)據(jù)與實際不對應(yīng) 41
案例 6 采集數(shù)據(jù)不全 43
案例 7 采集原因造成臺區(qū)線損異常 44
案例 8 采集表碼跳變 46
案例 9 銷戶檔案維護不及時 50
案例 10 檔案維護不及時 52
第五章 反竊電類典型案例 55
案例 1 短接電流回路 55
案例 2 改表竊電 57
案例 3 其他改表竊電 59
案例 4 短接電流回路 61
案例 5 更改采樣電阻 63
案例 6 攻擊電能表進行竊電 64
案例 7 斷開電壓回路 68
案例 8 繞越計量裝置竊電1 70
案例 9 繞越計量裝置竊電2 72
案例 10 繞越計量裝置竊電3 74
案例 11 繞越計量裝置竊電4 77
案例 12 用戶掐斷電能表進線竊電 82
第六章 技術(shù)類典型案例 85
案例 1 拆遷臺區(qū)，線路長，用戶用電位置分散，線損高 85
案例 2 下戶線與通信鋼絞線接觸引起線損異常 86
案例 3 臺區(qū)配出地下電纜故障引起線損異常 88
案例 4 低壓線路老化，線損高損 89
案例 5 末端大負荷導(dǎo)致臺區(qū)高損案例 90
案例 6 公用線路漏電 93
案例 7 供電半徑大、三相不平衡 95
案例 8 導(dǎo)線搭接絕緣子鐵件漏電 96
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