本書詳細介紹了企業(yè)用工關系的類型,講解了用工關系和社會保險的關系,重點介紹了各種靈活用工方式的定義、特點,以及薪酬發(fā)放和個稅繳納的方式,目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類型的員工,從而降低用人成本,提升經營效益。
適讀人群 :本書適合企業(yè)管理者、人力資源部經理、招聘經理和薪酬經理閱讀。
德勤公司在多年前曾經預測,到2020年,在為企業(yè)服務的員工中,有50%將不再是公司的正式員工或全職員工。結果,今年年初的一場新冠肺炎疫情,讓很多企業(yè)的經營遇到了困難,“員工臨時再就業(yè)”“靈活用工”“跨界用工”等成了人力資源市場中的熱詞。其實,在前些年,勞務用工已成為企業(yè)用人的常態(tài),只是很多企業(yè)管理者一邊用著人,一邊擔心如此用人是否合規(guī)。n
《企業(yè)靈活用工實操手冊》的作者多年專注于勞動關系領域、靈活用工領域。早期曾在“白話勞動法”及其他勞動法社群中負責勞動關系協調與梳理工作,重點針對勞動關系處理、合同擬定、合同審核等問題提供咨詢和解答,非常熟悉企業(yè)用工關系、社保與個稅繳納、薪酬發(fā)放等內容。n
書中先用圖表分別列出了企業(yè)用工關系的種類及企業(yè)為員工繳納社保情況,再用大量篇幅講解了“勞動關系下的靈活用工”和“去勞動關系下的靈活用工”,具體可以幫助企業(yè)管理者和HR解答以下問題:n
1.什么樣的員工才是臨時工?他和非全日制用工的區(qū)別是什么?企業(yè)雇用臨時工存在哪些法律風險?怎樣規(guī)避風險?n
2.掛靠用工是否合法?掛靠用工關系的員工和企業(yè)到底是什么關系?n
3.借調委派三方的關系?有哪些注意事項?n
4.如何有效管理居家辦公?可以從哪五個方面進行管控,從而保證工作效率不會受到影響?n
5.勞務關系和勞動關系如何界定?簽訂勞務協議時必須有哪些條款?認定勞動關系的“三要素”都有哪些?n
6.企業(yè)在使用實習生及校外勤工時有哪些注意事項?如何界定這二者的關系?分別有哪些用工風險?n
7.退休人員與退休返聘人員在薪酬方法、用工協議、個稅繳納上的區(qū)別在哪里?n
8.如何防止非全日制用工關系被認定為勞動關系?n
9.勞務派遣人員有哪些種類?派遣三方的關系認定是怎樣的?其薪酬發(fā)放和涉稅處理的方法有哪些?n
10.如何規(guī)避“真派遣假外包”?外包用工的薪酬發(fā)放和涉稅處理?n
對于上述問題,《企業(yè)靈活用工實操手冊》用81張圖表和6個協議、合同范本做出了解答。同時,本書在每一章節(jié)還設置了實例分析、答疑解惑、總結與思考等模塊,供企業(yè)管理者尤其是人力資源管理者參考借鑒。
陳豪
高-級人力資源管理師、高-級勞動關系協調員
中國人力資源管理協會特邀成員
三茅網行業(yè)先鋒導師、簽約專欄作家
收稻網高-級智客、百師導職業(yè)導師
20余家網絡平臺常駐直播特聘講師
陳豪老師專注于勞動關系領域、靈活用工領域及人力資源服務行業(yè)設計研究。前期在“白話勞動法”及其他勞動法社群中負責勞動關系協調與梳理工作,針對勞動關系處理、合同擬定、合同審核等問題提供咨詢和解答。他曾參與多家企業(yè)組織架構、用工關系重塑、薪酬優(yōu)化等咨詢項目的方案設計工作。近年來,潛心研究勞動用工關系管理,解讀人力資源新趨勢。現擔任企業(yè)員工關系顧問、人力資源服務行業(yè)咨詢顧問、微課平臺特聘講師等。
目前,他活躍于多個社群、HR線上直播平臺及全國講座論壇,同時兼任多家HRO機構的咨詢顧問。兩年內他在線上和線下開展百余次課程教學,學員已突破40余萬人。