干部選拔任用的制度優(yōu)化與程序規(guī)范研究
定 價(jià):88 元
- 作者:申林 著
- 出版時(shí)間:2021/1/29
- ISBN:9787552034158
- 出 版 社:上海社科院出版社
- 中圖法分類:D630.3
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
干部選拔任用是整個(gè)干部制度的核心,從2004年起,干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔在短短數(shù)年間成為干部選拔的一種主要方式,同時(shí),在過(guò)去的發(fā)展中也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題與弊端。完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式,對(duì)深化干部人事制度改革、建設(shè)執(zhí)政骨干隊(duì)伍、從源頭上解決從嚴(yán)治黨等都具有十分重要的意義。
目前,干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔進(jìn)入了沉寂和停滯狀態(tài),迫切需要進(jìn)行制度的優(yōu)化與創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)調(diào)整改進(jìn)、合理使用,干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔將進(jìn)一步邁入“科學(xué)融合期”。
前 言
干部選拔任用的制度優(yōu)化與程序規(guī)范研究前言回顧改革開(kāi)放的歷程,有一條主線貫穿始終:每一項(xiàng)改革成果背后,都離不開(kāi)頂層設(shè)計(jì)和基層探索的良性互動(dòng),既充分發(fā)揮基層的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,又充分發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。這是我國(guó)改革發(fā)展取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn),也為新時(shí)代全面深化改革帶來(lái)諸多啟示;鶎犹剿魇侵袊(guó)改革的源頭活水,許多深刻影響中國(guó)歷史進(jìn)程的改革創(chuàng)新之舉都是從基層探索的實(shí)踐開(kāi)始的,然后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié),再通過(guò)頂層設(shè)計(jì),把地方經(jīng)驗(yàn)上升為國(guó)家政策,逐步推廣到全國(guó)。
干部選拔工作是政治建設(shè)的重要導(dǎo)向,對(duì)組織建設(shè)和干部管理工作具有深遠(yuǎn)影響。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式曾作為一種獨(dú)立的選拔方式,在我國(guó)干部選拔的歷史上發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題與困境。如何從歷史總結(jié)、實(shí)踐探索、制度優(yōu)化等方面對(duì)這一形式進(jìn)行研究,以助于更好地理解、貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例(2019)》,為干部選拔任用制度優(yōu)化與程序規(guī)范的路徑選擇提供歷史邏輯、實(shí)踐依據(jù)、理論思維,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事干部、廣大干部群眾及研究者不斷優(yōu)化完善干部選拔制度提供決策參考、操作路徑,是一項(xiàng)值得深入探討的課題。
干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式經(jīng)歷了從嘗試、發(fā)展、全面推行到融合發(fā)展的過(guò)程,其背后的歷史邏輯與實(shí)踐探索需要進(jìn)行理論的研究與梳理。該書(shū)聚焦各地干部群眾在干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式中的意見(jiàn)和建議,調(diào)查研究中形成的共識(shí)與結(jié)論,有力地支持和論證了干部選拔任用工作的最新要求,形成了干部選拔任用的趨勢(shì)性建議,新的干部選拔任用條例,將競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式納入常規(guī)性的選拔程序中,實(shí)現(xiàn)了兩種方法的互補(bǔ)融合,使干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的方法技術(shù)在實(shí)際操作中得到了更好的運(yùn)用,具有可操作性。
新時(shí)代對(duì)干部素質(zhì)的要求也帶來(lái)了干部選拔制度的優(yōu)化完善。本書(shū)旨在對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行歷史回顧與總結(jié),從中探索有關(guān)干部選拔的經(jīng)驗(yàn)與啟示,是對(duì)黨的十八大以來(lái)我們黨在選人用人工作實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題的總結(jié),是對(duì)干部工作中的新情況、新問(wèn)題的總結(jié)回應(yīng)。有關(guān)研究成果對(duì)2019年版《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》提供了理論與實(shí)踐的支持。在該條例中可以看到諸多與本書(shū)成果一致的結(jié)論:第一,在干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)中更加突出政治標(biāo)準(zhǔn)、政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和一貫表現(xiàn),防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)、票數(shù)取人;第二,將干部常規(guī)性選拔與競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式相融合,干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式更適合副職領(lǐng)導(dǎo)職位,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不宜選擇競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式;第三,在干部選拔的范圍上,特別強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)大干部選拔的視野和范圍,可以從黨政機(jī)關(guān)選拔任用,也可以從黨政機(jī)關(guān)以外選拔任用,特別增加了從企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所等單位以及社會(huì)組織中發(fā)現(xiàn)選拔干部;第四,對(duì)干部考察的方法上,特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部面談的方式和有關(guān)性格特點(diǎn)、心理素質(zhì)等的考察;第五,在干部道德品行的考察方面,提出了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等方面的內(nèi)容;第六,在新的干部選拔任用條例中去除了一些不適合在實(shí)踐中操作的內(nèi)容,比如公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗一定要報(bào)請(qǐng)本單位同意的要求。這些內(nèi)容都是在本書(shū)的調(diào)查研究中提煉出來(lái)的結(jié)論與成果。
為解決干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式中遇到的各種問(wèn)題,如實(shí)反映干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的各種認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià),系統(tǒng)總結(jié)干部群眾在干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔實(shí)踐中的真知灼見(jiàn),本書(shū)2013年啟動(dòng);2014年6月至2015年2月對(duì)全國(guó)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了調(diào)查研究,在歷時(shí)8個(gè)月的調(diào)研中,進(jìn)行了大量的問(wèn)卷調(diào)查和訪談,遍布東部的蘇浙滬、西部的川渝新、南部的閩粵、北部的京晉和中部的豫皖地區(qū),發(fā)放問(wèn)卷2000余份,組織訪談70場(chǎng)次,獲得了1872份問(wèn)卷和70場(chǎng)次、75人的訪談?dòng)涗洠?016—2017年組織各方專家共同參與、反復(fù)討論論證,力圖還原各方智慧、綜合不同觀點(diǎn),提出可行建議,以回報(bào)各方的信任和支持;2018—2020年又根據(jù)最新要求,對(duì)照2019年最新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求作了進(jìn)一步修訂。書(shū)中有些調(diào)查內(nèi)容反映的是當(dāng)時(shí)的情況,筆者盡量客觀地予以保留,這些內(nèi)容支持并豐富了干部選拔制度的完善。
在本書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中,筆者特別注重對(duì)全國(guó)現(xiàn)實(shí)狀況的調(diào)查研究。其間,正是干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的轉(zhuǎn)折期,在歷時(shí)8個(gè)月的調(diào)研中形成了大量的一手資料,反映了各級(jí)干部群眾對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的現(xiàn)狀與問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、未來(lái)期望與改進(jìn)的策略建議。本書(shū)是各地組織(人事)部門(mén)和廣大干部群眾對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的實(shí)踐探索與寶貴建議的總結(jié)和提煉。筆者最大的感受是,研究的問(wèn)題來(lái)源于現(xiàn)實(shí)的需要,問(wèn)題的解決需要實(shí)踐的探索;干部群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧,理論來(lái)源于實(shí)踐;政策的制定來(lái)自人民的實(shí)踐,而又高于實(shí)踐。
干部選拔制度的演進(jìn)就是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要與事業(yè)發(fā)展的要求,在實(shí)踐中不斷嘗試、總結(jié)、改進(jìn)的過(guò)程。也就是說(shuō),不是用政策指導(dǎo)實(shí)踐,而是根據(jù)實(shí)踐的需要完善政策。干部選拔制度的優(yōu)化完善正是我們從實(shí)踐中、從集體的智慧中尋找答案的過(guò)程。
申林,上海市委黨校、上海行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部(現(xiàn)代人力資源測(cè)評(píng)研究中心)副主任,副教授,高級(jí)工程師。
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才專業(yè)委員會(huì)理事、上海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)理事、上海干部教育與素質(zhì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、華東師范大學(xué)人才發(fā)展研究中心特約研究員。
主要研究領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理測(cè)評(píng)、人力資源管理和管理信息化。
第—章 緒論
一、 研究背景
二、 研究目的與意義
三、 問(wèn)題定義
四、 研究假設(shè)
第二章 文獻(xiàn)綜述
一、 我國(guó)干部選拔的制度沿革、實(shí)踐探索與理論探討
二、 國(guó)外公務(wù)員選拔任用制度與實(shí)踐概略
第三章 研究方法
一、 研究設(shè)計(jì)
二、 研究工具
三、 實(shí)施過(guò)程與資料整理
四、 研究倫理
五、 信度、效度與局限性
第四章 干部選拔任用工作的調(diào)查分析
一、 調(diào)查樣本基本特征
二、 對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的整體評(píng)價(jià)
三、 對(duì)開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的期望
四、 干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式面臨的突出問(wèn)題
五、 干部選拔任用的完善建議
第五章 干部選拔的實(shí)踐困境與制度探索
一、 干部選拔方式的總體認(rèn)識(shí)
二、 干部選拔面臨的實(shí)踐困境
三、 干部選拔的制度探索
四、 干部選拔調(diào)查研究的局限
第六章 干部選拔的目標(biāo)價(jià)值與優(yōu)化建議
一、 干部選拔的目標(biāo)取向和價(jià)值訴求
二、 干部選拔的制度優(yōu)化建議
三、 干部選拔方法完善和技術(shù)改進(jìn)策略
四、 干部選拔的監(jiān)督
第七章 干部選拔任用工作調(diào)查的結(jié)論與應(yīng)用趨勢(shì)
一、 正確認(rèn)識(shí)科學(xué)評(píng)價(jià)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的現(xiàn)實(shí)作用
二、 在實(shí)踐中完善干部選拔方式
三、 干部選拔方式的應(yīng)用趨勢(shì)
附錄
一、 干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式訪談提綱
二、 訪談對(duì)象編碼表
三、 干部選拔與隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研問(wèn)卷
四、 調(diào)查樣本基本特征分析
參考文獻(xiàn)
后記